CTI論壇(ctiforum)4月13日消息(編譯 劉煜):呼叫中心客戶服務(wù)活動(dòng)中,留住員工,讓他們高興的是成功的關(guān)鍵。
招聘合適人才是企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)鍵要素:希望大家能夠意識(shí)到這個(gè)想法,可以幫助你的組織發(fā)展。讓新員工找到自己的位置,這樣可以減少人員流失率,提高士氣和工作滿意度。
這里要強(qiáng)調(diào)的第一件事是,這些要點(diǎn)有內(nèi)在的聯(lián)系。
讓我們先從簡(jiǎn)單的練習(xí)開始。只需要把自己融入組織:也許剛剛進(jìn)入陌生的環(huán)境有點(diǎn)緊張。
第一印象
開始,企業(yè)要給新員工留下什么樣的第一印象?也許,您的員工已經(jīng)瀏覽了公司的網(wǎng)站對(duì)公司已經(jīng)有了好的印象才決定來工作,創(chuàng)建要展示的歡迎場(chǎng)面了嗎?
那么,在開始之前你應(yīng)該采取什么行動(dòng) -也許預(yù)瀏覽、站點(diǎn)地圖、指示方向、加盟細(xì)節(jié)等?
這是入職的完美時(shí)刻,與父母、親戚和其他人談?wù)摗H绻阍谔幚硐鄳?yīng)的業(yè)務(wù),讓他們嘗試你的產(chǎn)品和服務(wù)、體驗(yàn)店,和你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,讓他們改變來使用你的產(chǎn)品嗎?他們也可能改變身邊人的習(xí)慣。
第一天入職,達(dá)到什么目的。
回到家時(shí),他們會(huì)說什么?
這是他們繼續(xù)努力工作的關(guān)鍵標(biāo)志。在第一天、第一周的投入,將在新員工開發(fā)積極的工作態(tài)度方面起到很大的作用。
良好的指導(dǎo)和輔導(dǎo)
在過去的十多年中,人們已經(jīng)明確意識(shí)到,正規(guī)訓(xùn)練仍然有它的市場(chǎng)。
員工職業(yè)發(fā)展不是HR部門的責(zé)任。當(dāng)然良好的課程必須要他們的參與,采取正確的行動(dòng),確保符合整個(gè)組織的標(biāo)準(zhǔn), 事實(shí)上,如果他們要實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期的成功,團(tuán)隊(duì)發(fā)展是首要責(zé)任。
在輔導(dǎo)期可能是組織內(nèi)提高士氣的最重要時(shí)期。它往往被忽略、跳過或誤解。個(gè)人與高級(jí)職員、直接管理者的參與,非常值得花費(fèi)時(shí)間和精力。
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