今年3月17日，軟銀與Vodafone達(dá)成協(xié)議，以18萬(wàn)億日元(155億美元)的價(jià)格收購(gòu)VodafoneK.K.97.68%的股份，創(chuàng)下了日本公司并購(gòu)金額的新紀(jì)錄。

　　長(zhǎng)期以來(lái)，VodafoneK.K.的用戶(hù)數(shù)量和業(yè)務(wù)收入表現(xiàn)不盡如人意。截至今年1月底，VodafoneK.K.共有1513萬(wàn)名用戶(hù)，其中包括250萬(wàn)名3G用戶(hù)，占日本移動(dòng)通信市場(chǎng)16.8%的份額。

　　面對(duì)如此市場(chǎng)情況，沃達(dá)豐開(kāi)始思索如何改變?nèi)毡咀庸�司的命運(yùn)，軟銀也在思考在新獲移動(dòng)牌照如何挑戰(zhàn)強(qiáng)大的對(duì)手。軟銀收購(gòu)VodafoneK.K.，使Vodafone可以獲得充沛的現(xiàn)金流，財(cái)務(wù)狀況將明顯改善；軟銀則能夠利用其網(wǎng)絡(luò)快速切入市場(chǎng)，進(jìn)入全球大型電信運(yùn)營(yíng)商的第一陣營(yíng)。雙方的交易可謂是雙贏之舉。

　　通過(guò)收購(gòu)雙方都達(dá)到了自身的目的。

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