附件10 談判供應商的銀行資信證明、審計報告
1、會(huì )計師事務(wù)所出具的上年度財務(wù)審計報告
2、銀行資信證明
說(shuō)明：
1、談判供應商上年度經(jīng)會(huì )計師事務(wù)所出具的審計報告復印件須加蓋本單位公章。
2、談判供應商銀行資信證明須由其開(kāi)戶(hù)行在響應文件遞交截止時(shí)間前三個(gè)月內開(kāi)具。若提供復印件，采購方保留審核原件的權利。
3、銀行資信證明應能說(shuō)明該談判供應商與銀行之間業(yè)務(wù)往來(lái)正常，企業(yè)信譽(yù)良好等，存款證明不能替代銀行資信證明。
附件11 談判供應商近三年類(lèi)似項目業(yè)績(jì)
合同編號 項目
名稱(chēng) 項目
單位 業(yè)主聯(lián)系
人/電話(huà) 合同
內容 合同總價(jià) 合同
簽訂時(shí)間
合同A-1
合同A-2
…
注：1.談判供應商應將其近3年內承擔的類(lèi)似項目業(yè)績(jì)填入本表中。
2.談判供應商上述項目業(yè)績(jì)須提供合同復印件作為證明文件，合同復印件須內容清晰并至少包含合同雙方印章、產(chǎn)品名稱(chēng)、型號、合同金額、簽訂時(shí)間等信息，合同簽訂時(shí)間須為最近3年，即自2011年4月1日起至本項目談判邀請發(fā)布之日止。談判供應商須將合同復印件按本表形式進(jìn)行合同編號并按編號順序裝訂提交，。
3.談判供應商業(yè)績(jì)及證明文件應如實(shí)提供，如有虛假將導致其響應被拒絕。
談判供應商代表簽字
談判供應商名稱(chēng)（加蓋公章）
日期
附件12 技術(shù)及實(shí)施方案（含服務(wù)方案）
談判供應商應根據談判文件第四章技術(shù)需求書(shū)部分的要求，詳細敘述擬提供技術(shù)及服務(wù)方案及產(chǎn)品/服務(wù)情況。談判供應商提出的本項目技術(shù)及服務(wù)方案應包括但不限于：
一、項目技術(shù)方案
（1） 需求分析和需求應答；
（2） 總體設計方案：包括設計原則、系統建設標準及規范、工作流程的設計、標準建設思路、系統總體架構（應用架構、技術(shù)架構、數據架構等）、階段內容劃分等；
（3） 系統功能方案：針對具體需求提出功能劃分解決方案，滿(mǎn)足項目需要；
（4） 系統架構及集成方案：對相關(guān)資源、系統進(jìn)行有效的整合，滿(mǎn)足項目運行和管理需求，確保本項目各子系統的良好銜接。
二、項目實(shí)施方案
談判供應商應制定詳細的項目實(shí)施方案，包括項目進(jìn)度計劃及保證措施、質(zhì)量保證計劃及保證措施，以及項目管理、項目驗收、系統測試、系統故障時(shí)的應急預案、與相關(guān)單位的協(xié)作銜接、技術(shù)支持、技術(shù)轉移方案及培訓方案（包括但不限于培訓內容、培訓目標、培訓方式）等。
三、項目組織機構及人員配備方案
談判供應商應說(shuō)明為滿(mǎn)足本項目實(shí)施需要，擬成立的本項目實(shí)施團隊的管理組織機構，包括人員的配備、各管理機構/部門(mén)的職能以及組織機構的說(shuō)明，并附上參加本項目的主要管理、技術(shù)人員一覽表，主要成員個(gè)人簡(jiǎn)歷表及有效社保證明、主要人員的相關(guān)從業(yè)資格證書(shū)/類(lèi)似項目經(jīng)驗（須出具由項目單位加蓋公章的證明材料復印件或傳真件），并承諾項目周期內實(shí)施人員的穩定性。
四、售后服務(wù)方案、服務(wù)承諾及其保證措施
談判供應商應在售后服務(wù)方案中詳細描述其售后服務(wù)體系、保證措施以及針對本項目的具體服務(wù)方案，其中應包含服務(wù)體系以及技術(shù)支持和服務(wù)保障模式、響應時(shí)間和收費情況等的說(shuō)明。并按照談判文件中有關(guān)技術(shù)支持與售后服務(wù)方面的要求，詳細說(shuō)明服務(wù)的內容、形式、地點(diǎn)，是否提供其他免費服務(wù)條款或其他優(yōu)惠條款。
談判供應商對本項目所作的服務(wù)承諾，應包括（但不限于）技術(shù)服務(wù)措施與方案、系統運維及技術(shù)支持、升級維護服務(wù)承諾、質(zhì)保期外的維護方案及其他服務(wù)等。
