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在過(guò)去6個(gè)版本的iOS中，蘋(píng)果不斷加入新服務(wù)，卻逐漸清理了谷歌元素
導語(yǔ)：蘋(píng)果iOS 6將谷歌地圖和YouTube應用拒之門(mén)外，引發(fā)業(yè)界一片嘩然。國外專(zhuān)家撰文指出，從iOS 1到iOS 6，蘋(píng)果一直沒(méi)有停止“去谷歌化”的腳步。并且，對新接納的大多數第三方應用，蘋(píng)果也一直采取淡化品牌的策略。蘋(píng)果此舉目的只有一個(gè)：掌握控制權。
以下為文章全文：
蘋(píng)果在今年的WWDC大會(huì )上推出iOS操作系統的最新版本iOS 6，宣布放棄合作伙伴谷歌的地圖服務(wù)，轉而使用自家的地圖應用。這一改變引發(fā)了人們的廣泛討論。
從多方面來(lái)看，蘋(píng)果的這一做法并不令人感到吃驚。近年來(lái)，隨著(zhù)蘋(píng)果iPhone的推出以及谷歌Android平臺的發(fā)展壯大，雙方在移動(dòng)市場(chǎng)已成水火之勢，殘酷競爭在所難免。但是，近幾周的動(dòng)態(tài)顯示蘋(píng)果打算從iOS 6中剔除的谷歌服務(wù)還包括YouTube，這使得谷歌搜索成為iOS系統中所果僅存的谷歌服務(wù)。
值得注意的是，過(guò)去幾年來(lái)，蘋(píng)果在加速切斷與谷歌合作關(guān)系的同時(shí)，卻把其他服務(wù)提供商的應用整合進(jìn)iOS系統。下面就讓我們一起來(lái)看看被蘋(píng)果整合進(jìn)iOS操作系統的那些優(yōu)秀的服務(wù)。
iOS 1:開(kāi)端
蘋(píng)果創(chuàng )始人史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)在2007年Macworld大會(huì )主題演講中這樣描述谷歌，“現在談及互聯(lián)網(wǎng)，你一定離不開(kāi)談?wù)摴雀?rdquo;。正是那次Macworld大會(huì )，蘋(píng)果宣布推出iPhone。那時(shí)，谷歌毫無(wú)疑問(wèn)是iPhone重要的合作伙伴，它為iPhone手機提供了搜索、地圖和YouTube等重要服務(wù)。時(shí)任谷歌CEO的埃里克·施密特(Eric Schmidt)參加了當時(shí)的主題演講，對雙方的合作及iPhone的推出發(fā)表了講話(huà)。盡管施密特的話(huà)語(yǔ)不多，但足見(jiàn)當時(shí)雙發(fā)的合作關(guān)系之深。
iOS 1(準確來(lái)說(shuō)的iOS)問(wèn)世時(shí)，還沒(méi)有“應用商店”可用，所以該操作系統自身具備的核心功能就顯得非常重要。那時(shí)，蘋(píng)果基于iTune商店，精心打造了幾款原生態(tài)應用，包括由谷歌和雅虎提供的YouTube、谷歌地圖、天氣和股票應用。雖然這4款應用是由蘋(píng)果內部打造，但仍需要谷歌和雅虎的服務(wù)來(lái)對這4款應用進(jìn)行支持。此外，在移動(dòng)版Safari瀏覽器中，蘋(píng)果同時(shí)提供了谷歌和雅虎的搜索引擎服務(wù)，供用戶(hù)自由選擇。
iOS 2和iOS 3：應用商店
在推出iOS 2操作系統時(shí)，蘋(píng)果引入了應用商店。在接下來(lái)的幾年里，蘋(píng)果專(zhuān)注于提升OS平臺的核心功能，并通過(guò)賦予開(kāi)發(fā)者更多的權利和控制權，把應用商店打造的越來(lái)越好。結果是，應用商店不但降低了蘋(píng)果對額外的第三方服務(wù)、應用和工具的整合需求，還為iPhone帶來(lái)了獨一無(wú)二的競爭力。漸漸地，應用商店成為了蘋(píng)果的解決方案庫，正如蘋(píng)果所說(shuō)的，“我們總有一款應用能滿(mǎn)足你的需求。”自此，蘋(píng)果依靠應用商店進(jìn)入“不求合作伙伴”的時(shí)代，或許唯一的例外就是微軟Exchange郵件服務(wù)。為了讓企業(yè)客戶(hù)也青睞iPhone手機，蘋(píng)果將Exchange郵件服務(wù)整合進(jìn)了iOS 2系統。
iOS 4:改變發(fā)生
在推動(dòng)第三方服務(wù)方面，iOS 4有三大改變值得討論。首先，蘋(píng)果在Safari移動(dòng)瀏覽器中加入了對微軟新搜索服務(wù)Bing的原生支持。微軟Bing于2008年上線(xiàn)，通過(guò)一年的發(fā)展，在搜索引擎市場(chǎng)已積累了一定的市場(chǎng)份額。Bing的加入，使得Safari瀏覽器提供的搜索服務(wù)達到3家。自此，蘋(píng)果不在為用戶(hù)列出搜索引擎選項，簡(jiǎn)單地以“搜索”取而代之，這被視為是蘋(píng)果淡化第三方搜索品牌的一個(gè)舉措。
在發(fā)布iOS 4的數月后，蘋(píng)果推出了iTunes Ping。Ping是一款方便Facebook用戶(hù)尋找和添加好友至Ping的服務(wù)，但隨后該服務(wù)就被Facebook屏蔽，不得不下架。這或許是蘋(píng)果與Facebook之間恩怨的開(kāi)端，可能是導致Facebook遲遲未被整合進(jìn)iOS的一個(gè)原因。
iOS 5:Twitter和Siri
Twitter可能是第一款被廣泛整合進(jìn)iOS中的非蘋(píng)果服務(wù)。用戶(hù)可以在Photos、Safari等通用應用里使用Twitter服務(wù)，開(kāi)發(fā)者也可以將Twitter整合進(jìn)他們開(kāi)發(fā)的許多其它應用，供用戶(hù)使用。開(kāi)發(fā)者可以輕易的獲得接入用戶(hù)Twitter賬號的權利。此外，開(kāi)發(fā)者還可以使用那些相同的Twitter消息表單，無(wú)需自行開(kāi)發(fā)。蘋(píng)果將Twitter整合進(jìn)iOS 5使Twitter受益匪淺，在iOS 5推出后，Twitter注冊用戶(hù)數大幅增長(cháng)。
Siri可能是iOS 5整合的第三方應用中最受關(guān)注的一個(gè)應用。Siri不是蘋(píng)果土生土長(cháng)的服務(wù)，它是蘋(píng)果2010年4月通過(guò)收購所得。此外，Siri基于Nuance的語(yǔ)音識別技術(shù)，知道今天仍是。除了操作系統層面的整合，Siri還與WolframAlpha、Yelp、Yahoo Weather以及Yahoo Stocks等應用相整合，將語(yǔ)音問(wèn)答帶入更多的應用。蘋(píng)果對Siri非常重視，不遺余力地將Siri應用打造成為iOS 5操作系統中的個(gè)人助理服務(wù)。蘋(píng)果需要注意的是，盡管在用戶(hù)體驗方面有著(zhù)嚴苛的控制，但Siri服務(wù)卻嚴重依賴(lài)于第三方的支持，這對于旨在將Siri打造成廣泛使用的語(yǔ)音助手的蘋(píng)果不得不警惕。
iOS 6：送別谷歌，迎來(lái)Facebook、新浪微博等
如果iOS 5是蘋(píng)果對第三方服務(wù)整合的測試，那么iOS 6則可算是蘋(píng)果首次對深度整合的實(shí)施。與Twitter一樣，Facebook將與iOS 6進(jìn)行全面整合，整合程度將更深入。Siri也獲得了更多第三方服務(wù)的支持，用于提升其處理請求和回答問(wèn)題的能力，其中值得一提的包括Rotten Tomatoes、OpenTable和Yahoo Sports等服務(wù)。毫無(wú)疑問(wèn)，隨著(zhù)未來(lái)更多的服務(wù)被整合進(jìn)來(lái)，Siri將變得越來(lái)越智能。
iOS 6最吸引人注意的，無(wú)疑是蘋(píng)果的“去谷歌化”——放棄谷歌地圖和YouTube等服務(wù)，放棄那些在iOS 1系統中至關(guān)重要的谷歌服務(wù)。其中，谷歌地圖服務(wù)被蘋(píng)果自家的地圖應用所代替。與Siri類(lèi)似，蘋(píng)果自家地圖應用對第三方服務(wù)以及蘋(píng)果通過(guò)收購獲得的應用的依賴(lài)較重。蘋(píng)果地圖應用最大的第三方合作伙伴是TomTom，但相關(guān)文件顯示，為取代谷歌地圖服務(wù)，蘋(píng)果還需與10多家其它企業(yè)建立合作關(guān)系。此外，蘋(píng)果還收購了多地圖應用相關(guān)公司，以獲得創(chuàng )建自家地圖應用所需的人才和產(chǎn)品。這些公司包括Poly9、Placebase和C3 Technologies等。可以說(shuō)，蘋(píng)果為了剔除谷歌地圖不遺余力。YouTube則是另一番景象，正如一些業(yè)界人士所說(shuō)的那樣，谷歌也許和蘋(píng)果一樣，樂(lè )得看見(jiàn)YouTube被iOS剔除。
谷歌地圖和YouTube服務(wù)被移除后，谷歌在iOS中保留的服務(wù)就只有谷歌搜索了。而且不要忘記，蘋(píng)果早在iOS 4中就開(kāi)始淡化第三方搜索的品牌。從蘋(píng)果的“去谷歌化”策略來(lái)看，未來(lái)不排除剔除谷歌搜索。但就目前來(lái)看，鑒于谷歌仍是搜索市場(chǎng)的主導，蘋(píng)果放棄它是不明智的，何況谷歌搜索還能為蘋(píng)果帶來(lái)不菲的收入。從另一方面來(lái)看，在用戶(hù)體驗方面追求一切從簡(jiǎn)的蘋(píng)果，不太可能讓用戶(hù)選擇安裝搜索引擎，所以谷歌作為iOS默認搜索引擎的時(shí)間還將被延長(cháng)。
另外，值得注意的是，蘋(píng)果iOS 6整合了大批來(lái)自中國的服務(wù)，包括新浪微博、百度搜索、優(yōu)酷視頻和土豆視頻等。在中國市場(chǎng)為蘋(píng)果帶來(lái)驚人的增長(cháng)機遇后，蘋(píng)果也兌現了對中國用戶(hù)的承諾，將中國最流行的本地化服務(wù)加入了iOS 6。
整合和模糊處理
盡管蘋(píng)果在iOS 6中增加了許多第三方服務(wù)，但仍能看出該公司在對待這件事情上的小心翼翼。蘋(píng)果在整合的同時(shí)，也采取各種手段盡量模糊第三方應用的品牌。從iOS 1開(kāi)始，蘋(píng)果就認定了這一準則，以確保與用戶(hù)打交道的唯一品牌是“蘋(píng)果”。當時(shí)，盡管天氣、股票、視頻和地圖應用都有由谷歌和雅虎提供支持，但蘋(píng)果卻親自設計這些應用的界面，確保沒(méi)有明顯的第三方品牌被顯示。
同樣，整合進(jìn)Siri的所有服務(wù)，品牌顯示也都是非常小且不明顯。Twitter和Facebook是少為數不多沒(méi)有被蘋(píng)果淡化品牌的第三方應用，這兩款社交網(wǎng)絡(luò )服務(wù)具在iOS中擁有明顯的品牌標識。
除了社交網(wǎng)絡(luò )外，蘋(píng)果對其它第三方應用都采用了淡化品牌的策略，其目的是為用戶(hù)帶來(lái)一致的體驗。甚至對于很多服務(wù)，蘋(píng)果都選擇自行研發(fā)，歸根結底是為了鞏固自身的控制權，以便為用戶(hù)帶來(lái)最佳的用戶(hù)體驗。基于此，蘋(píng)果選擇與優(yōu)秀的第三方公司合作，將他們最優(yōu)秀的應用整合進(jìn)iOS平臺，不失為一個(gè)雙贏(yíng)的結局——對第三方來(lái)說(shuō)，他們的應用獲得了用戶(hù)；對蘋(píng)果來(lái)說(shuō)，任何整合進(jìn)iOS的應用都像是蘋(píng)果自家產(chǎn)品一樣，服務(wù)了用戶(hù)，獲得了好評。
