第一，后瑪特，2010年上線，生活百貨類B2C電商。2012年3月的時候倒閉

第二，品聚網，2011年10月才上線，主打奢飾品網購，高調入市，傍盛大宣傳，最終無法逃離電商發(fā)展為集，2012年初倒閉，短暫的幾個月，賺夠了眼球和市場關注度，很多人還以為這家網站還在。不知道當初成立該網站的目的為何，幾個月后就黯然收場。

第三，樂酷天，2010年6月9日由百度和日本的電子商務公司樂天合資公司一起啟動樂酷天網上商城，創(chuàng)立此品牌，而且靠山實力也是各國巨頭企業(yè)，10月19日，網站正式上線，共同出資5000萬美元，百度占49%股，樂天占51%的股份。來勢如此的兇兇，本來會覺得可以給市場帶來不一樣的刺激，以為在兩大強手聯合創(chuàng)立的企業(yè)占據了得天獨厚的優(yōu)勢，可能會出現血腥的市場拼殺，但是跨國企業(yè)難逃本地化的市場特色環(huán)境，最終難以融入本土市場，經過行業(yè)盤整，2012年4月 樂酷天宣告死亡。

第四，維棉網，由vcotton為主網上銷售棉襪成立于2011年，維棉東市場是藍港在線ceo王峰且還兼天使投資人身份，知名天使投資人徐小平在2011年以1000萬元人民幣投資維棉網，由于產品定位的原因，雖然網站的說法是倉儲原因，但是綜合分析這河南構成一家投資過千萬網站倒閉的原因，2012年8月17日，維棉網全部商品下架，倉庫已經被執(zhí)法部門查封，供貨商追款事宜不知道有沒有解決。

第五，作為國內較有影響力的團購網站，在團購興起的那年，團寶網于2010年3月上線，發(fā)展到8月的時候員工人數已經達到2300人，發(fā)展至于迅速，估計也是互聯網發(fā)展的特質，每天提供超過2萬個團購選擇，是國內唯一一家實現2010年度盈利的團購網站，有很好的資源和財力，2010年4月，獲得A輪融資2000萬元，2010年12月獲得B輪2到3億元人民幣融資�？梢姽�司管理層背景實力很強大，雖然融得這么多的資金，但是也難以補足燒錢的缺口，發(fā)展過快，企業(yè)內功未能得到修煉，到2011年年底的時候已經花完了所有的融資，vc拒絕在追加投入，業(yè)務崩潰，后轉型。不得不說團寶的融資能力很強，花錢的能力也毫不遜色，玩電商玩的就是資本。動不動就上億的花,有哪個企業(yè)有如此的魄力？

第六，耀點100,2009年9月，由臺灣雅虎奇摩網上商城的核心成員與啟明，百度和達芙妮三家公司共同投資成立。有上海的六度貿易有限公司全面負責運營管理。2009年8月獲得啟明創(chuàng)投A輪4000萬美元投資；2010年5月獲得百度，達芙妮B輪6000萬元投資，2011年8月獲得英特爾C輪1000萬元投資。從融資上看，這家來頭不小。想在電商上快速的占領市場，2012年7月停止運營，拖欠款過千萬。

第七，高朋網，2011年2月上線，由騰訊與Groupon成立合資公司，CEO是由騰訊方面負責，運營則由Groupom團隊負責，由兩家公司各出5000萬美元，各占50%股份。這個有點像樂酷天網站，由于外資背景，很難融入本國行情，2012年6月26日，高鵬網宣布與F團完成合并重組，這也證明外資背景的團購在中國水土不服。

第八，佳品網，2009年9月成立于北京，定位于奢飾品電商，在洛杉磯和巴黎有分部，在2010年1月獲得100萬美元投資，6月獲B輪千萬美元投資，2011年1月獲C輪千萬美元投資，2011年9月獲D輪投資，資金不詳。這幾輪融資也可見網站發(fā)展的雄心，佳品網走的路線是“會員邀請制+限時折扣+國際頂級奢飾品”。2012年7月，佳品網傳出大規(guī)模裁員的消息。

第九，紅孩子，在國內發(fā)展很老的企業(yè)，好像比淘寶網還早，綜合在線購物平臺，主營母嬰用品等20多類產品，2005年11月，獲得250萬美元第一輪融資；2006年，北極光和NEA追加二輪投資，共300萬美元；2007年8月，紅孩子引入第三輪2500萬美元融資；2012年7月紅孩子稱，第四輪融資2000萬美元已到賬。但目前已經被蘇寧易購以6600萬美元并購。