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    信通院:電信運營商數(shù)字化轉(zhuǎn)型仍面臨三大問題與挑戰(zhàn) 需統(tǒng)籌宏觀、中觀、微觀視角

    2023-01-10 15:55:18   作者:   來源:C114通信網(wǎng)    評論:0  點擊:


      1月10日訊,轉(zhuǎn)型”是電信業(yè)延續(xù)了多年的話題。當(dāng)前,經(jīng)濟(jì)社會數(shù)字化發(fā)展與信息通信行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展賦予了電信業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型新驅(qū)動,電信運營商承擔(dān)數(shù)字化時代新使命、把握數(shù)字化時代新機(jī)遇,開啟了數(shù)字化轉(zhuǎn)型新征程,積極升級云網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施、打造新業(yè)務(wù)新模式,賦能經(jīng)濟(jì)社會數(shù)字化發(fā)展。

      日前,中國信息通信研究院(以下簡稱“中國信通院”)在“2023年ICT+深度觀察報告會”數(shù)創(chuàng)未來成果發(fā)布會上發(fā)布了《電信業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展白皮書(2022年)。白皮書指出,面向數(shù)字化轉(zhuǎn)型,電信運營商仍然面臨三個方面的問題與挑戰(zhàn),要客服這些挑戰(zhàn),需要統(tǒng)籌宏觀、中觀、微觀視角,從政府、行業(yè)、企業(yè)多層面共同發(fā)力。

      一是網(wǎng)絡(luò)能力與市場需求存在差距,云網(wǎng)融合、算網(wǎng)一體的實現(xiàn)需要時間。在網(wǎng)絡(luò)層面,電信運營商當(dāng)前的網(wǎng)絡(luò)能力與市場需求存在一定差距,如何“一張網(wǎng)”支撐不同場景下客戶的差異化網(wǎng)絡(luò)需求,如何滿足客戶對網(wǎng)絡(luò)自主管理權(quán)的需求,如何解決客戶對安全的需求。

      等問題亟待解決。在云網(wǎng)融合層面,電信運營商需要解決云網(wǎng)產(chǎn)品和業(yè)務(wù)開通調(diào)整慢,云網(wǎng)獨立規(guī)劃建設(shè)、信息不開放,網(wǎng)絡(luò)資源分域分專業(yè)管理等問題,與之同時,云網(wǎng)融合也帶來了端到端云網(wǎng)服務(wù)響應(yīng)和安全保障等新的挑戰(zhàn)。

      二是新業(yè)務(wù)收入增長驅(qū)動力的穩(wěn)定性、可持續(xù)性尚存風(fēng)險。2021年電信業(yè)收入增速達(dá)到了 8%,其中5G升級帶來的傳統(tǒng)通信類業(yè)務(wù)收入增長貢獻(xiàn)是較大的,但是隨著時間推移,5G 對傳統(tǒng)通信類業(yè)務(wù)收入增長的驅(qū)動力會逐步減弱。而新業(yè)務(wù)的收入增長驅(qū)動力尚存一定風(fēng)險,體現(xiàn)在兩個方面:當(dāng)前電信運營商的金融科技、數(shù)字內(nèi)容、智慧家庭、5G 專網(wǎng)、云計算、系統(tǒng)集成、大數(shù)據(jù),以及資源價值升級類業(yè)務(wù)的市場規(guī)模相對較小,投入較大,且存在新業(yè)務(wù)領(lǐng)域產(chǎn)品不精、不強(qiáng)等突出問題;產(chǎn)業(yè)數(shù)字化市場仍處于培育期,而且產(chǎn)業(yè)數(shù)字化市場需求是碎片化、多樣化、專業(yè)化的,電信運營商還需要投入大量的成本和時間探索高效益的規(guī)模化發(fā)展路徑。

      三是新業(yè)務(wù)發(fā)展過度依賴傳統(tǒng)資源,專業(yè)公司缺乏獨立運營的能力。作為新業(yè)務(wù)研發(fā)運營的核心責(zé)任主體,專業(yè)公司目前仍與區(qū)域公司保持捆綁緊密的關(guān)系,新業(yè)務(wù)的發(fā)展過度依賴于傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的資源。進(jìn)行規(guī)模拓展,商業(yè)模式也主要是依賴傳統(tǒng)業(yè)務(wù)套餐獲得收入,專業(yè)公司的市場化經(jīng)營能力仍有待提升。盡管“共生”模式在現(xiàn)階段取得了一定成效,傳統(tǒng)管道價值和客戶規(guī)模得到進(jìn)一步穩(wěn)固,但是在一定程度上削弱了新業(yè)務(wù)做大、做強(qiáng)的主動意志。未來,電信運營商需要思考如何進(jìn)一步增強(qiáng)新業(yè)務(wù)的獨立運營能力,平衡好新業(yè)務(wù)與傳統(tǒng)主業(yè)的協(xié)同效應(yīng)和共贏機(jī)制,以及探索新業(yè)務(wù)單元與主業(yè)單元最佳的運營獨立性等問題,推動新業(yè)務(wù)建立更加牢固的市場地位。

      雖然大方向明確,但路徑還不夠清晰,一些關(guān)鍵技術(shù)還需要集合產(chǎn)業(yè)力量共同突破,一些核心能力還需要行業(yè)層面統(tǒng)一構(gòu)建,數(shù)據(jù)資產(chǎn)運營還面臨標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和法律法規(guī)缺失,人才短板突出等問題。不同企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型既有共性也有差異,共性源于行業(yè)屬性,差異源于企業(yè)個性。信息閉塞會導(dǎo)致共性部分也出現(xiàn)差異化路線,造成資源和時間上的浪費,不利于行業(yè)的整體發(fā)展。

      為此,信通院建議,要想客服上述問題,需要統(tǒng)籌宏觀、中觀、微觀視角,從政府、行業(yè)、企業(yè)多層面共同發(fā)力。

      在企業(yè)層面,需要加強(qiáng)核心技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新,強(qiáng)化客戶需求引導(dǎo)和理解能力,建立數(shù)字化時代新型企業(yè)治理體系;

      在行業(yè)層面需要加強(qiáng)協(xié)同創(chuàng)新,加強(qiáng)創(chuàng)新保障,加強(qiáng)經(jīng)驗交流,加強(qiáng)模式推廣,加強(qiáng)國際交流;

      在政府層面,需要加強(qiáng)頂層引導(dǎo),加大產(chǎn)業(yè)支持,強(qiáng)化技術(shù)攻關(guān),深化改革創(chuàng)新,完善法律法規(guī)。

    【免責(zé)聲明】本文僅代表作者本人觀點,與CTI論壇無關(guān)。CTI論壇對文中陳述、觀點判斷保持中立,不對所包含內(nèi)容的準(zhǔn)確性、可靠性或完整性提供任何明示或暗示的保證。請讀者僅作參考,并請自行承擔(dān)全部責(zé)任。

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