易觀(guān)國際劉宏蛟：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈應化零為整
2010/03/16
3月16日消息，2010第三屆易觀(guān)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)年會(huì )今日在上海召開(kāi)，易觀(guān)國際高級分析師劉宏蛟在發(fā)言中表示，區域對移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的布局缺乏系統性，沒(méi)有一個(gè)區域有單獨移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)部門(mén)管理。劉宏蛟認為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)跟很多部門(mén)相關(guān)，導致缺乏整個(gè)體系規劃。
劉宏蛟建議明晰產(chǎn)業(yè)主導力量，合理有效配合要素，包括本部外部的要素，整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈化零為整，才可形成差異化路線(xiàn)，最終實(shí)現從核心技術(shù)到核心產(chǎn)業(yè)的華麗轉身。
以下為演講實(shí)錄：
劉宏蛟：專(zhuān)家和來(lái)賓大家上午好，我的演講從四個(gè)方面，什么是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)對區域發(fā)展的機會(huì )，區域發(fā)展移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)存在哪些問(wèn)題，區域互聯(lián)網(wǎng)有哪些區域。
先回過(guò)頭來(lái)看一下移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)鍵詞，簡(jiǎn)而言之基于移動(dòng)通訊方式通過(guò)移動(dòng)終端實(shí)現接入的信息網(wǎng)絡(luò )，有三個(gè)方面的詮釋?zhuān)ヂ?lián)網(wǎng)內容和在移動(dòng)終端的延伸，通過(guò)基于外部轉換的融合應用，基于外部和其他移動(dòng)終端在線(xiàn)路德國一些創(chuàng )新型的應用。我之所以把這個(gè)概念重新回頭來(lái)回顧，這里面有三個(gè)關(guān)鍵詞：
- 首先信息網(wǎng)絡(luò )，
- 移動(dòng)終端，
- 內容與應用。
通過(guò)這三個(gè)關(guān)鍵詞看移動(dòng)產(chǎn)業(yè)，可以細分為移動(dòng)通信設備，移動(dòng)終端設計制造，移動(dòng)網(wǎng)絡(luò )應用，應用服務(wù)，移動(dòng)網(wǎng)絡(luò )運營(yíng)與支撐，內容服務(wù)5個(gè)細分產(chǎn)業(yè)。面向用戶(hù)層面來(lái)看，第一個(gè)能想到我們三大運營(yíng)商，為用戶(hù)提供網(wǎng)絡(luò )運營(yíng)服務(wù)等運營(yíng)支撐的產(chǎn)業(yè)環(huán)節，我們看右邊移動(dòng)網(wǎng)絡(luò )運營(yíng)與支撐右邊箭頭，CP和SP，現在主流的供應鏈就是說(shuō)，內容提供商移動(dòng)運營(yíng)商把服務(wù)提供給用戶(hù)，這是為我們提供手機內容的一些內容，手機游戲，手機動(dòng)漫，一些CPSP等，產(chǎn)業(yè)鏈多級化更復雜的趨勢發(fā)展，內容和應用服務(wù)也可以提供通過(guò)內嵌的方式移動(dòng)終端給用戶(hù)，比如我們手機閱讀的內容，移動(dòng)終端設計制造，通常意義上講的手機設計包括PDA和便攜式終端，上游產(chǎn)業(yè)鏈操作系統平臺，為他提供基礎軟件，數據庫和應用的平臺開(kāi)發(fā)，包括中間件的一些上游設備，當然也包括它投資咨詢(xún)外包，再從用戶(hù)角度看移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)，今天看移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)移動(dòng)，交流學(xué)習，生活商務(wù)等多的領(lǐng)域。
在座很多人現在大家工作都這么繁忙，生活節奏非常快，很多在會(huì )議現場(chǎng)收發(fā)郵件，現在手機游戲已經(jīng)不僅是罕見(jiàn)的內容，不僅僅是交流工具，學(xué)習、娛樂(lè )，生活，上午各個(gè)領(lǐng)域，從社會(huì )效應來(lái)看，互聯(lián)網(wǎng)來(lái)說(shuō)大家用淘寶是社會(huì )性的，從移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)未來(lái)來(lái)說(shuō)也將是革命性的變革，經(jīng)濟效益來(lái)看移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的決策，我們以電子商務(wù)，移動(dòng)辦公我們的應用，移動(dòng)辦公應用涉及4項，電信移動(dòng)IP，解決方案，2009年過(guò)百億的，2010年過(guò)千億社會(huì )效應，經(jīng)濟效應都已經(jīng)給我們展現非常好的畫(huà)面，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)再好經(jīng)濟發(fā)展帶來(lái)哪些機會(huì )呢？易觀(guān)國際認為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)給區域帶來(lái)更大更新的市場(chǎng)機會(huì )，對產(chǎn)業(yè)發(fā)展更廣，產(chǎn)業(yè)客戶(hù)群也更廣大，市場(chǎng)空間也更可觀(guān)。對企業(yè)電子化，信息化影響也更深，隨之而生的信息產(chǎn)業(yè)層出不窮，我今天接下來(lái)區域經(jīng)濟結構調整將從這個(gè)角度比較深入的談。
當前區域產(chǎn)業(yè)結構面臨的問(wèn)題，伴隨溫總理的產(chǎn)業(yè)機構的投入，相關(guān)經(jīng)濟的出臺，區域產(chǎn)業(yè)結構如何調整，產(chǎn)業(yè)的政策如何規劃，我們新型產(chǎn)業(yè)又是如何與傳統產(chǎn)業(yè)進(jìn)行互動(dòng)，這些問(wèn)題移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對我們區域結構調整有哪些影響？移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)有效促進(jìn)區域的主導產(chǎn)業(yè)升級，并催生出新型的戰略型產(chǎn)業(yè)，催生了新的商業(yè)模式，新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)，我們認為也將催生新型的戰略型產(chǎn)業(yè)，左邊操作系統平臺有g(shù)oogle，有iPhone的，諾基亞，中國移動(dòng)等都是平臺，我想說(shuō)的最核心的內容是什么呢？今天終端廠(chǎng)商，內容運用服務(wù)廠(chǎng)商，傳統的服務(wù)廠(chǎng)商。前一段時(shí)候收購了5家移動(dòng)內容應用提供服務(wù)商，更多傳統信息企業(yè)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，尤其剛才講的網(wǎng)絡(luò )融合，隨著(zhù)3G時(shí)代的提出，3網(wǎng)融合預計通信設備產(chǎn)業(yè)還沒(méi)有進(jìn)行改造，大概改造成本預計將近600億，這樣更多企業(yè)和更多產(chǎn)業(yè)介入，促進(jìn)了整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的繁榮，這一品篇藍色區域所劃的，移動(dòng)終端操作系統產(chǎn)業(yè)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)軟件產(chǎn)業(yè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的軟件應用研發(fā)產(chǎn)等等相關(guān)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展。我們把區域主導產(chǎn)業(yè)進(jìn)行分析，我們看到今天的西安，長(cháng)沙，包括我們的蘇州，天津等等，主導產(chǎn)業(yè)這些標紅的地區我們可以作一個(gè)概括。軟件產(chǎn)業(yè)現代服務(wù)已經(jīng)成為我們區域的主要產(chǎn)業(yè)，這些產(chǎn)業(yè)都跟我們移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)所涉及到的外延也好內涵也好緊密相關(guān)。
我們來(lái)看移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)催生新興的戰略，現在談到杭州，談到互聯(lián)網(wǎng)首先想到杭州，談到杭州也會(huì )首先想到互聯(lián)網(wǎng)。互聯(lián)網(wǎng)催生了杭州動(dòng)漫發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，今天看西安這樣的區域也是借助移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)催生了一大批較有代表性的，包括手機游戲，手機動(dòng)漫在內的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng )意企業(yè)，區域能否說(shuō)吹移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的春風(fēng)再創(chuàng )神話(huà)這個(gè)我們還不好說(shuō)，今天手機行業(yè)，醫療行業(yè)，護士查房也好，今天移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應用已經(jīng)應用到整個(gè)2B的領(lǐng)域，行業(yè)定制終端成為一種發(fā)展趨勢，這種行業(yè)定址終端產(chǎn)業(yè)，是先進(jìn)制造的產(chǎn)業(yè)再升級，也是新興的產(chǎn)業(yè)，這個(gè)都可能成為區域經(jīng)濟，區域結構調整的一個(gè)新的方向或者發(fā)展著(zhù)眼點(diǎn)，講到我們移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對區域產(chǎn)業(yè)結構調整的機會(huì )，看看區域發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)存在的問(wèn)題，我們縱觀(guān)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的圖，除了今天的北上廣地區之外，我們東北部的遼寧在內，中部的長(cháng)沙，西部的西安成都，各個(gè)區域都已經(jīng)瞄準了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)，全國范圍內對移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)基于比較高的重視，站在更高的角度來(lái)看，區域布局的互聯(lián)網(wǎng)還是存在以下幾個(gè)問(wèn)題，從戰略層面看，我們認為區域當前對移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)認知不夠充分，缺乏一定的戰略高度。今天我們可以看到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)涉及的產(chǎn)業(yè)面及其廣，產(chǎn)業(yè)體系也及其復雜，我們可以看到今天他其實(shí)已經(jīng)不是單純的就是一個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)字面上的含義，除了有效的今天我們所講的經(jīng)濟結構調整之外，也有效地帶動(dòng)經(jīng)濟發(fā)展更廣闊地來(lái)講，我們曾經(jīng)開(kāi)過(guò)一個(gè)玩笑，100年前英國向我們出口鴉片，今天我們向國外出口手機游戲，其實(shí)對對外出口，對外貿易都是一種觸動(dòng)作用。
我們認為從戰略層面來(lái)講，區域對移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的布局還是缺乏系統性，我們每個(gè)區域雖然跟我們主導產(chǎn)業(yè)緊密可分，沒(méi)有一個(gè)區域有單獨移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)部門(mén)管理，今天不像其他的新興能源的產(chǎn)業(yè)，比如我們說(shuō)新醫藥，我們專(zhuān)門(mén)有生物制藥。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)跟很多部門(mén)相關(guān)，軟件就靠軟件這一塊，創(chuàng )意就靠創(chuàng )意這一塊，導致各個(gè)部門(mén)只管自己這一塊，缺乏整個(gè)體系的規劃。
戰略層面說(shuō)開(kāi)在策略層面看，我們區域這是針對對認知不夠充分的問(wèn)題，產(chǎn)業(yè)的主導力量的合作缺乏，首先我們要求明晰產(chǎn)業(yè)主導力量，我們軟件主導力量可能是軟件企業(yè)，可能不是傳統軟件企業(yè)，有效識別主導力量是策略層面的我們資本，我們的人才，我們的整個(gè)技術(shù)，整個(gè)不同的產(chǎn)業(yè)鏈的角色，掌握了不同的要素，如何合理有效配合要素，包括本部外部的要素，是我們一個(gè)尚待改進(jìn)的問(wèn)題，結合著(zhù)我們資源要素配制可以看到實(shí)施層面的問(wèn)題，區域發(fā)展產(chǎn)業(yè)其他產(chǎn)業(yè)有三個(gè)方面，第一個(gè)要招商引進(jìn)資源，培訓內部資源，創(chuàng )造良好的生態(tài)環(huán)境，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)我們之前做過(guò)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的需求調研，今天我們來(lái)看移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的需求，不同于傳統企業(yè)的需求尤其跟傳統企業(yè)的相比，我不再看中物流和傳統的優(yōu)勢！地緣的優(yōu)勢，你要明晰互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的需求是什么，才能制定有效的招商的策略，提升自己的招商競爭力，我同樣扶持，我企業(yè)需要什么，我要在明確需求情況下針對移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，制定相應內部措施，包括構建生態(tài)環(huán)境，一些技術(shù)的平臺是基礎性的平臺，我們有沒(méi)有想過(guò)，通過(guò)電子商務(wù)平臺對外營(yíng)銷(xiāo)平臺，為整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供資源要素配制的平臺，包括我們的品牌構建等等，這是我們在市場(chǎng)上的一些問(wèn)題，回過(guò)頭來(lái)看區域面積，因為我們產(chǎn)業(yè)鏈本身相對復雜也是相關(guān)的，每個(gè)產(chǎn)業(yè)有那么多的細分領(lǐng)域，哪些可以促進(jìn)我們主導產(chǎn)業(yè)升級，哪些可以發(fā)展新型發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，哪些重點(diǎn)確實(shí)是問(wèn)題，包括今天區域的政策，配套設施，同質(zhì)化也比較嚴重，那么如何走出差異化的路線(xiàn)，這也是一個(gè)。因為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展也相對迅速的，這是一個(gè)重點(diǎn)的問(wèn)題。
這一塊業(yè)務(wù)我是標紅了，區域如何把握移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)區域，因為我們易觀(guān)國際也是在做一些研究，希望跟各位園區和各位來(lái)的嘉賓進(jìn)行探討，我們核心時(shí)間關(guān)系不多闡述，內外結合，化整為零，差異化產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略，實(shí)現從核心技術(shù)到核心產(chǎn)業(yè)的華麗轉身，對資深的能力，資源進(jìn)行評估，通過(guò)對內外結合，把整個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)化整為零，但是用體系化構建新興的產(chǎn)業(yè)結構，資源配置也好一個(gè)差異化的路線(xiàn)，最終實(shí)現從核心技術(shù)到核心產(chǎn)業(yè)的華麗轉身。
我今天要跟大家分享的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)以及區域經(jīng)濟結構調整的機會(huì )，也希望會(huì )后能跟大家一起探討共同推進(jìn)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)和區域經(jīng)濟的發(fā)展，謝謝！
網(wǎng)易科技
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