Mobile Market移動(dòng)件商店：電信運營(yíng)商將控制一切

2009/08/17

　　所謂“移動(dòng)軟件商店”，簡(jiǎn)而言之，是指向手機上網(wǎng)用戶(hù)提供游戲、旅游信息和新聞定制服務(wù)等應用程序的下載服務(wù)，并向其收費的方式，其中應用程序大多來(lái)自自由軟件開(kāi)發(fā)者，他們通過(guò)與“商店”分成來(lái)賺得收入。目前國外最為成功的移動(dòng)商店莫過(guò)于蘋(píng)果的AppStore。據蘋(píng)果方面稱(chēng)，截至今年7月15日，AppStore中各種應用程序，累計下載次數已突破15億次。但在中國，盯牢這個(gè)“金礦”的是電信運營(yíng)商。

最強勢的電信運營(yíng)商會(huì )勝出

　　從目前透露出的信息來(lái)看，三家電信運營(yíng)商將采用不同的“商店經(jīng)營(yíng)模式”，其中中國移動(dòng)采用與開(kāi)發(fā)者直接分成模式，用戶(hù)每下載一個(gè)軟件程序，移動(dòng)運營(yíng)商得3，開(kāi)發(fā)者得7；中國電信則引入第三方公司參與運營(yíng)，即中國電信主要負責門(mén)戶(hù)的運營(yíng)及平臺產(chǎn)品或服務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)推廣，第三方公司主要負責平臺產(chǎn)品的審核及平臺的技術(shù)等方面的工作，開(kāi)發(fā)者負責提供程序，核算后收益可能按照3：4：4比例與第三方公司、軟件開(kāi)發(fā)者進(jìn)行分成；中國聯(lián)通最為“神秘”，是加入Android陣營(yíng)，還是和iPhone共享蘋(píng)果商店，還未可知。

　　三個(gè)不同的“商店”究竟哪個(gè)生意會(huì )更好呢？孔京認為，MM是由廣東移動(dòng)和移動(dòng)旗下的卓望公司開(kāi)發(fā)，其控制權牢牢掌握在自己手里，“根據運營(yíng)3G最成功的日本經(jīng)驗，對產(chǎn)業(yè)控制處于強勢地位的運營(yíng)商往往更有利。因此移動(dòng)MM可能在前期發(fā)展更為順利。”

不怕盜版憂(yōu)支付

　　盡管被寄予厚望，但在盜版橫行的中國，軟件下載從來(lái)都是以“免費大餐”為主，即使下載工具從電腦變?yōu)槭謾C，這股“邪風(fēng)”能否剎得住，不少人對此不敢太過(guò)樂(lè )觀(guān)。有人甚至認為，未來(lái)會(huì )出現很多小網(wǎng)站，從移動(dòng)商店付費下載軟件后，放置自己的網(wǎng)站上免費供人下載。這并非杞人憂(yōu)天，目前許多收費的文學(xué)網(wǎng)站，均面臨這個(gè)問(wèn)題。

　　不過(guò)孔京對此卻并不太擔憂(yōu):“這些手機軟件價(jià)格應該會(huì )很低，大多在幾元之間，不會(huì )對用戶(hù)造成太大壓力，同時(shí)由于價(jià)格太低，盜版商并不會(huì )有太大利益，興趣可能不會(huì )很大。”

　　“關(guān)鍵問(wèn)題可能是支付。目前國外蘋(píng)果商店是用信用卡直接在手機客戶(hù)端支付，但以中國目前的信用環(huán)境和銀行卡使用體系而言，并不是很適用。最可行的應該還是運營(yíng)商代扣，開(kāi)發(fā)者與運營(yíng)商分成，手機用戶(hù)保持現有充值模式就可以了。”孔京認為，解決了這個(gè)問(wèn)題，才可能真正為手機軟件商店掃平道路。

電信運營(yíng)商將成為市場(chǎng)老大

　　事實(shí)上，由運營(yíng)商主導的“移動(dòng)軟件商店”，中國是頭一份。在國外，蘋(píng)果iPhone、諾基亞、谷歌、微軟、RIM等眾多國際知名企業(yè)紛紛“掘金”應用程序商店，手機廠(chǎng)商、互聯(lián)網(wǎng)廠(chǎng)商、操作系統提供商分切應用程序商店這塊巨大蛋糕由來(lái)已久。顯然，在3G時(shí)代，誰(shuí)占領(lǐng)了終端桌面，誰(shuí)就是老大。

　　“但在中國，終端廠(chǎng)商想要單獨走這條道路，有點(diǎn)難。最可能出現的情況是，被運營(yíng)商收編。”孔京認為。她以聯(lián)通為例，盡管聯(lián)通引入iPhone已經(jīng)是鐵板釘釘，但應該不會(huì )全盤(pán)引入APP Store。“在日本，APP Store基本上是完敗，因為運營(yíng)商太強勢了，這塊蛋糕不可能切給蘋(píng)果。”孔京覺(jué)得在中國，電信運營(yíng)商也最可能成為一個(gè)大平臺，這些終端的軟件商店都嵌入到平臺上，“因為從現有狀況看，中國運營(yíng)商已經(jīng)在試圖控制整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈。”

整個(gè)移動(dòng)增值市場(chǎng)并不樂(lè )觀(guān)

　　無(wú)論是深度定制手機，還是開(kāi)設移動(dòng)軟件商店，中國三大電信運營(yíng)商正在向日本同行學(xué)習，但不可否認，長(cháng)期以來(lái)，移動(dòng)增值業(yè)務(wù)非正常發(fā)展，很有可能成為移動(dòng)軟件商店的“一道坎”。

　　“整個(gè)中國的增值業(yè)務(wù)環(huán)境，其實(shí)并不理想，處于相當初級水準。”孔京尤為強調這點(diǎn)。2G時(shí)代，為移動(dòng)運營(yíng)商和SP賺得財源滾滾的增值業(yè)務(wù)，成為“垃圾”、“陷阱”的代名詞。SP，這個(gè)原本可為整個(gè)手機應用帶來(lái)顛覆性變化的名詞，最終被踩入“泥沼”。

　　孔京擔心，在手機軟件銷(xiāo)售過(guò)程中，也出現一些不必要的“陷阱”，因此電信運營(yíng)商和中間商能否吸取2G時(shí)代的教訓，“將決定此業(yè)務(wù)能否迅速覆蓋受眾的關(guān)鍵”。

IT時(shí)報