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劉興亮:SP行業(yè)已經(jīng)開(kāi)始轉暖

2009/02/18

  2月11日,澳洲電信宣布,已斥資1.94億美元收購兩家中國SP公司——閃聯(lián)互動(dòng)和迅捷英翔各67%的股份。去年11月18日,空中網(wǎng)公布的2008年第三季度財報顯示,空中網(wǎng)當季虧損2261萬(wàn)美元;靈通網(wǎng)去年二季度凈虧損額也高達1060萬(wàn)美元。SP巨頭尚且虧損嚴重,一些小SP更是步履艱難。在互聯(lián)網(wǎng)實(shí)驗室總裁劉興亮看來(lái),雖然國內的SP行業(yè)還處于低迷的態(tài)勢,但是澳洲電信的收購舉動(dòng)表明SP行業(yè)已經(jīng)開(kāi)始轉暖。

  記者:澳洲電訊宣布收購兩家中國SP公司——閃聯(lián)互動(dòng)和迅捷英翔各67%的股份,交易總價(jià)值約1.94億美元。在您看來(lái),作為通訊公司的澳洲電訊購買(mǎi)中國SP公司的目的和原因是什么?
  
  劉興亮:我國網(wǎng)絡(luò )市場(chǎng)增長(cháng)潛力巨大——CNNIC發(fā)布的調查數據顯示,中國網(wǎng)民的數量及寬帶用戶(hù)的數量在2008年雙雙成為世界第一。越來(lái)越多的全球網(wǎng)絡(luò )巨頭到中國來(lái)尋找機會(huì )。

  澳洲電訊最近收購了兩家中國SP公司,再加上此前在中國收購的搜房網(wǎng)、Che168、IT168、泡泡網(wǎng)、汽車(chē)之家等,澳洲電訊就像一個(gè)圍棋高手,按圍棋“金角銀邊草肚皮”的理論,在中國市場(chǎng)不斷落子,不斷加強其在中國這一全球增長(cháng)最迅猛的網(wǎng)絡(luò )市場(chǎng)中的地位。到目前為止,澳洲電訊已經(jīng)初步完成布局。

  澳洲電訊CEO楚曦佑在去年8月份表示,澳洲電訊希望在5年內從中國的網(wǎng)絡(luò )和內容服務(wù)市場(chǎng)中獲得10億澳元約6.44億美元的收入。毫無(wú)疑問(wèn),澳洲電訊這一次的收購行動(dòng)使他們向這一目標又邁進(jìn)了一步。

  記者:澳洲電訊收購中國SP公司是否說(shuō)明SP行業(yè)已經(jīng)開(kāi)始轉暖?

  劉興亮:從資本角度看,澳洲電訊收購中國SP公司說(shuō)明國內的SP行業(yè)已經(jīng)開(kāi)始轉暖。但真正促使SP行業(yè)轉暖的關(guān)鍵詞是3G——導火線(xiàn)便是年初3G牌照的發(fā)放。

  隨著(zhù)3H的到來(lái),SP業(yè)務(wù)很有可能卷土重來(lái)。在2G時(shí)代,手機傳輸的速度只有100k左右,SP主要以提供短信、電話(huà)鈴聲、圖片下載為主。而到3G時(shí)代,手機傳輸速度可達300k,甚至可以達到1MB左右,可與目前的固網(wǎng)寬帶速度媲美。原先需要10秒鐘才能下載完畢的音樂(lè ),在3G時(shí)代只需1秒鐘就可以完成,加上手機的影音、視頻等功能不斷完善,這將催生一個(gè)巨大的市場(chǎng),SP行業(yè)也將迎來(lái)發(fā)展良機。

  我一直認為,3G在中國能否成功,很大程度上并不是由終端硬件(比如手機等)來(lái)決定,而是由增值業(yè)務(wù)來(lái)決定。如果增值業(yè)務(wù)做好了,3G很可能就成功了。盡管和2G時(shí)代一樣,中國移動(dòng)等電信運營(yíng)商肯定還會(huì )對SP業(yè)務(wù)加以控制。但是為了推廣3G業(yè)務(wù),電信運營(yíng)商將不得不放寬對SP業(yè)務(wù)的束縛,這對于SP來(lái)說(shuō)可謂是個(gè)絕好的翻身時(shí)機。

  記者:有預測數據顯示,3G發(fā)牌后,國內手機上網(wǎng)用戶(hù)數量今年有望增長(cháng)一倍,達到1.5億戶(hù)。3G門(mén)戶(hù)網(wǎng)、空中網(wǎng)等SP公司也紛紛看好3G發(fā)牌后的市場(chǎng)前景。您認為3G能在多大程度上促進(jìn)SP行業(yè)的發(fā)展?

  劉興亮:日前,中國電信不僅在上海等地首推手機上網(wǎng)計時(shí)計費模式,而且在江蘇等部分省市施行CDMA手機上網(wǎng)一天1元的資費政策。今年初,中國移動(dòng)已搶先在全國大部分地區大幅降低GPRS上網(wǎng)資費。據中國聯(lián)通一份內部資料顯示,其也將在今年一季度開(kāi)展有關(guān)上網(wǎng)資費的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。在3G時(shí)代,手機上網(wǎng)資費將進(jìn)一步下調。SP發(fā)展的主要障礙將被掃除。

  另外,運營(yíng)商對內容服務(wù)也開(kāi)始因勢利導,中國移動(dòng)在最近發(fā)放的文件中表示,向TD提供內容支持的SP將會(huì )受到中國移動(dòng)先結算以及減免部分費用的優(yōu)惠。隨著(zhù)3G時(shí)代的開(kāi)啟,會(huì )有大批用戶(hù)體驗數據服務(wù),所以SP業(yè)務(wù)會(huì )有爆發(fā)性的增長(cháng)。

  記者:1月23日,工信部宣布查處13家存在問(wèn)題的SP企業(yè)。去年11月20日,工信部公布了2008年第三季度電信服務(wù)質(zhì)量通告,共有130家SP企業(yè)被查處。為什么SP行業(yè)的違規問(wèn)題屢禁不止?

  劉興亮:哪里有利益存在,哪里就有違規現象存在。任何一個(gè)行業(yè)都無(wú)法完全杜絕違規行為。但我們要相信,違規的SP會(huì )越來(lái)越少。

  記者:3G門(mén)戶(hù)網(wǎng)CEO鄧裕強表示,在3G時(shí)代,無(wú)線(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)將超越桌面互聯(lián)網(wǎng)的即時(shí)性,提供和桌面互聯(lián)網(wǎng)一樣豐富廣泛的功能性應用,甚至延伸出更多個(gè)性化多元特色服務(wù)。您認為這會(huì )成為現實(shí)么?

  劉興亮:我在去年年末的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì )上發(fā)表演講時(shí)就曾經(jīng)做過(guò)預測,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)會(huì )有一天超越目前的桌面互聯(lián)網(wǎng)的。當時(shí),我甚至給出了具體的時(shí)間表,那就是在2011年。當移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的規模超越桌面互聯(lián)網(wǎng)時(shí),相應地,其產(chǎn)業(yè)價(jià)值將超越桌面互聯(lián)網(wǎng)。下一代互聯(lián)網(wǎng)霸主很有可能在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域產(chǎn)生。

  記者:基于3G網(wǎng)絡(luò )的新業(yè)務(wù)模式,例如手機網(wǎng)游、音樂(lè )和短視頻等是否會(huì )成為SP的主要收入來(lái)源?

  劉興亮:這是肯定的。就以手機網(wǎng)游為例。易觀(guān)國際近期發(fā)布的《2008年第四季度中國手機網(wǎng)游市場(chǎng)季度監測》數據顯示,2008年第四季度,中國手機網(wǎng)游用戶(hù)規模達285萬(wàn)。另外,由于第三方支付渠道的進(jìn)入和運營(yíng)商新代收費模式的建立,2008年第四季度中國手機網(wǎng)游市場(chǎng)規模達3221萬(wàn)元人民幣。

  但是手機網(wǎng)游市場(chǎng)規模和傳統網(wǎng)游相比,仍然是非常小的。手機網(wǎng)游的優(yōu)點(diǎn)就是讓玩家可以隨時(shí)隨地溝通——在游戲中玩家之間通過(guò)合作打怪、對戰、任務(wù)、在線(xiàn)即時(shí)聊天、寵物外型展示等方式進(jìn)行圖形化的互動(dòng)交流。目前我國手機網(wǎng)游的規模不大,主要是手機網(wǎng)游呈現的方式不能滿(mǎn)足消費者,但是電信運營(yíng)商開(kāi)始提供3G服務(wù)后,手機網(wǎng)游的熱潮將會(huì )到來(lái)——這就好比電腦平臺上的單機游戲進(jìn)化到網(wǎng)游一樣。

  記者:SP行業(yè)有沒(méi)可能像桌面互聯(lián)網(wǎng)一樣,電信運營(yíng)商建設好無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò ),SP們繳納一定的“通行費”后就可以賺自己的錢(qián)了?

  劉興亮:目前看來(lái),運營(yíng)商不會(huì )成為管道商。基于運營(yíng)商的壟斷地位,如果國家沒(méi)有相關(guān)的政策出臺,這個(gè)問(wèn)題也就只能停留于想象中了。

  記者:SP行業(yè)的集中度會(huì )不會(huì )進(jìn)一步提升?

  劉興亮:我認為會(huì )。

  記者:在您看來(lái),市場(chǎng)最終能容納多少家SP公司?什么樣的SP公司能最終存活下來(lái)?

  劉興亮:我認為市場(chǎng)最終能夠容納十家成規模的SP公司。

  記者:金融危機對SP的影響主要體現在哪里方面?

  劉興亮:我認為金融危機對SP行業(yè)的影響不大。

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