電信專(zhuān)家侯自強：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈變革
2009/02/06
10年來(lái)電信業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)的沖擊下經(jīng)歷了IP化的重大變革之后，致力于發(fā)展可管理的IP網(wǎng)并在其上建立IMS/NGN平臺，形成一個(gè)"帶圍墻的花園"，建立一個(gè)以運營(yíng)商為核心的產(chǎn)業(yè)鏈。對移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)來(lái)說(shuō)中國移動(dòng)是整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的龍頭老大，但是隨著(zhù)免費WAP網(wǎng)站、開(kāi)放的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，面對習慣于在互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)放環(huán)境中自由馳騁的廣大消費者用戶(hù)，這種"帶圍墻的花園"的體制不斷碰壁。
目前移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上正在形成以消費者為核心的價(jià)值網(wǎng)，終端制造商和內容提供商可以直接面對客戶(hù)。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上正在上演諾基亞、谷歌和蘋(píng)果的新三國演義。電信專(zhuān)家侯自強指出，包括中國移動(dòng)在內的運營(yíng)商不甘心"淪為通道供應商"，正在面向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)謀"變"，這就是中國移動(dòng)"新政"的推動(dòng)力。
合作共贏(yíng)
中國移動(dòng)董事長(cháng)王建宙在不同場(chǎng)合指出："中國移動(dòng)如果不創(chuàng )新，不進(jìn)入Google的地盤(pán)，遲早會(huì )被對方干掉的。""中移動(dòng)可以學(xué)習蘋(píng)果，提供平臺，內容商可以利用平臺銷(xiāo)售自己的產(chǎn)品與服務(wù)。"所謂"新政"核心就是"變"，也就是我們常說(shuō)的"電信轉型"中國移動(dòng)要成為"移動(dòng)信息服務(wù)商"。侯自強分析后認為，這主要涉及三個(gè)方面，即產(chǎn)業(yè)鏈、運營(yíng)模式和網(wǎng)絡(luò )體系結構。產(chǎn)業(yè)鏈問(wèn)題涉及與SP、CP、免費WAP網(wǎng)站以及終端制造商的關(guān)系，也是今天大家談"新政"最關(guān)心的問(wèn)題。
首先是與獨立移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)站的關(guān)系，兩年前王建宙就表示免費WAP的接入通道是打開(kāi)的，夢(mèng)網(wǎng)和免費WAP應該是一種共存的關(guān)系。正是在這種政策的支持下，近兩年我國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)得到快速發(fā)展，一些獨立WAP網(wǎng)站已經(jīng)形成自己忠實(shí)的消費群體，在訪(fǎng)問(wèn)量、流量方面已經(jīng)超過(guò)了移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)。移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)的圍墻已經(jīng)被打開(kāi)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入了快速發(fā)展的軌道，對夢(mèng)網(wǎng)產(chǎn)生巨大沖擊。2008年上半年中國移動(dòng)WAP業(yè)務(wù)流量與2007年同期相比增加了140%，而收入只增加了20%。突破專(zhuān)網(wǎng)束縛，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)將帶來(lái)廣闊的發(fā)展空間。易觀(guān)國際預測我國WAP市場(chǎng)規模到2011年將達到508.9億戶(hù)，WAP用戶(hù)規模到到2011年將達到1.85億戶(hù)。
在基本服務(wù)免費的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)如何定位發(fā)展?2008年上半年中國移動(dòng)WAP業(yè)務(wù)收入53億元(其中包括流量費和內容及服務(wù)費)。中國移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)擁有習慣于付費的客戶(hù)群以及暢通的收費和分成渠道、成熟的產(chǎn)業(yè)鏈。在這方面擁有獨立移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)站不可比的優(yōu)勢。今后夢(mèng)網(wǎng)作為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上的"具有品牌的收費服務(wù)平臺"仍然有發(fā)展空間。2008年11月中國移動(dòng)"五節整合營(yíng)銷(xiāo)會(huì )議"上提出將加強與獨立WAP在內的外部伙伴的合作。收入將按30(產(chǎn)品)：45(渠道)：25(移動(dòng))的比例分成。相比于去年，渠道方(包括獨立WAP)的分成比例得到提高，包括獨立WAP、電視臺、廣播臺等具有媒體屬性的渠道被正式納入移動(dòng)的合作伙伴隊伍。對中國移動(dòng)而言發(fā)揮更多營(yíng)銷(xiāo)渠道的作用去推廣其數據業(yè)務(wù)，比單純依靠SP要更有效率和更有針對性。因此，侯自強認為，中移動(dòng)對待新的合作伙伴的態(tài)度已經(jīng)開(kāi)始轉變-從產(chǎn)業(yè)鏈中說(shuō)一不二的霸主轉變?yōu)橹\求產(chǎn)業(yè)鏈共贏(yíng)的盟主。
做好管道，收費包月為主
侯自強預測，中國移動(dòng)已經(jīng)開(kāi)展多種互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，還將進(jìn)一步進(jìn)入上游領(lǐng)域。但電信公司與互聯(lián)網(wǎng)公司在管理和企業(yè)文化上有很多差距。以資本為紐帶建立子公司運營(yíng)是較好的方法。中國移動(dòng)已經(jīng)和即將開(kāi)始提供的四大移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)類(lèi)產(chǎn)品，包括即時(shí)通信產(chǎn)品飛信、SNS社區、有線(xiàn)無(wú)線(xiàn)廣告以及139郵箱，將由中移動(dòng)下屬互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的獨立子公司"卓望互聯(lián)"(中移動(dòng)聯(lián)合卓望控股共同投入3000萬(wàn)美元組建"卓望互聯(lián)"，目前已經(jīng)完成注冊。卓望控股是由中移動(dòng)聯(lián)同美林、沃達豐等合股成立的唯一有外資背景的子公司)運營(yíng)。中國移動(dòng)有雄厚的資金，通過(guò)收購、控股成功的互聯(lián)網(wǎng)和媒體公司是快速進(jìn)入上游的最有效方法。本次金融危機也可能會(huì )提供一些機會(huì )。
在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，電信運營(yíng)商提供基礎傳輸業(yè)務(wù)仍然是有利可圖的。到2011年中國移動(dòng)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)如果達到1億戶(hù)，每人每月接入費以50元計，年收入可達600億元。
侯自強指出，互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)能夠接受的主要收費模式是包月。固網(wǎng)寬帶業(yè)務(wù)是在提供包月不封頂業(yè)務(wù)后才得到快速發(fā)展。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)也是一樣，2006年底和黃在英國率先提供包月接入業(yè)務(wù)，一年后包月業(yè)務(wù)席卷歐美，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)流量激增。面前電信運營(yíng)商對于Skype對話(huà)音業(yè)務(wù)的沖擊已經(jīng)不甚介意，歐美運營(yíng)商允許數據包月用戶(hù)使用Skype電話(huà)。隨著(zhù)3GHSPA的部署，容量大幅度提高，帶寬成本降低使得實(shí)行包月制成為可能。我國手機上網(wǎng)主要是WAP窄帶移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，若能將資費調整到50元包月(2Gbyte封頂)，或與話(huà)音打包必能推動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展。
網(wǎng)絡(luò )媒體
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