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我看呼叫中心人員流失

上海移動(dòng)通信有限責任公司 客戶(hù)服務(wù)中心 呼入服務(wù)部副經(jīng)理 王璐 2005/04/25

   2001年我有幸進(jìn)入呼叫中心行業(yè),并在國內最專(zhuān)業(yè)、最大的外包呼叫中心之一的潤迅電話(huà)商務(wù)公司得到了系統的培訓和可貴的實(shí)踐,在四年多的呼叫中心行業(yè)生涯中,因為工作的關(guān)系,我到過(guò)許多CALLCENTER學(xué)習、參觀(guān)、講課,如浙江移動(dòng)客服中心、美國維音數碼呼叫中心、平安保險客服中心等都和上海移動(dòng)客服中心一樣,是200-500個(gè)坐席以上的大型呼叫中心,我也同香港、臺灣、泰國和國內的許多專(zhuān)家進(jìn)行過(guò)交流,每一次,我們這些負責現場(chǎng)運營(yíng)的行業(yè)人士在一起,都會(huì )談到員工流失問(wèn)題,我也曾多次同現場(chǎng)的班長(cháng)、主管、員工們溝通,談過(guò)我對CALLCENTER員工流失的看法。

  其實(shí),在全世界所有的呼叫中心,略高于其他行業(yè)的員工流失都是正常的,這同我們的工作性質(zhì)有關(guān)。行業(yè)相關(guān)調查顯示,優(yōu)秀的CALLCENTER月流失率一般控制在3-5%,年流失率在26%左右,此外,新員工的流失率更高,在流失人員中占了相當的比例。

  每年員工的流失高峰,一般會(huì )集中在幾個(gè)時(shí)間段,如春節、秋季企業(yè)大規模招聘時(shí)期、呼叫中心員工合同到期時(shí)期。員工流失,大部分是員工自己提出的,也有不少人是違反公司規定或不能勝任工作被辭退和解除勞動(dòng)合同的。

  有極少的員工,離職是因為找到了同自己的專(zhuān)業(yè)和興趣更對口的工作,如會(huì )計、設計、行政助理、美容等,這是值得祝福的,每個(gè)人都應該努力做自己喜歡的工作;

  也有極少的員工,離職到了同行業(yè),升任CALLCENTER主管、項目經(jīng)理,成為行業(yè)管理者,實(shí)現職業(yè)的晉升發(fā)展,這是我們都期望的;

  還有不少的員工,他們因為路途太遠、班務(wù)不便或家庭負擔等原因,離開(kāi)了熟悉的環(huán)境,成為流失的一員;

  然而,有相當多的員工離職后,還是到了差不多的客服崗位,他們當中,只有極少的人獲得了比現在多的報酬,許多公司只繳納三金,各種待遇也不盡相同,看似多的收入其實(shí)也就差不多了。

  那么,為什么會(huì )有不少這樣的員工選擇離開(kāi)呢,只有兩個(gè)字:壓力!

  因為業(yè)務(wù)的繁忙帶來(lái)的壓力;因為咨詢(xún)準確要求帶來(lái)的壓力;因為客戶(hù)需求提高帶來(lái)的壓力;因為成熟的CALLCENTER管理帶來(lái)的壓力;因為工作能否升職帶來(lái)的壓力…..

  許多大型CALLCENTER的員工流失偏高,主要是員工心態(tài)問(wèn)題,員工往往會(huì )認為外面的工作更容易,沒(méi)有這么大的壓力,而我的看法恰恰相反,一方面,許多大型CALLCENTER是行業(yè)的標兵,管理成熟、理念先進(jìn),規章制度和考核制度完善,對服務(wù)的要求也就隨之而高了,而許多剛組建的CALLCENTER,不僅規模很小,制度不規范, 管理理念不成熟,因此給人的感覺(jué)是容易"混"――"壓力"小。

  其實(shí),"混"是需要思考的,一是這些企業(yè)很快就會(huì )掌握CALLCENTER的管理體系,從而規范管理,能"混"的時(shí)間是短暫的,有員工選擇很快再次跳槽證明了這點(diǎn);二是呼叫中心的員工普遍才20出頭,什么時(shí)候才能"混"到退休呢?

  再說(shuō),壓力在生活中時(shí)時(shí)顯現。因為壓力,我們會(huì )學(xué)習、進(jìn)步;因為壓力我們充實(shí)、實(shí)現自我價(jià)值;因為現在的壓力,我們希望以后能積累資本,走向成功!

  當然,這些都是我個(gè)人的觀(guān)點(diǎn),我認為每個(gè)人的職業(yè)發(fā)展都走可持續發(fā)展之路,客服工作是需要時(shí)間積累的。

  我也很欣喜地看到,很多的老員工,因為時(shí)間和經(jīng)驗的積累,成為呼叫中心現場(chǎng)管理的中流砥柱,他們當中,有主管、有班長(cháng)、有培訓師,有服務(wù)明星,有業(yè)務(wù)專(zhuān)家,正是他們,撐起行業(yè)發(fā)展的天空!

  作為呼叫中心的一員,我深信,服務(wù)貴在堅持,只要我們堅持以客戶(hù)的需求為工作的目標,只要我們堅持我們工作的信念,我們就會(huì )成功!

作者供稿 CTI論壇編輯



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