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向呼叫中心索要利潤 AVAYA支招“主動(dòng)出擊”

胡瀅 2006/10/27

   經(jīng)過(guò)多年發(fā)展,呼叫中心已經(jīng)成為在行業(yè)普遍應用的信息化工具,在企業(yè)發(fā)展中扮演著(zhù)不可或缺的角色。

  然而,在競爭環(huán)境日益激烈的如今,企業(yè)對呼叫中心作用的期望,已經(jīng)不滿(mǎn)足于僅僅停留在早期的服務(wù)階段。如何向呼叫中心“要”利潤,讓呼叫中心由過(guò)去的“成本中心”向“利潤中心”轉化,成為企業(yè)在信息化建設中的當務(wù)之急--對于金融、保險、電信等擁有大規模呼叫中心,建設管理成本較大的行業(yè)而言,這種需求更是顯得尤為迫切。

  針對這一需求,在近日舉行的一場(chǎng)保險行業(yè)呼叫中心應用研討會(huì )上,Avaya公司展示了其“主動(dòng)聯(lián)絡(luò )”的理念,建議保險行業(yè)增強呼叫中心的外撥功能,主動(dòng)出擊。

  老保險需要新血液

  中國保險業(yè)市場(chǎng)經(jīng)過(guò)多年發(fā)展,已經(jīng)初步形成以國有商業(yè)保險公司為主、中外保險公司并存、多家保險公司競爭的格局。

  據統計,截至2005年底,全國共有國有保險公司93家,名列《財富》世界500強企業(yè)中的40多家境外保險公司,已有27家在中國設立了營(yíng)業(yè)機構,此外,有19個(gè)國家和地區的128家外資保險機構在華設立了代表機構和辦事處。而按照入世承諾,我國保險市場(chǎng)在2006年將對外全面開(kāi)放,屆時(shí),市場(chǎng)的競爭激烈程度將可想而知。

  嚴峻的外界形式,對保險公司的綜合競爭實(shí)力自然提出更多要求。對于保險公司來(lái)說(shuō),一方面要擴大業(yè)務(wù)范圍,增加提供多種富有特色的產(chǎn)品種類(lèi)和服務(wù)方式;另外一方面還要增加業(yè)務(wù)深度,為日益增長(cháng)的客戶(hù)提供更加完善的、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),實(shí)現其服務(wù)承諾。

  在這樣復雜而且艱巨的運營(yíng)環(huán)境中,需要一種能夠立即改進(jìn)工作、運營(yíng)管理、并且控制成本的能力。如果繼續沿用原有的傳統服務(wù)方式,無(wú)疑已經(jīng)難以滿(mǎn)足企業(yè)競爭需求,因此,各個(gè)保險公司紛紛通過(guò)強化其客戶(hù)服務(wù)中心系統,來(lái)降低業(yè)務(wù)運營(yíng)成本、提高工作效率及服務(wù)質(zhì)量,實(shí)現贏(yíng)得客戶(hù)、留住客戶(hù)的長(cháng)期經(jīng)營(yíng)戰略,并且通過(guò)對系統的不斷完善,使整個(gè)公司做到高質(zhì)量的服務(wù)和高水平的管理同步增長(cháng)。

  作為企業(yè)服務(wù)系統的核心,“呼叫中心”長(cháng)期以來(lái)幫助保險行業(yè)在客戶(hù)服務(wù)方面立下了不小功勞。然而,由于保險行業(yè)引入呼叫中心時(shí)間較早,目前,多數公司的呼叫中心系統已經(jīng)步入“中年”,而這樣一套系統老化、功能滯后的老“呼叫中心”,顯然難以應對日趨激烈的市場(chǎng)競爭挑戰。于是乎,對呼叫中心系統進(jìn)行強化和升級,為其注入新“血液”,成為企業(yè)發(fā)展戰略的重中之重。

  此外,由于保險公司呼叫中心規模普遍龐大,隨之所帶來(lái)的運營(yíng)和管理、維護成本自然不低,如何讓這些投入更充分地發(fā)揮作用,讓呼叫中心由過(guò)去的“成本中心”向“利潤中心”轉化,并真正成為企業(yè)的戰略資產(chǎn),也成為保險公司在升級呼叫中心、強化服務(wù)系統過(guò)程中所面臨的最大挑戰。

  變“被動(dòng)”為“主動(dòng)”

  “由于市場(chǎng)需求的深入,目前呼叫中心正在朝著(zhù)精細化的方向發(fā)展,而主動(dòng)聯(lián)絡(luò )已經(jīng)成為市場(chǎng)發(fā)展的一個(gè)熱點(diǎn)。” Avaya中國區金融事業(yè)部兼大型企業(yè)部總監李倬曾這樣向記者描述呼叫中心的發(fā)展趨勢。在他看來(lái),在呼叫中心的建設上面,企業(yè)的重心不該只放在坐席的擴容上,而是應更多考慮業(yè)務(wù)的整合和增強主動(dòng)服務(wù)意識。

  而在近日舉行的保險行業(yè)呼叫中心應用研討會(huì )上,Avaya公司CRM高級技術(shù)顧問(wèn)陳宇新更是進(jìn)一步闡述了呼叫中心由“被動(dòng)服務(wù)”轉型為“主動(dòng)服務(wù)”的重要性:“以前的呼叫中心,基本上都是被動(dòng)性的應答,這也就是說(shuō),企業(yè)被動(dòng)地等待用戶(hù)主動(dòng)打電話(huà)找上門(mén)來(lái),才可能為之提供服務(wù)。而引入智能外撥系統,加強主動(dòng)聯(lián)絡(luò )管理,將可以擴展呼叫中心的角色,實(shí)現整個(gè)企業(yè)的更高效客戶(hù)交互和更佳的運營(yíng)效率。”

Avaya陳宇新:構建高效的保險業(yè)客戶(hù)服務(wù)中心 (演講實(shí)錄)

  “保險業(yè)對呼叫中心的需求是多樣化的,例如保險產(chǎn)品多樣化帶來(lái)的數據集中的需求,對個(gè)性化服務(wù)的要求,而主動(dòng)聯(lián)絡(luò )則可以大大提升呼叫中心的價(jià)值,因此應當成為保險公司在構建呼叫中心時(shí)的主要關(guān)注點(diǎn)。”陳宇新介紹稱(chēng),呼叫中心由成本轉到利潤中心,很多是通過(guò)主動(dòng)聯(lián)絡(luò )的方式,“根據第三方數據統計,如果在30天之內連續跟老客戶(hù)保持聯(lián)系溝通,則續約率可以達到70%,不至于被其他競爭對手搶走”。

  李倬特別指出,不能把主動(dòng)管理僅僅理解為外撥,“這就好像說(shuō)電梯只是一個(gè)垂直升降的盒子……最早的電梯,其任務(wù)是把煤運出煤礦,僅此而已。而多年以后,電梯,特別是客梯的發(fā)展,已經(jīng)可以改變我們對一棟大樓,甚至一個(gè)城市的想象。同樣的,主動(dòng)管理正在變革我們對呼叫中心和客戶(hù)關(guān)系管理的看法。”

  李倬表示,主動(dòng)聯(lián)絡(luò )并不只是要通過(guò)新的方式主動(dòng)接觸到客戶(hù)這么簡(jiǎn)單。它能夠大大擴展呼叫中心的角色,服務(wù)于企業(yè)的擴張戰略,幫助其建立更為強健的,更有盈利指向的客戶(hù)關(guān)系。

  主動(dòng)聯(lián)絡(luò )能帶來(lái)什么?

  “以往,只有大型的外撥行業(yè)(如電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)和收款公司)才使用外撥處理解決方案。但在今天,主動(dòng)聯(lián)絡(luò )客戶(hù)--建立外撥關(guān)系,已成為保險行業(yè)呼叫中心業(yè)務(wù)職能中的必要業(yè)務(wù)。”在A(yíng)vaya CRM高級技術(shù)顧問(wèn)陳宇新看來(lái),“主動(dòng)聯(lián)絡(luò )”管理方案的出現,將成為沖擊和提升中國呼叫中心發(fā)展的一個(gè)重要因素。

  然而,具體而言,采用AVAYA的“主動(dòng)聯(lián)絡(luò )”管理方案的呼叫中心,能為處于激烈競爭環(huán)境中的保險行業(yè)帶來(lái)什么改變呢?

  “主動(dòng)聯(lián)絡(luò )管理可以為保險公司帶來(lái)如下競爭優(yōu)勢:提高客戶(hù)服務(wù)水平,加深客戶(hù)忠誠度,提升銷(xiāo)售或服務(wù)等級,幫助業(yè)務(wù)代表個(gè)人和整個(gè)聯(lián)絡(luò )中心提高產(chǎn)出率、效率和效益。”對記者的這一問(wèn)題,陳宇新從企業(yè)收益、客戶(hù)忠誠度以及服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)三個(gè)方面給予了詳細解說(shuō)。

  “首先,主動(dòng)聯(lián)絡(luò )管理能提供更加迅速、高效的對外聯(lián)絡(luò ),從而幫助保險公司增加收益。例如,基于業(yè)界最有效的撥叫算法,Avaya主動(dòng)聯(lián)絡(luò )管理解決方案能幫助企業(yè)盡可能地增加正確連接和減少業(yè)務(wù)代表空閑時(shí)間從而增加收益,降低成本”。陳宇新補充稱(chēng),除了控制成本外,主動(dòng)聯(lián)絡(luò )管理方案還提供業(yè)務(wù)流量實(shí)時(shí)監控、調整的功能,幫助業(yè)務(wù)代表始終保持較高的工作效率;

  其次,呼叫中心主動(dòng)聯(lián)絡(luò )管理方案在建立良好的客戶(hù)關(guān)系、加深客戶(hù)忠誠度、吸引新客戶(hù)方面作用顯著(zhù)。陳宇新介紹稱(chēng),AVAYA的主動(dòng)聯(lián)絡(luò )方案能確保客戶(hù)被有效的接通到業(yè)務(wù)代表,就如同每個(gè)電話(huà)都是業(yè)務(wù)代表直接撥通的一樣。例如,保險公司可以配置主動(dòng)聯(lián)絡(luò )管理解決方案,在確信有空閑的業(yè)務(wù)代表時(shí)才發(fā)出呼叫。這樣就不必擔心在聯(lián)絡(luò )到客戶(hù)時(shí),業(yè)務(wù)代表還沒(méi)有準備就緒。此外,業(yè)務(wù)代表能在發(fā)起呼叫之前,通過(guò)屏幕彈出預覽客戶(hù)數據庫中的相關(guān)信息,幫助客戶(hù)獲得他所期望的個(gè)性化服務(wù);

  另外,“主動(dòng)聯(lián)絡(luò )”還能幫助企業(yè)提高主動(dòng)服務(wù)和營(yíng)銷(xiāo)計劃的效果。“主動(dòng)聯(lián)絡(luò )使得呼叫中心的職能大大擴展,已經(jīng)超出了獲取客戶(hù)和服務(wù)客戶(hù)的范圍,成為充分利用客戶(hù)關(guān)系的工具,幫助企業(yè)了解它們的客戶(hù),并主動(dòng)通過(guò)各種活動(dòng),如后續服務(wù)、客戶(hù)滿(mǎn)意度調查、主動(dòng)通知、電話(huà)銷(xiāo)售、早期收款呼叫等來(lái)聯(lián)系客戶(hù),從而深化他們與客戶(hù)的關(guān)系。” 談及這些功能來(lái),陳宇新如數家珍。

  最后,他還強調稱(chēng),保險行業(yè)企業(yè)都面臨著(zhù)日益強烈的競爭壓力,由于增加新客戶(hù)的成本遠高于留住原有客戶(hù),因此,保險行業(yè)企業(yè)應該通過(guò)實(shí)施主動(dòng)聯(lián)絡(luò )管理解決方案,來(lái)保持與客戶(hù)的聯(lián)系并向他們提供更多價(jià)值。“這一點(diǎn)比以往更加重要。”

  看來(lái),對于身處激烈競爭環(huán)境下的保險行業(yè)企業(yè)而言,想要把呼叫中心變成真正的“利潤中心”,不妨嘗試一下“主動(dòng)出擊”的滋味。

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