李智:SaaS遭遇發(fā)展瓶頸 未滿(mǎn)足需求是關(guān)鍵
2011/05/30
2007年,在Salesforce.com取得巨大成功之后,SaaS在我國一時(shí)發(fā)展迅速,一大批SaaS廠(chǎng)商鋪天蓋地而來(lái),各種風(fēng)投也紛紛注資到SaaS領(lǐng)域。在2008-2009年,國內SaaS企業(yè)呈現出一片繁榮的景象。但是,隨著(zhù)時(shí)間的推移,在經(jīng)歷了所謂的“繁榮”之后,國內SaaS企業(yè)于2010年開(kāi)始遭遇寒冬,不少投資商開(kāi)始撤資,部分SaaS廠(chǎng)商逐漸淡出人們的視野,還有一批SaaS企業(yè)宣布轉型。直到2011年,仍有不少SaaS企業(yè)在艱難的困境中掙扎。人們不禁要問(wèn),SaaS到底怎么了?那么,SaaS的前景到底如何呢?為此,計世網(wǎng)記者采訪(fǎng)了國內著(zhù)名SaaS廠(chǎng)商八百客董事長(cháng)兼CEO、中國SaaS專(zhuān)家顧問(wèn)團顧問(wèn)李智先生。
SaaS為何遭遇發(fā)展瓶頸?
在談及SaaS的發(fā)展現狀時(shí),李智認為,目前SaaS之所以遭遇發(fā)展瓶頸,主要是由于企業(yè)本身對SaaS存在誤區,很多人都認為SaaS就應該是簡(jiǎn)單的產(chǎn)品,不需要培訓,不需要定制,價(jià)格低些就可以了,其實(shí)這是完全錯誤的。如果是針對一些比較專(zhuān)業(yè)的行業(yè),如國外的訂餐管理系統,其流程是標準化的,不需要經(jīng)常改變,這樣一些簡(jiǎn)單的流程化SaaS產(chǎn)品還是可以滿(mǎn)足其需求的。但如果是通用的CRM,有近90%企業(yè)的CRM都需要經(jīng)常改變,譬如權限、流程、字段都會(huì )發(fā)生很多變化,這樣簡(jiǎn)單的、無(wú)法進(jìn)行個(gè)性化定制的產(chǎn)品是無(wú)法滿(mǎn)足用戶(hù)需求的。
李智還介紹說(shuō),早期很多廠(chǎng)家都認為SaaS是個(gè)新的功能,他們只將SaaS定位于中小企業(yè)應用,而實(shí)際卻并非如此。比如一些在線(xiàn)辦公Office軟件,很多用戶(hù)經(jīng)過(guò)比較后,會(huì )認為大多數在線(xiàn)Office的功能還不如微軟Office功能多,也不如它們使用方便,因此會(huì )導致用戶(hù)放棄使用在線(xiàn)SaaS產(chǎn)品,也就是說(shuō),其實(shí)他們沒(méi)有找對客戶(hù)的需求。
因此,李智認為,SaaS產(chǎn)品能否滿(mǎn)足用戶(hù)的需求才是導致其成敗的最為關(guān)鍵的因素。
另外,李智還向記者透露,八百客不久前剛剛和一個(gè)企業(yè)簽下了一個(gè)2000點(diǎn)的訂單,由此可以看出,目前很多大型企業(yè)也都逐漸接受了SaaS的應用。
SaaS企業(yè)如何盈利?
據了解,八百客目前已逐漸進(jìn)入盈利階段。那么對于SaaS企業(yè)來(lái)說(shuō),如何才能實(shí)現盈利呢?
李智對此談了自己的看法,他認為,SaaS企業(yè)要盈利,就必須要把握好客戶(hù)的需求,如果能滿(mǎn)足用戶(hù)的實(shí)際需求,用戶(hù)還是愿意付費的。尤其是一些大型企業(yè),如果產(chǎn)品涉及到其關(guān)鍵流程,可以真正幫助企業(yè)解決問(wèn)題,那么盈利就不是一件難事。
另外,SaaS企業(yè)的實(shí)際運營(yíng)成本相對較低,其主要運營(yíng)成本是“人”,包括帶寬占用、服務(wù)器成本都是比較低的,不像視頻網(wǎng)站,硬件及帶寬運營(yíng)成本很高,SaaS企業(yè)要實(shí)現盈利并不久遠。
李智對國內SaaS市場(chǎng)的發(fā)展前景充滿(mǎn)了信心,他相信隨著(zhù)市場(chǎng)的成熟、產(chǎn)品的完善,以及用戶(hù)意識的提升,SaaS企業(yè)的未來(lái)前途光明。
SaaS、PaaS與云計算
對于SaaS、PaaS與云計算的關(guān)系,李智認為,SaaS與PaaS其實(shí)都是云計算的子集,SaaS是軟件應用,而PaaS是平臺。對他來(lái)說(shuō),PaaS其實(shí)就是個(gè)性化的開(kāi)發(fā)工具。相對而言,PaaS具有一定的技術(shù)門(mén)檻,很多公司目前還都沒(méi)有這項技術(shù)。
談到八百客在PaaS方面的發(fā)展,李智表示,八百客在很久以前就已涉足PaaS領(lǐng)域,是國內做得比較早的企業(yè),八百客在PaaS方面已經(jīng)有5年的產(chǎn)品成熟期了,這在業(yè)界也是擁有領(lǐng)先地位的。
最后,李智還透露說(shuō),八百客近期正在推一種新的產(chǎn)品——社交型CRM,來(lái)幫助大型企業(yè)在公司內部做社交網(wǎng)絡(luò ),讓企業(yè)員工可以通過(guò)SNS進(jìn)行跨部門(mén)溝通與協(xié)作。
計世網(wǎng)
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