商路通推出Hi-Dialer預測式呼叫中心外撥系統
2010/04/22
經(jīng)過(guò)為期三年的潛心開(kāi)發(fā)及大量實(shí)際案例測試,做為國內中間件領(lǐng)域的知名廠(chǎng)商商路通推出了Hi-Dialer預測式外撥系統。這套系統遵循了第五代呼叫中心的JIT管理思想和TSP全業(yè)務(wù)支撐平臺的特性,較好的解決了現有呼叫中心手動(dòng)撥號低效和坐席利用率不高的實(shí)際運營(yíng)難題。系統通過(guò)國際主流的預測外撥算法和呼入呼出混合工作機制,大幅提升單位時(shí)間的外撥量、提高坐席利用率,從而有效降低運營(yíng)成本、增加運營(yíng)收益。 Hi-Dialer預測式外撥系統的先進(jìn)特性能夠給企業(yè)帶來(lái)全新的競爭優(yōu)勢,包括以下兩個(gè)方面:
第一個(gè)方面:國際主流的預測外撥算法支撐高效快速撥號,有效提高坐席利用率
第二個(gè)方面:預測式外呼給呼叫中心帶來(lái)的價(jià)值
呼叫中心的贏(yíng)利能力已經(jīng)被置于前所未有的重要水平。呼叫中心的運營(yíng)者逐漸發(fā)現,在頗為可觀(guān)的呼叫中心投資中,最大的成本源其實(shí)并不是早期的設備投入,而是日常的運維成本。在這其中,人員的工資和通訊費用的支出占據了主體。
外撥座席作為成本的一個(gè)重要承載者,有平均70%以上的時(shí)間花費在撥號、對錯誤號碼的處理、等待接聽(tīng)、空閑等無(wú)謂的開(kāi)銷(xiāo)上。國際上許多專(zhuān)業(yè)呼叫中心解決這個(gè)問(wèn)題的方法是采用預測撥號系統。一套完善的預測撥號系統由于擁有高效的算法,精確的撥號結果檢測機制能最大程度發(fā)揮外撥人員、PBX以及通訊線(xiàn)路的效率,為客戶(hù)創(chuàng )造可觀(guān)的收益。
來(lái)看看三種情況的對比:
撥號數量增加
3.混合作業(yè)模式(Call Blending)有效利用現有坐席
呼入呼出混合作業(yè)模式可以將所有坐席整體管理,即當呼入量比較大情況下,減少外撥數量;當呼入量比較小的情況下,增加外撥數量。混合作業(yè)模式可以有效提高所有坐席的利用率。
采用呼入呼出混合作業(yè)模式,呼入、呼出組可以統一調度,即一個(gè)坐席既可以屬于呼入組,又可以屬于呼出組;對所有坐席進(jìn)行統一調度,可以很大程度上降低人力成本。
4.混合式呼出帶給企業(yè)實(shí)實(shí)在在的收益
Hi-Dialer為不少呼叫中心企業(yè)帶來(lái)的前所未有的收益。我們可以進(jìn)行一個(gè)簡(jiǎn)單的實(shí)景測算,目前國內典型的擁有預測式外呼的呼叫中心都有單純的呼入坐席,假設呼入坐席500席,預測式呼出坐席1000席,呼入和呼出坐席的呼叫中心系統分別獨立,如果是業(yè)務(wù)量飽和的狀態(tài)下,全部坐席是可以用的,但是在業(yè)務(wù)量不飽和的狀態(tài)下,想讓這1000坐席接聽(tīng)呼入電話(huà),卻辦不到。這就形成了一個(gè)巨大的漩渦,將企業(yè)的軟硬件成本、場(chǎng)地租金和人力資源無(wú)情的吞噬掉了。新的勞動(dòng)法又規定企業(yè)不得隨意裁人,那么這時(shí)候企業(yè)就會(huì )非常頭疼。這是一個(gè)典型的重復建設項目。
本來(lái)只需要建設500預測式外呼坐席,或者就算是建設了1000外呼坐席,也得讓這1000坐席呼入呼出業(yè)務(wù)都能做。但是如果不能呼入及呼出復用,那么浪費驚人。在第五代呼叫中心Call
Blending模式下,Hi-Dialer使得所有呼叫中心坐席既能進(jìn)行預測式外呼業(yè)務(wù),又能進(jìn)行正常的呼入業(yè)務(wù),也就是說(shuō)現在的最多1200坐席能夠完全承接原有1500坐席的呼入呼出任務(wù)。這一進(jìn)一出節省了至少300坐席的建設及全部運營(yíng)費用。按照一個(gè)坐席每個(gè)月的軟硬件成本,場(chǎng)地租金及水、電費、管理成本1800元,一個(gè)坐席人員1600元的工資和福利,僅此一項,Hi-Dialer為企業(yè)節省的費用達到了每個(gè)月102萬(wàn)。由于工作量飽和,坐席員工的平均收入得到提高,員工滿(mǎn)意度也會(huì )上升。
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