任我行CRM：讓企業(yè)老板“每周只到公司一天”
2011/10/08
- 也許你正為繁冗龐雜的管理事務(wù)而疲憊無(wú)奈？
- 也許你想參加管理培訓來(lái)解決一些企業(yè)管理問(wèn)題？
- 也許你想借助第三方咨詢(xún)顧問(wèn)來(lái)解決企業(yè)管理和發(fā)展的問(wèn)題？
- 也許你正渴望擁有一種既可高效管理公司又可自在享受生活的狀態(tài)？
不管企業(yè)是否有了一定規模，大部分企業(yè)家都普遍感到極度的心累和身累。企業(yè)家朋友們經(jīng)常苦惱：企業(yè)已經(jīng)不斷的發(fā)展壯大，也不缺錢(qián)，卻沒(méi)有成就感，而且這樣的狀態(tài)似乎一直沒(méi)有盡頭！
忙、亂、煩、累一直充斥在企業(yè)家在身旁，不管大事小事都得親自抓，即使到了一定規模，還是非常累、非常煩，每天業(yè)務(wù)纏身、電話(huà)不斷，作為一把手，如果不親自抓的話(huà)，似乎整個(gè)地球都不轉……
最終，不僅企業(yè)沒(méi)做好，家庭也沒(méi)經(jīng)營(yíng)好，身體也垮得一塌糊涂。究其原因，一切的根源在于：“企業(yè)沒(méi)管理好”。要是能做到每周只到公司1天，甚至可以不去公司，卻依然能讓公司高效的運轉，相信這是每位企業(yè)家的心愿。
2010年7月，《每周只到公司一天》正式出版發(fā)行，這是一本借助信息化管人管事工具，讓3萬(wàn)多家企業(yè)一把手“每周只到公司1天”的實(shí)戰書(shū)籍，書(shū)籍作者是任我行信息技術(shù)有限公司總經(jīng)理、CRM資深專(zhuān)家楊波。書(shū)中講述的就是如何通過(guò)CRM系統幫助企業(yè)家每周只到公司一天的方法。目前，任我行CRM已經(jīng)幫助三萬(wàn)多家企業(yè)實(shí)現了信息化管理大提速，讓企業(yè)家每周只到公司一天的愿望得以實(shí)現。
簡(jiǎn)單的說(shuō)，企業(yè)管理有3個(gè)典型現象：管理咨詢(xún)公司提供一大堆表格，企業(yè)無(wú)法實(shí)施；管理培訓行業(yè)不講信息化，很多管理培訓“課堂上沖動(dòng)，課后無(wú)法行動(dòng)”；管理軟件都停留在“功能組合”甚至“功能堆砌”的階段，企業(yè)實(shí)施復雜。而任我行CRM做了3件事：創(chuàng )立“局外管理”；在國內推出“螞蟻課堂”管理培訓；在CRM、OA、HR等軟件基礎上，主導研發(fā)出了以“局外管理”為思想的管理軟件，讓這套管理模式通過(guò)最先進(jìn)的信息化方式來(lái)實(shí)現。
任我行CRM通過(guò)“管理培訓+管理咨詢(xún)+管理軟件”的形式，創(chuàng )造了CRM領(lǐng)域的唯一，并將單一形式的弊端進(jìn)行了有效彌補，讓企業(yè)從思想、方法、工具三個(gè)層面進(jìn)行管理。每周只到公司一天不再是夢(mèng)想。
CTI論壇報道
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