楊景：2007年IPTV關鍵詞“解決方案”

2007/01/17

　　（IPTVWorld獨家專訪）“2005年啟動IPTV標準工作時，UT斯達康的方案被視作異類，因為我們采用的不是傳統(tǒng)的電信網絡結構，而是分布式計算結構；而在2006年，UT斯達康的方案已經獲得了IPTV標準業(yè)界的普遍認可。”說這番話的是UT斯達康首席科學家楊景，在楊景看來，2006年是中國IPTV發(fā)展歷程中值得圈點的一年。隨著固網運營商轉型力度的加大，IPTV的戰(zhàn)略意義日益彰顯。無論是電信行業(yè)還是廣電行業(yè)，都充分意識到了IPTV所能帶來的巨大發(fā)展?jié)摿Γ瑫r也都積極在網絡、產品和服務等諸多層面進行探索，試圖有效激發(fā)出這一新興市場的真正潛力。“技術層面和商業(yè)層面逐步清晰，體系架構和業(yè)務模式逐步成熟，市場環(huán)境和產業(yè)環(huán)境逐步好轉，這些都是2006年IPTV發(fā)展的收獲。”楊景總結道。

產業(yè)鏈的核心是IPTV新媒體業(yè)務運作平臺

　　整個2006年，產業(yè)在不斷成長，而作為設備商的UT斯達康在中國IPTV市場中的身影也是十分活躍。7月，哈爾濱IPTV用戶數突破6萬，UT斯達康的“奔流”系統(tǒng)經受住了考驗；9月，上海IPTV正式大規(guī)模放號，UT斯達康是兩家設備中標廠商之一；12月，陜西電信宣布，將由UT斯達康承建該省IPTV商用平臺......對于這一系列成績的取得，楊景將原因其歸結為UT強大的技術優(yōu)勢以及對IPTV產業(yè)鏈各方角色定位的正確思考與認識。

　　“內容提供商、頻道提供商、網絡運營商、設備供應商和業(yè)務提供商等應該有各自的定位，做各自的事情，這樣產業(yè)鏈才能逐步形成，”楊景強調說，“就目前的架構而言，整個產業(yè)鏈的核心應該是IPTV新媒體業(yè)務運作平臺。”他進一步解釋說，作為一個集成平臺，上接頻道提供商、內容提供商、業(yè)務提供商和技術開發(fā)商，下連網絡運營商，將各個環(huán)節(jié)構建成一個完整的產業(yè)鏈，而完整的產業(yè)鏈又包括設備與軟件層、內容層和經營層這三個層面。

　　實際上，在整個IPTV產業(yè)鏈形成過程中，各方角色在確定自身定位方面經歷了一個過程，“原來電信運營商將精力全部集中在傳統(tǒng)電信業(yè)務上，現在也開始花大力氣拓展IPTV這一融合性的新業(yè)務；而廣電機構最初只是沿襲傳統(tǒng)的制作節(jié)目、播出節(jié)目的運作模式，而現在也把IPTV作為一項新媒體業(yè)務來積極運作，”楊景指出，“關鍵一點是既有產業(yè)鏈中的各方角色如何在新的產業(yè)鏈里找準定位，一般來說都需要一個過程，需要在共同利益的驅使下，通過分工、合作、不斷磨合，最終找準自己的定位。”

　　當然，就目前而言，整個IPTV市場尚處起步階段，IPTV產業(yè)鏈也處于逐步成形、成熟的階段，仍需要不斷優(yōu)化，而產業(yè)鏈上、下游優(yōu)化的結果就是IPTV的標準化。“我不同意‘一流企業(yè)做標準’的說法，”楊景說，“說到底，標準并不是企業(yè)行為，而是產業(yè)鏈優(yōu)化的必然結果，企業(yè)只有從產業(yè)的角度提出各方共贏的方案，才能最終贏得標準。”

中國IPTV2.0發(fā)展與國際同步

　　“由于有線電視業(yè)務發(fā)展緩慢，歐洲的IPTV業(yè)務起步較早，”談到國外IPTV業(yè)務的發(fā)展狀況，楊景介紹說，“實際上，歐洲早期的IPTV主要是直播加VOD的模式，通過IP網播電視，再增加一些電子商務方面的功能。”從技術層面講，這一階段的IPTV屬于面向應用的中間件模式，運營商在需要某項新業(yè)務時便通過中間件廠商增加，最終使得系統(tǒng)不堪重負。目前，歐洲包括中國的IPTV屬于第二代IPTV，即面向服務的端到端結構，通過系統(tǒng)提供服務，增加網絡服務能力，同時在設備層降低機頂盒成本。重系統(tǒng)、重服務、輕機頂盒，是第二代IPTV的基本特征，目前中國在第二代IPTV業(yè)務推進方面基本與歐洲同步。與歐洲和中國相比，美國的情況有所不同。一方面，美國的有線電視比較發(fā)達，發(fā)展IPTV的產業(yè)環(huán)境并不是十分理想；另一方面，開展IPTV的電信運營商不但需要給內容提供商支付大筆費用，還要為獲得“特別許可”與無數個地方政府展開談判，費時費力。不過由于近期FCC頒布了有利于IPTV發(fā)展的新法令，“美國IPTV的發(fā)展將面臨新的機遇，也會贏得更多的發(fā)展機會。”楊景預測說。

　　IPTV之所以能在全球范圍內迅速被用戶接受，是與其本身的特點密不可分的，楊景將IPTV與有線電視、數字電視和衛(wèi)星電視相比，歸納出四大突破，分別是節(jié)目的互動性、用戶選擇的無限性、時移和回看、全新的界面體驗。這其中，楊景特別強調了IPTV的時移和回看功能，并用經濟學上的“聚集效應”通俗地闡述了這一功能的意義。

　　“現實生活中，商業(yè)中心是大型賣場的聚集地，而對于電視節(jié)目而言，黃金時間則是優(yōu)秀節(jié)目的聚集地。”楊景分析說，商業(yè)中心降低了商家的交易成本，卻使得消費者必須付出從不同的場所前往商業(yè)中心進行交易的額外成本，整體而言總成本是在增加的。電視的黃金時間也是類似，它降低了廣播機構的成本，卻增加了觀眾的收看成本。解決商業(yè)中心總成本較高的有效方法是連鎖店模式，通過物流體系降低消費者的交易成本，連鎖店運營者通過從降低的總成本中獲益。IPTV中的時移和回看也與連鎖店類似，它的出現使得觀眾不用擠在黃金時間也能隨時看到精彩節(jié)目，確實是IPTV最有價值之處。

更高層次看“解決方案”

2006年IPTV的發(fā)展重點是整個產業(yè)鏈基本成形，新的一年IPTV的發(fā)展重點是什么？“2007年IPTV發(fā)展的關鍵詞是‘解決方案’，”楊景說，“這個‘解決方案’一方面是指從技術層面推出先進的、成熟的、穩(wěn)定的、適合中國國情的IPTV解決方案，推動IPTV業(yè)務的迅速成長；另一方面，我們也倡導業(yè)界的視角不只局限于設備層，也應該從產業(yè)、內容、運營等更多的層面去思考并推出不同的‘解決方案’，促進整個產業(yè)的協(xié)調發(fā)展。”楊景希望傳媒人、創(chuàng)意人、網絡人、決策人都能從不同思維提出IPTV的“解決方案”，從媒體、動漫、互聯(lián)網、政策監(jiān)管等不同層面獲得發(fā)展IPTV業(yè)務的有益啟示。

　　談到2007年IPTV市場的宏觀預期，楊景認為過去那種一個電信運營商對一個廣電運營商的“點對點”模式將會改變，隨著中國電信、中國網通、中國鐵通等電信運營商紛紛開展IPTV業(yè)務，廣電總局頒發(fā)給廣電運營商牌照數量的不斷增多，新的“點對多點”、“多點對多點”的模式將會出現，也即一個電信運營商對多個廣電運營商，甚至多個電信運營商對多個廣電運營商的運營模式將會成為2007年的亮點。楊景透露，作為設備提供商，UT斯達康已開發(fā)出適合多運營商的解決方案，將大大有利于其未來的市場拓展。“當然，中國的IPTV產業(yè)總體而言還處于起步階段，”楊景最后表示，“在這一階段我們最看重的還不是市場份額，最看重的是產業(yè)鏈各方通力合作，先把‘餅’做大。”

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