呼叫中心高級管理人員認(rèn)證課程

主辦單位:
中國信息化推進(jìn)聯(lián)盟客戶關(guān)系管理專業(yè)委員會認(rèn)證培訓(xùn)中心
CTI論壇客戶關(guān)系管理學(xué)院
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一 認(rèn)證課程導(dǎo)言

  對于呼叫中心運(yùn)營者來講,如何經(jīng)營和管理好他們的呼叫中心,使之變成企業(yè)的財(cái)富,這是一門學(xué)問。

  事實(shí)上,呼叫中心的運(yùn)營管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,它涉及到企業(yè)的方方面面,從呼叫中心設(shè)備的使用管理、人員招募和培訓(xùn)、提高員工的滿意度、管理組織結(jié)構(gòu)、工作流程、業(yè)務(wù)流程到突發(fā)性事故的應(yīng)變計(jì)劃和災(zāi)難備份管理等。更涉及到營銷學(xué)、管理學(xué)、運(yùn)籌學(xué)、會計(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)管理學(xué)、人力資源學(xué)、心理學(xué)等各個(gè)學(xué)科,這就對管理者提出了很高的要求。

二 認(rèn)證課程目標(biāo):

  1. 掌握呼叫中心的基本理念和運(yùn)營管理的技能知識;
  2. 具備必要的質(zhì)量監(jiān)控手段與策略;
  3. 幫助企業(yè)在人員招聘、培訓(xùn)、激勵、保持等方面建立較為完善的體系;
  4. 掌握有效的成本控制措施;
  5. 能夠充分利用現(xiàn)有設(shè)備資源,最優(yōu)化地應(yīng)用技術(shù);
  6. 良好的呼叫中心管理能力,熟練掌握呼叫中心技術(shù)平臺對服務(wù)的各項(xiàng)支持功能;
  7. 能夠合理地設(shè)計(jì)工作場地和環(huán)境;
  8. 具有較為全面的性能指標(biāo)測試體系,以獲得持續(xù)性的改進(jìn)和提高。
  9. 良好的呼叫中心人員領(lǐng)導(dǎo)能力,包括組織、指導(dǎo)、監(jiān)控和培訓(xùn);
  10. 具備良好的與管理團(tuán)隊(duì)其他成員的溝通能力;
  11. 具備良好的與企業(yè)內(nèi)部其他部門的協(xié)作與溝通能力;
  12. 能夠制定出符合本企業(yè)發(fā)展實(shí)際的呼叫中心戰(zhàn)略規(guī)劃。

三 認(rèn)證課程對象:

  1. 企業(yè)客戶服務(wù)部門主管、經(jīng)理及相關(guān)人員;
  2. 企業(yè)市場及銷售部門主管、經(jīng)理及相關(guān)人員;
  3. 企業(yè)呼叫中心/客戶服務(wù)中心/電話熱線主管、經(jīng)理、話務(wù)代表及相關(guān)人員;
  4. 企業(yè)電話銷售/服務(wù)部門主管、經(jīng)理、話務(wù)代表及相關(guān)人員;
  5. 企業(yè)CRM項(xiàng)目主管及相關(guān)人員;
  6. 從事CTI、呼叫中心和CRM專業(yè)的技術(shù)、市場、銷售及相關(guān)人員;
  7. 其他與客戶服務(wù)工作相關(guān)的人員。

四 認(rèn)證課程講師:

五 課程安排:

第一天
  • 呼叫中心產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢
  • 呼叫中心項(xiàng)目實(shí)施
  • 呼叫中心運(yùn)營管理
  • 呼叫中心的戰(zhàn)略規(guī)劃
第二天
  • 客戶服務(wù)專題研究
  • CRM專題研究
  • 電話營銷專題研究
  • 外包運(yùn)營專題研究
第三天
  • 全國呼叫中心CCCS標(biāo)準(zhǔn)

六 培訓(xùn)費(fèi)用:

培訓(xùn)費(fèi)用
享受優(yōu)惠

5100元人民幣

  • 包括培訓(xùn)費(fèi)、午餐費(fèi)、資料費(fèi)
  • 開課前半個(gè)月報(bào)名并付款享受九折優(yōu)惠
  • 同一課程3位或以上團(tuán)體報(bào)名享受九折優(yōu)惠
  • 以上兩項(xiàng)同時(shí)使用,享受八五折優(yōu)惠
  • CTI論壇呼叫中心管理員俱樂部成員享受九折優(yōu)惠


七 報(bào)名方式:

八 付款方式:

 

呼叫中心高級管理人員認(rèn)證課程

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