客戶(hù)體驗在日本之二:客戶(hù)帶來(lái)的能力
客戶(hù)體驗在日本之三:正在組裝的寫(xiě)字樓
田同生 2005/11/02
從四樓一直看到一樓,不知不覺(jué)我們已經(jīng)在納得工房呆了一個(gè)半小時(shí)了。中西京子說(shuō),我們在這里看到的關(guān)于住宅產(chǎn)品的創(chuàng )新和改進(jìn)其實(shí)都是來(lái)自客戶(hù)體驗。
剛進(jìn)來(lái)的時(shí)候,我就看到大樓的天井里有一個(gè)用石條累成的高塔,那是為紀念積水綜合住宅研究所30周年而立。把企業(yè)愿景確定為中國房地產(chǎn)領(lǐng)跑者的萬(wàn)科,去年9月才剛剛慶祝了20年的生日,而萬(wàn)科的建筑研究中心成立于1999年,至今還不到7年的時(shí)間。和已經(jīng)過(guò)了而立之年的積水研究所相比,萬(wàn)科的R&D不過(guò)是個(gè)小學(xué)二年級的學(xué)生。然而,在中國數以萬(wàn)計的地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商中間,這種小學(xué)二年級的R&D也是絕無(wú)僅有的。
我梳理了一下,納得工房的客戶(hù)體驗大約有16個(gè)方面的內容:餐廳、寵物、花卉、入住者、儲物、鍋碗瓢盆、美容美發(fā)、廁所、照明、洗滌、沐浴、用餐、會(huì )客、學(xué)習、清潔等。
簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單列出這么16項來(lái)很容易,困難的是,在21世紀的今天,對于每一項的客戶(hù)體驗是什么你是根本不清楚的。讓我們來(lái)看看餐廳,納得工房的數據告訴我們,在平日里,家庭成員能夠全部坐在餐廳里吃飯的比例只有50.1%,也就是說(shuō)有將近50的人是不在家中吃飯的。那么,在這樣一種現實(shí)下,餐廳的大小和功能就要根據客戶(hù)體驗做出相應的調整。根據成都人休閑的習慣我曾經(jīng)說(shuō)過(guò):"玉林的茶樓就是你家的客廳,西沿線(xiàn)的館子便是你家的廚房。"餐廳的功能發(fā)生了何種變化呢?請看數據,除吃飯之外,66.3%選擇在餐廳閱讀報紙和雜志,53.7%的人會(huì )在餐廳里看書(shū)。可見(jiàn),在日本餐廳的功能已經(jīng)發(fā)生了很大的變化。
再來(lái)看看對于洗臉池的客戶(hù)體驗,67%的人希望洗臉池旁邊能夠增加搓洗衣物的地方。盡管我們洗衣機已經(jīng)成為一個(gè)家庭的必備用品,但是,對于那些內衣內褲,襪子、毛巾等小物件一定是需要用手來(lái)搓搓才能洗的干凈。預留一個(gè)用于搓洗衣物的地方,就是滿(mǎn)足客戶(hù)的這種需求。
在納得工房,他們就將客戶(hù)看作一種能力的來(lái)源。
將客戶(hù)視為一種能力的思想,在軟件行業(yè)中已經(jīng)變成一種必然,企業(yè)測試新產(chǎn)品的環(huán)境已經(jīng)從實(shí)驗室轉向真實(shí)的客戶(hù)環(huán)境。例如,大約有65萬(wàn)客戶(hù)試用了微軟Windows2000β版,試用者們在事后都向微軟提供了自己關(guān)于改進(jìn)該產(chǎn)品性能的一些想法。并且,通過(guò)試用β版,客戶(hù)也知道了Windows2000能夠自己帶來(lái)的價(jià)值。如果將Windows2000開(kāi)發(fā)過(guò)程中數十萬(wàn)客戶(hù)參與投入的時(shí)間、精力和費用加在一起的話(huà),據說(shuō)大約有5億美元。
在中國地產(chǎn)界,萬(wàn)科是較早認識客戶(hù)能力的企業(yè)。萬(wàn)科投訴網(wǎng)站有2萬(wàn)-3萬(wàn)條的投訴。投訴越多,給萬(wàn)科帶來(lái)的忠誠客戶(hù)也就越多。萬(wàn)科從中選擇了4千-5千條有價(jià)值的意見(jiàn),據此對住宅產(chǎn)品進(jìn)行了改進(jìn)。例如曬衣架、內排管等等,這些改進(jìn)逐漸演變?yōu)檎麄(gè)行業(yè)的標準。"
【正在組裝的寫(xiě)字樓】
載著(zhù)我們一行10人的豐田中巴從東京首都高速公里有明出口處駛入輔路后,又沿著(zhù)同一方向前行駛了一陣,然后開(kāi)始左拐。(日本的汽車(chē)行駛規則是和英聯(lián)邦國家一樣,靠左行駛,方向盤(pán)在右邊)負責接待我們的是"東瀛假日"旅行社,導游名叫張海峰,上海人,12年前來(lái)日本讀書(shū),如今連同太太和三個(gè)孩子都居住在日本。
由于張導對于東京的房地產(chǎn)項目不十分熟悉,除了事先約定的那些必備的參觀(guān)點(diǎn)之外,我們還是想多看點(diǎn)東西,于是拒絕了張導提出游覽東京迪斯尼樂(lè )園的建議,把時(shí)間盡量放在實(shí)地體驗地產(chǎn)項目上,只要途中看到合適的項目我們就讓張導把車(chē)停下來(lái)。我看到中巴車(chē)的左邊是一幢正在建設中的寫(xiě)字樓,連忙讓張導停車(chē)。這個(gè)項目的名稱(chēng)是《TOC有明》--"THE
POWER BUSINESS CENTER",和"臺場(chǎng)"一樣,"有明"也是這里的一個(gè)地名,TOC則是開(kāi)發(fā)商的名字。那是兩座連在一起的寫(xiě)字樓,地上21層,地下1層。它的位置臨近國際展示場(chǎng),建筑面積為3萬(wàn)8平方米,2005年5月26日開(kāi)工建設,預計2006年5月末竣工。從工地圍板上看到:設計和監理是"日本設計",施工單位是:鹿島建設。創(chuàng )立于1840年的鹿島已經(jīng)不止是百年老店,而是160年的老店。目前,鹿島建設是全球第三大建筑承包商,其業(yè)務(wù)遍及四大洲的40個(gè)國家與地區,擁有53
家主要的子公司和附屬機構。
當然,談到鹿島建設的時(shí)候,作為中國人,我們是不會(huì )忘記聞名于世的"花岡慘案"的。在1944年至1945年期間,被日軍強擄到花岡被迫為"鹿島組"(今鹿島建設公司)做苦工的979名中國勞工,共計418人命喪東瀛。
兩座寫(xiě)字樓完全是鋼架結構,是在現場(chǎng)用部品裝配而成的。
相隔一條馬路便是堆放建筑部品的"臨時(shí)外裝仕上場(chǎng)"。從工廠(chǎng)里運來(lái)的已經(jīng)裝好窗戶(hù)的外墻整齊地排列在那里,支撐它的是一種專(zhuān)用的鋼制托架。
受廣告管理的規定限制,《TOC有明》工地現場(chǎng)的圍板上很清爽,沒(méi)有我們在國內看到的工地圍板那樣,滿(mǎn)臉都是噴繪的戶(hù)外廣告。這幾年,我去過(guò)歐洲不少的地方,盡管那里的市場(chǎng)經(jīng)濟不知比我們發(fā)達多少倍,可是噴繪廣告的數量絕對比我們要少,街頭店鋪的招牌基本上不用噴繪。可是在中國,鄉村小鎮也已經(jīng)成了噴繪廣告的天下,我有時(shí)懷疑,是不是全世界的廣告噴繪機都賣(mài)到中國了。
路上,看到不少卡車(chē)載著(zhù)各式各樣的建筑部品,有的是一截混凝土的的柱子,有的是混凝土的樓板,與國內見(jiàn)過(guò)的混凝土樓板不同的是,在工廠(chǎng)生產(chǎn)樓板的時(shí)候上面的瓷磚已經(jīng)貼好了。
透過(guò)圍板的縫隙往工地里面瞧了瞧,十分的整潔,不像是工地,倒像是個(gè)工廠(chǎng),基本上都是各式機械各司其責地在作業(yè)。
作者供稿 CTI論壇編輯
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