“放眼世界，唯一不變的只有變化本身，企業(yè)如果不能積極求變，就很難保持領(lǐng)先地位。”思科總裁錢(qián)伯斯的這句話(huà)，清晰地指出了思科這個(gè)全球領(lǐng)先者的理想：尋找、追逐世界的變化趨勢，“許多當今的領(lǐng)先趨勢組合成為了‘萬(wàn)物互聯(lián)(Internet of Everything，IoE)’，將人員、流程、數據和事物智能地聯(lián)接在一起。”萬(wàn)物互聯(lián)——人員、流程、數據以及事物的網(wǎng)絡(luò )化聯(lián)接，當萬(wàn)事萬(wàn)物聯(lián)入網(wǎng)絡(luò )，將會(huì )帶來(lái)更大的價(jià)值。包括物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計算的出現，以及大數據的到來(lái)等等多種熱點(diǎn)技術(shù)轉型的共同作用，催生了萬(wàn)物互聯(lián)。思科要做的是，用這些全球熱點(diǎn)技術(shù)，給企業(yè)塑造新時(shí)代的價(jià)值觀(guān)。
近一年來(lái)，思科一直沉浸于發(fā)現、接受、引導這一趨勢的興奮中。一步一步，思科希望能讓每一個(gè)地球人認可這一趨勢，共同見(jiàn)證世界的改變。
萬(wàn)物互聯(lián)價(jià)值指數
2013年年初，思科已確定萬(wàn)物互聯(lián)在未來(lái)十年(2013年-2022年)創(chuàng )造的潛在價(jià)值將達到14.4萬(wàn)億美元，這一數字源于萬(wàn)物互聯(lián)所創(chuàng )作的凈新經(jīng)濟價(jià)值，以及從落后的行業(yè)、企業(yè)轉移到充分融入萬(wàn)物互聯(lián)的企業(yè)和行業(yè)的價(jià)值，當然還減去了萬(wàn)物互聯(lián)的實(shí)施成本。根據思科分析，“萬(wàn)物互聯(lián)”有潛力在未來(lái)十年將全球企業(yè)利潤總計提高約21%。
為了用更詳細地數據證明自己，思科不久前進(jìn)行了一項新的開(kāi)創(chuàng )性研究，名為萬(wàn)物互聯(lián)價(jià)值指數研究報告(IoE Value Index study)。思科預計在2013年萬(wàn)物互聯(lián)會(huì )為全球私營(yíng)企業(yè)帶來(lái)至少6130億美元的利潤。
這個(gè)數據來(lái)自12個(gè)國家、分屬18個(gè)重要崗位的7501位全球業(yè)務(wù)和IT領(lǐng)導者，這12個(gè)國家所貢獻的GDP占全球70%。“6130億美元是肯定可以實(shí)現的，此外還有5440億美元的潛在價(jià)值。”思科互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)解決方案事業(yè)部經(jīng)濟與規劃高級總監Joseph Bradley介紹：“2013年，萬(wàn)物互聯(lián)達到1.2萬(wàn)億美元，53%可實(shí)現，47%的潛在價(jià)值待發(fā)掘。”
發(fā)掘這5440億潛在價(jià)值的必要條件是，企業(yè)能夠首先實(shí)現萬(wàn)物聯(lián)接，并采取能更充分發(fā)揮萬(wàn)物互聯(lián)作用的業(yè)務(wù)操作規范、客戶(hù)戰略和技術(shù)，Joseph Bradley指出：“這種策略變革帶來(lái)的效率提升，可以使企業(yè)的利潤翻倍。”
具體到中國，2013年萬(wàn)物互聯(lián)創(chuàng )造的可實(shí)現價(jià)值為769億美元，排名第二。在中國的受訪(fǎng)者中，44%的人認為，萬(wàn)物互聯(lián)會(huì )給中國新增大量的就業(yè)崗位。“當然更為重要的是，萬(wàn)物互聯(lián)能明顯縮短企業(yè)創(chuàng )新曲線(xiàn)的時(shí)間軸，給企業(yè)帶來(lái)創(chuàng )新的領(lǐng)先優(yōu)勢。”Joseph Bradley指出，中國企業(yè)都看到了這一點(diǎn)的重要性。“創(chuàng )新，是實(shí)現經(jīng)濟可持續增長(cháng)的關(guān)鍵”，這已經(jīng)成為國內企業(yè)的共識，2011年，中國專(zhuān)利申請數量超過(guò)美國，成為全球最大的專(zhuān)利申請國。顯然，中國企業(yè)正需要一種由萬(wàn)物互聯(lián)帶來(lái)的創(chuàng )新加速度。
全新競爭格局
不過(guò)，中國依舊需要提升創(chuàng )新速度以及創(chuàng )新質(zhì)量。2013年，萬(wàn)物互聯(lián)價(jià)值最大的國家是美國，為2530億美元，這主要得益于美國在協(xié)作通信、工業(yè)智能化、物聯(lián)網(wǎng)、數據分析等領(lǐng)域的巨大投入所帶來(lái)的產(chǎn)業(yè)積累。
令人詫異的是，雖然各國家IT技術(shù)水平的不同產(chǎn)生了萬(wàn)物互聯(lián)產(chǎn)值的差異，但這并沒(méi)有拉開(kāi)不同國家的萬(wàn)物互聯(lián)“價(jià)值實(shí)現度”。12個(gè)國家中，德國的價(jià)值實(shí)現度比例最高，為62%，最低的是墨西哥，為47.1%，差距并不大。
造成這一現象的原因是：萬(wàn)物互聯(lián)正在改變每一個(gè)行業(yè)，而這種改變與企業(yè)的規模、產(chǎn)值的關(guān)系較小。也就是說(shuō)，萬(wàn)物互聯(lián)駕臨，而全球基本都處于同一起跑線(xiàn)。
“在中國，我們對企業(yè)的五個(gè)核心價(jià)值體系——資產(chǎn)利用率、創(chuàng )新、員工效率、供應鏈、客戶(hù)體驗進(jìn)行分析”，Joseph Bradley介紹了思科的一個(gè)重要發(fā)現，“IoE的價(jià)值不管是在中型企業(yè)還是大型企業(yè)中幾乎是平均分布的，也就是說(shuō)不管中型企業(yè)還是大型企業(yè)都能夠很好的捕捉到IoE帶來(lái)的價(jià)值。”
他舉例介紹，通過(guò)IoE，能源行業(yè)可以智能采集各個(gè)用戶(hù)的數據，并針對這些數據智能調整能源系統;零售業(yè)也可以通過(guò)這些數據收集實(shí)時(shí)更新公司的庫存，并且實(shí)現更高質(zhì)量的信息可視化、根據用戶(hù)位置信息布局營(yíng)銷(xiāo)戰略。
萬(wàn)物互聯(lián)有潛力顯著(zhù)重塑經(jīng)濟并驅動(dòng)主要行業(yè)進(jìn)行轉型，而且轉型的成功與否并不取決于地理位置或公司規模，而是取決于誰(shuí)能夠最快速地適應萬(wàn)物互聯(lián)發(fā)展趨勢。在確定實(shí)現價(jià)值的大小方面，公司技術(shù)基礎設施和工具的質(zhì)量是最為重要的因素。同時(shí)，采用并遵循包容性的做法、讓所有員工都能做出貢獻、制定有效的信息管理規范也十分關(guān)鍵。未來(lái)，將有越來(lái)越多的公司利用技術(shù)創(chuàng )新來(lái)平衡競爭環(huán)境，例如云計算、移動(dòng)技術(shù)等。而在此過(guò)程中，真正重要的是讓企業(yè)高管們意識到如何利用創(chuàng )新在萬(wàn)物互聯(lián)發(fā)展趨勢中實(shí)現價(jià)值最大化。
具體到中國，Joseph Bradley建議：“中國市場(chǎng)萬(wàn)物互聯(lián)的主要業(yè)務(wù)驅動(dòng)因素是滿(mǎn)足客戶(hù)對新的交互方式的需求、自動(dòng)化業(yè)務(wù)流程和加快創(chuàng )新步伐，而在技術(shù)驅動(dòng)力方面，高速無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )、云計算和互聯(lián)網(wǎng)數據量等方面可謂重中之重。”
當然，要引導萬(wàn)物互聯(lián)趨勢，思科要更早的適應這一趨勢。布局萬(wàn)物互聯(lián)的第一步，思科收購了十多家新型科技企業(yè)，主要從事于數據的采集與分析，思科也逐漸從一個(gè)硬件、服務(wù)公司轉型成為一個(gè)軟件、硬件、服務(wù)企業(yè)，下一步思科還必須調整企業(yè)內部流程。思科的改變，一定要比萬(wàn)物互聯(lián)來(lái)的更快。
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萬(wàn)物互聯(lián)十大見(jiàn)解
·2013年，萬(wàn)物互聯(lián)將為全球企業(yè)創(chuàng )造至少價(jià)值6130億美元的市場(chǎng)利潤。
·通過(guò)采用能更充分發(fā)揮萬(wàn)物互聯(lián)作用的業(yè)務(wù)操作規范、客戶(hù)戰略和技術(shù)，企業(yè)幾乎可以獲得雙倍的利潤。
·傳統業(yè)務(wù)優(yōu)勢正在快速消失。
·由于萬(wàn)物互聯(lián)為全球的大小型公司創(chuàng )造了公平的競爭環(huán)境，因此競爭會(huì )日益加劇。
·IT密集型部門(mén)正在獲取更高比例的萬(wàn)物互聯(lián)價(jià)值。
·被調研國家/地區的高管預計萬(wàn)物互聯(lián)會(huì )帶來(lái)就業(yè)增長(cháng)和工資上漲。
·高管們認為萬(wàn)物互聯(lián)會(huì )讓其公司變得更加安全。
·在技術(shù)至關(guān)重要的同時(shí)，人員和流程也具有很大的影響力。
·關(guān)鍵挑戰：利用創(chuàng )新實(shí)現業(yè)務(wù)收益。
·公司必須針對正確的萬(wàn)物互聯(lián)能力進(jìn)行投資，以便提高競爭力。
