據國外媒體報道，美國知名網(wǎng)絡(luò )設備制造商思科(Cisco)已于上周將其Linksys無(wú)線(xiàn)路由器業(yè)務(wù)出售給Belkin公司，此舉也意味著(zhù)該公司CEO約翰·錢(qián)伯斯(John Chambers)已放棄將思科打造為消費品牌的努力。
思科CEO約翰·錢(qián)伯斯（騰訊科技配圖）
去年就有媒體報道稱(chēng)，思科計劃出售其Linksys無(wú)線(xiàn)路由器業(yè)務(wù)，因此思科最終將該業(yè)務(wù)出售給Belkin并不令人感到意外。思科沒(méi)有透露這起交易的具體涉資金額。
思科于2003年將家庭網(wǎng)絡(luò )設備制造商Linksys收為己有，交易額為5億美元，目的是借此殺入家庭網(wǎng)絡(luò )設備市場(chǎng)。美國投資公司W(wǎng)edbush此前發(fā)布研究報告稱(chēng)，家庭路由器市場(chǎng)的競爭程度非常激烈，利潤率也很低；該行業(yè)年度總營(yíng)收約在3.5億美元到4億美元之間。
思科一直沒(méi)有對外公布其Linksys業(yè)務(wù)部門(mén)的具體營(yíng)收數字，而是將其劃歸到“其他”業(yè)務(wù)部門(mén)的營(yíng)收當中。在思科最近發(fā)布的季度財報當中，“其他”業(yè)務(wù)部門(mén)的營(yíng)收額為2.2億美元，比2011年相同季度下滑11%。
業(yè)界人士指出，思科出售Linksys業(yè)務(wù)，也意味著(zhù)錢(qián)伯斯多年來(lái)試圖使思科同時(shí)開(kāi)展消費和企業(yè)業(yè)務(wù)的努力畫(huà)上了句號。在此之前，錢(qián)伯斯曾多次試圖殺入消費市場(chǎng)，但在此期間的一些舉措，卻導致了“災難性后果”。這些失誤包括：
- 思科曾于2009年以5.9億美元收購Flip視頻攝像機制造商Pure Digital。但2011年期間，思科卻宣布關(guān)閉Flip視頻攝像機業(yè)務(wù)。
- 在沒(méi)有事先得到用戶(hù)同意情況下，思科將部分Linksys用戶(hù)升級到一項云服務(wù)當中，且該服務(wù)使用規則也令人迷惑不解。而此舉給人的印象是，思科將監測這些用戶(hù)的每一項上網(wǎng)活動(dòng)，因此引起了用戶(hù)的極大不滿(mǎn)。
- 思科曾推出名為“Umi”的家庭視頻會(huì )議產(chǎn)品，并希望借此同Skype爭搶市場(chǎng)，但Umi產(chǎn)品的成本更高。在Umi產(chǎn)品推出僅一年之后，思科便宣布關(guān)閉該產(chǎn)品。
