電信運營(yíng)商與OTT企業(yè)對決 敗局不可避免？
2012/03/02
北京時(shí)間3月1日下午消息，過(guò)去，移動(dòng)通信行業(yè)是一個(gè)相對封閉的產(chǎn)業(yè)，運營(yíng)商為人們提供基本的通信服務(wù)，并從中賺取大額利潤，然而3G和智能手機時(shí)代的到來(lái)，改變了原有的動(dòng)態(tài)環(huán)境，大量涌現的OTT企業(yè)想要翻過(guò)原來(lái)封閉的“隱形墻”，竊取原屬移動(dòng)通信業(yè)者們的蛋糕。
根據市場(chǎng)研究機構Ovum的數據，每年SMS短信業(yè)務(wù)可為運營(yíng)商帶來(lái)1530億美元的收入，然而現在有三分之一的iPhone用戶(hù)開(kāi)始轉向基于IP技術(shù)的通訊應用，比如說(shuō)WhatsApp。
在美國，免費SMS提供商Pinger公司已經(jīng)成為事實(shí)上的該國第七大移動(dòng)通信服務(wù)提供商。
2012年在巴塞羅那舉行的移動(dòng)通信世界大會(huì )上，一些降低手機費用的應用受到了熱捧，OTT企業(yè)大有欣欣向榮蓬勃發(fā)展的勢頭。
免費SMS提供商Pinger在美國市場(chǎng)大獲成功，并宣布進(jìn)軍歐洲。總部設在英國倫敦的Millenoki公司也在MWC上展示了一款名為Datasquasher的應用，這款應用可以幫助用戶(hù)控制智能手機的數據流量。
OTT企業(yè)攻破電信業(yè)的長(cháng)期努力
回顧下行業(yè)發(fā)展，我們會(huì )發(fā)現很多年前就有創(chuàng )新者嘗試破解封閉的電信網(wǎng)絡(luò )。比如十年前，兩名德國人試圖破解當時(shí)的電信運營(yíng)商Manx Telecom的信號連接控制（SCCP）協(xié)議，這一協(xié)議被用于Manx Telecom的GSM網(wǎng)絡(luò )。今天來(lái)看不尋常的是，當時(shí)運營(yíng)商GSM網(wǎng)絡(luò )對第三方是嚴格封閉的，這兩名德國人分別是諾基亞前副總裁拉爾夫?埃里克?昆茨（Ralph Eric Kunz）和年輕的工程師托斯騰?特拉普（Thorsten Trapp），后來(lái)他們對自己的發(fā)現非常驚訝。
盡管SCCP被認為是開(kāi)放的ITU協(xié)議，但這兩名德國人發(fā)現根本不可能用于應用程序上，用于解譯GSM數據。
今天特拉普解釋說(shuō)：“GSM規范是一個(gè)黑洞，只有90%的內容是以文件記錄的，我們唯一可以理解的是看流量。”
這兩名德國人不得不去解破流量，最終他們成功了，因此在GSMA世界和IP世界建立了一個(gè)橋頭陣地。兩人后來(lái)成立了一家公司Tyntec來(lái)商業(yè)化自己的突破。今天使用Tyntec技術(shù)的企業(yè)可以列一個(gè)很長(cháng)的清單，Pinger就是客戶(hù)之一。
監管政策不明
這并不是說(shuō)OTT企業(yè)會(huì )在進(jìn)軍通信領(lǐng)域的道路上一馬平川。諾獎得主、美國芝加哥大學(xué)的經(jīng)濟學(xué)家喬治?斯蒂格勒（George J. Stigler），他在1950年開(kāi)創(chuàng )了監管俘獲（regulatory capture）理論，通過(guò)實(shí)證研究指出，市場(chǎng)新進(jìn)入者在監管部門(mén)的管制下，發(fā)展會(huì )更加糟糕，當前的勢力雄厚企業(yè)會(huì )通過(guò)向政府官員提供非法的個(gè)人所得，使政府制定有利于自身的法律、政策和規章。
其中一個(gè)例子就是真實(shí)手機號碼的分配，移動(dòng)運營(yíng)商對自己的號段極力保護，他們投入很多資金游說(shuō)立法者按他們希望的方式分配號段。
舉個(gè)例子，在過(guò)去的德國，移動(dòng)服務(wù)必須綁定一個(gè)真實(shí)的物理SIM卡才能出售，每一個(gè)移動(dòng)號碼都是可追蹤的；不附加SIM卡出售移動(dòng)通信是違法行為。去年的三月份，德國放開(kāi)這一規定，虛擬號碼被認為是連接電信及IP世界的基本橋梁。
在英國還沒(méi)有這方面的明確監管規定，但許可網(wǎng)絡(luò )電話(huà)服務(wù)商Truphone提供服務(wù)。
歐洲有27個(gè)監管機構，每個(gè)機構對移動(dòng)號碼是否應該綁定SIM卡都有各自不同的解釋。
2005年，美國電信監管機構FCC決定懲罰一家名為Madison River的電信公司，因為它封鎖VoIP電話(huà)，Madison River支付了罰款，并承諾以后不再作出類(lèi)似行為，盡管網(wǎng)絡(luò )中立在美國爭論了多年仍未有定論，但FCC此舉無(wú)疑為VoIP服務(wù)提供商們掃清了道路。
運營(yíng)商對OTT應用或抵制或擁抱
那么大型電信運營(yíng)商是如何應對來(lái)自OTT企業(yè)的競爭呢？以VoIP為例，長(cháng)期以來(lái)移動(dòng)VoIP被視為對語(yǔ)音業(yè)務(wù)收入的一個(gè)嚴重威脅，過(guò)去很多電信運營(yíng)商簡(jiǎn)單地下調資費應對，或者干脆封鎖VoIP通話(huà)，今天很多運營(yíng)商順應趨勢與OTT企業(yè)合作自己也提供VoIP服務(wù)。
比如，美國最大的移動(dòng)運營(yíng)商Version早在2010年就開(kāi)始與Skype合作，使用戶(hù)免費或者以更加便宜的費用撥打國際電話(huà)。
德國電信推出的VoIP服務(wù)Bobsled，聚合了很多由OTT企業(yè)提供的服務(wù)，用戶(hù)可以免費撥打其他移動(dòng)電話(huà)或固定電話(huà)，以數據流量的形式計費，Wi-Fi網(wǎng)絡(luò )通話(huà)則免費。
設備商也開(kāi)始為運營(yíng)商提供富通信平臺，比如華為為Sky開(kāi)發(fā)類(lèi)似OTT應用的服務(wù)Sky Talk，每月5英磅再加每月9英鎊線(xiàn)路租金提供英國無(wú)限的固定電話(huà)呼叫。
西班牙電信旗下O2也提供類(lèi)似的服務(wù)JahJah，用戶(hù)可以選擇其他國家的5個(gè)朋友，為每個(gè)朋友制定一個(gè)本地號碼，這樣他們之間便可以以本地資費進(jìn)行國際電話(huà)呼叫。對于提供VoIP服務(wù)的競爭對手，西班牙電信副總裁稱(chēng)將向提供VoIP服務(wù)的OTT企業(yè)征收更多的費用，對免費使用VoIP的用戶(hù)也采取限速節流的措施。
特拉普現在已是Tyntec的首席技術(shù)官，他指出GSMA標準的一長(cháng)串歷史足以說(shuō)明，其設計的很多標準注定會(huì )失敗，包括彩信和IMS基礎設施。特拉普說(shuō)，富通信套件也不會(huì )例外，因為沒(méi)有廣泛普及的手機支持，根本就不可能無(wú)處不在，而且就算真的無(wú)處不在，用戶(hù)也會(huì )因為漫游費和互操作性卻步。
但OTT企業(yè)的應用程序僅僅需要一個(gè)IP連接，他們的應用會(huì )像病毒一樣被廣泛下載。
運營(yíng)商們不斷改變的策略表明他們在調整、在適應這個(gè)新的時(shí)代，未來(lái)我們將迎來(lái)4G LTE網(wǎng)絡(luò )，這是一個(gè)全IP化的網(wǎng)絡(luò )，更容易集成很多新的功能和應用，至少理論上是這樣。運營(yíng)商已經(jīng)意識到了自己面臨的威脅，全力求變，不可能認同特拉普所說(shuō)的自己敗局已定，容忍Facebook和谷歌等OTT企業(yè)成為新時(shí)代的主角，自己淪為啞管道供應商和天線(xiàn)基站維修工。
C114中國通信網(wǎng)
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