廣電熱推OTT模式 欲繞開(kāi)電信運營(yíng)商IPTV
2012/02/27
OTT（over the top），一個(gè)陌生的技術(shù)名詞正在成為廣電內部論壇討論的焦點(diǎn)話(huà)題。
2月24日，廣電總局科技司有關(guān)人士告訴本報記者，“以互聯(lián)網(wǎng)電視為代表的OTT終端數量2011年底已經(jīng)超過(guò)IPTV用戶(hù)數量，而在用戶(hù)規模2012年底超過(guò)3000萬(wàn)后，廣電將與OTT全產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè)一同推廣OTT的付費商業(yè)模式，除了互聯(lián)網(wǎng)視頻，還包括游戲、電視商務(wù)等新業(yè)務(wù)。
與傳統電視和IPTV等視頻服務(wù)不同，所謂OTT就是將用戶(hù)需求體驗放在最高位置，而非以往的以管道傳輸為主導的視頻服務(wù)模式。廣電總局內部在去年10月通過(guò)“181號文”扶正互聯(lián)網(wǎng)電視和機頂盒產(chǎn)業(yè)后，正希望能在繞開(kāi)電信運營(yíng)商的情況下，培育出一個(gè)可以與IPTV對抗的新產(chǎn)業(yè)來(lái)。
中廣研究分析師熊飛在接受本報記者采訪(fǎng)時(shí)表示，“雖然在三網(wǎng)融合試點(diǎn)擴容和全面推廣的拉動(dòng)下，電信運營(yíng)商與CNTV、百視通合作的IPTV業(yè)務(wù)，未來(lái)3-5年依然是國內互聯(lián)網(wǎng)視頻領(lǐng)域最為成熟的商業(yè)模式，但是國外已經(jīng)找到互動(dòng)性更好的OTT模式。”
從封堵到主導
“對于廣電來(lái)說(shuō)，OTT模式是可控的，而且是將電信運營(yíng)商排除在外”
中廣研究的調研報告指出，到2011年底國內互聯(lián)網(wǎng)電視的終端用戶(hù)數量已經(jīng)超過(guò)1400萬(wàn)，加上300多萬(wàn)的互聯(lián)網(wǎng)電視機頂盒，僅僅用了兩年時(shí)間國內互聯(lián)網(wǎng)電視的用戶(hù)數量就超過(guò)了發(fā)展已經(jīng)6年的IPTV的用戶(hù)（2011年底1350萬(wàn)）數量。
顯然OTT產(chǎn)業(yè)正在成為IPTV產(chǎn)業(yè)用戶(hù)爭奪的主要競爭對手。“在國內很多人將OTT簡(jiǎn)單理解為互聯(lián)網(wǎng)電視或者是智能電視，其實(shí)在國外OTT是互聯(lián)網(wǎng)視頻產(chǎn)業(yè)的統稱(chēng)，包括HULU、谷歌、亞馬遜等推出的互聯(lián)網(wǎng)視頻，甚至蘋(píng)果即將退出的基于A(yíng)PP store的iTV都屬于OTT模式的范疇，其已經(jīng)取得了很成熟的商業(yè)模式。”廣電行業(yè)專(zhuān)家包冉2月23日如是表示。
然而由于特殊的國情，目前以互動(dòng)為主要特點(diǎn)的OTT模式在國內的落地模式只限于在2009年開(kāi)始出現的互聯(lián)網(wǎng)電視上。而且按照廣電總局的要求，互聯(lián)網(wǎng)電視的內容牌照和播控平臺由“廣電系”的7家內容集成商獲得，具體來(lái)說(shuō)就是CNTV、百視通、杭州華數、南廣傳媒、湖南廣電，以及中國國際廣播電臺、中央人民廣播電臺。
不僅互聯(lián)網(wǎng)電視的制造商需要跟這7家牌照商合作采購他們提供的安全可供的“節目包”，一些民營(yíng)視頻網(wǎng)站要想將其內容延伸到電視屏幕上，也需要與這7家牌照商合作，樂(lè )視與CNTV、PPTV與杭州華數等都達成了合作協(xié)議。
然而互聯(lián)網(wǎng)電視以及2011年升級后的采用谷歌Android平臺的智能電視，一直是廣電總局傳媒司的監管重點(diǎn)。
2011年10月28日廣電總局發(fā)布的181號文件 《關(guān)于印發(fā)“持有互聯(lián)網(wǎng)電視牌照機構運營(yíng)管理要求”的通知》，給此前一直處于地下的互聯(lián)網(wǎng)機頂盒產(chǎn)業(yè)松綁。這讓OTT模式在中國市場(chǎng)獲得了更大的發(fā)展動(dòng)力。全球知名調查機構Digital TV Research在最近發(fā)布的一份數據里預測，中國互聯(lián)網(wǎng)電視的收入將從2010年的5000萬(wàn)美元增長(cháng)到2016年的13.8億美元，收入增長(cháng)27倍，互聯(lián)網(wǎng)電視用戶(hù)數也將過(guò)億。而2012年互聯(lián)網(wǎng)電視的用戶(hù)增長(cháng)有望超過(guò)千萬(wàn)。
熊飛告訴本報記者，“對于廣電來(lái)說(shuō)，OTT模式是可控的，而且是將電信運營(yíng)商排除在外的一種模式。”廣電總局發(fā)布的181號文件規定，互聯(lián)網(wǎng)電視集成機構應當建立互聯(lián)網(wǎng)電視獨立的用戶(hù)管理、計費認證體系，不得與傳輸網(wǎng)絡(luò )運營(yíng)商合作進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務(wù)的用戶(hù)管理、計費認證工作。
商業(yè)模式模糊
“OTT在國外的風(fēng)生水起，是建立在版權方有利、用戶(hù)付費的產(chǎn)業(yè)前提上”
雖然以互聯(lián)網(wǎng)電視為形式的OTT模式已經(jīng)形成了一定的用戶(hù)規模，但是與IPTV形成的付費商業(yè)模式不同，目前國內互聯(lián)網(wǎng)電視的盈利模式主要是兩種，一是牌照商向互聯(lián)網(wǎng)一體機、機頂盒等廠(chǎng)商提供節目包獲得一次性收入，二是整機廠(chǎng)商出售獲得的收益。
對此，廣電專(zhuān)家、流媒體網(wǎng)主編張彥翔表示，“OTT在國外的風(fēng)生水起，是建立在版權方有利、用戶(hù)付費的良性產(chǎn)業(yè)環(huán)境前提之上的，也正是因為有了這一自我造血能力才能推進(jìn)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的有效發(fā)展。而中國的OTT只有其表，在產(chǎn)品方面的創(chuàng )新不能掩飾整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈無(wú)利可圖的蒼白。”
OTT模式在中國遭遇的商業(yè)模式困境是客觀(guān)存在的，在目前的終端產(chǎn)品模式中，利潤集中在終端銷(xiāo)售環(huán)節，其他環(huán)節難以形成可持續的服務(wù)性收入。雖然也有依靠VC投資支撐的網(wǎng)站模式，依托OTT的概念及所鋪設的用戶(hù)群謀劃商業(yè)大餅，借助后續股市上的投資輸血維系生存，但是這種模式目前還難以成為主流。
也正因為如此，盡管在形成幾千萬(wàn)的用戶(hù)規模后，互聯(lián)網(wǎng)電視能否取代IPTV目前在互聯(lián)網(wǎng)視頻領(lǐng)域的主導地位，仍是廣電內部爭議的焦點(diǎn)。
熊飛告訴本報記者，“從長(cháng)期來(lái)看，現有的IPTV業(yè)務(wù)是傳統業(yè)務(wù)的一種，其與數字電視等類(lèi)似，在OTT模式的沖擊下，其將自身進(jìn)行升級向OTT模式靠攏，傳統的管道式視頻模式是要被取代的。”
而張彥翔則指出，從產(chǎn)業(yè)的現狀來(lái)看，互動(dòng)電視、IPTV和OTT之間存在著(zhù)共存的空間。其中IPTV更多注重于家庭用戶(hù)，而OTT尤其是機頂盒模式，則會(huì )更傾向于單身和租房一族。
他還指出，“IPTV和OTT之間不是完全替代的關(guān)系，互聯(lián)網(wǎng)是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢，IPTV也將沿著(zhù)這一軌跡向下一代演進(jìn)，并在其中融入更多的互聯(lián)網(wǎng)元素，形成新的進(jìn)化。”
對此杭州華數有關(guān)人士也表示，“電視行業(yè)正在面臨著(zhù)全行業(yè)的升級轉型，全世界的電視內容商、電視運營(yíng)商都在積極應對互聯(lián)網(wǎng)電視（OTT）時(shí)代的到來(lái)。電信運營(yíng)商的視頻戰略應該跟進(jìn)電視行業(yè)的演進(jìn)，對OTT未雨綢繆。”
張彥翔就指出，“其實(shí)國內的OTT也可能走向第三種模式，那就是和電信運營(yíng)商合作，以IPTV的商業(yè)模式加上互聯(lián)網(wǎng)電視的內容、產(chǎn)品創(chuàng )新，以互聯(lián)網(wǎng)電視之名行IPTV之實(shí)。”
21世紀經(jīng)濟報道
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