騰訊Q+：Facebook+Twitter+谷歌
2011/06/28
6月27日消息，據國外媒體報道，作為全球第三大互聯(lián)網(wǎng)公司，騰訊的目標是集中國版的Facebok、Twitter和谷歌于一身。雖然在過(guò)去2年騰訊的市值已經(jīng)翻了兩番至500億美元，但未來(lái)幾年其營(yíng)收和利潤增長(cháng)預計將放緩，迫使騰訊重新思考自己的未來(lái)。
騰訊正積極多樣化經(jīng)營(yíng)，從競爭激烈的網(wǎng)絡(luò )游戲行業(yè)進(jìn)入社交網(wǎng)絡(luò )、電子商務(wù)和移動(dòng)搜索領(lǐng)域。
圖：騰訊推Q+開(kāi)放平臺，向Facebook模式邁進(jìn)
騰訊，這家投資者眼中的寵兒，也面臨著(zhù)許多風(fēng)險，包括管理其合作伙伴，內容監管以及百度、新浪和阿里巴巴等對手的強力競爭。
市場(chǎng)研究機構IDC分析師Hover Xiao稱(chēng)，“騰訊需要尋找另一座金礦來(lái)彌補網(wǎng)絡(luò )游戲的增長(cháng)放緩，否則將無(wú)法保持過(guò)去幾年那樣的強力增長(cháng)。”
擁有6.74億QQ賬戶(hù)達的騰訊，游戲業(yè)務(wù)占據其營(yíng)收的約60%，2010年該項收入為196億元人民幣，合30億美元。本月，騰訊推出了開(kāi)放平臺Q+，吸引外部軟件開(kāi)發(fā)者來(lái)促進(jìn)用戶(hù)和營(yíng)收增長(cháng)，類(lèi)似Facebook、Twitter。
騰訊允許第三方開(kāi)發(fā)者在Q+平臺上出售自己的產(chǎn)品，獲取收入分成。
英國市場(chǎng)研究機構Ovum分析師Jane Wang表示，“此舉旨在讓用戶(hù)在一家網(wǎng)站滿(mǎn)足所有需求。這是互聯(lián)網(wǎng)公司確保用戶(hù)停留在自己的網(wǎng)站上，而不會(huì )走向競爭對手的一種方式。”
在中國50億美元規模的網(wǎng)絡(luò )游戲市場(chǎng)中，騰訊占據主導地位。騰訊創(chuàng )始人、CEO馬化騰本月表示，“互聯(lián)網(wǎng)增值服務(wù)存在天花板，這讓我們居安思危。怎樣才能推動(dòng)團隊和公司調整我們的DNA，改變我們的商業(yè)模式從而在B2B領(lǐng)域獲得營(yíng)收?這需要5到6年，甚至10年，但我們將盡力去做。”39歲的馬化騰，位列福布斯中國富豪榜前10名。
總部位于深圳的騰訊，在依賴(lài)網(wǎng)絡(luò )廣告以及個(gè)人消費者付費10年后，正試圖奪取中國新興的電子商務(wù)市場(chǎng)。
馬化騰同時(shí)表示，未來(lái)幾年，騰訊希望將其在無(wú)線(xiàn)搜索領(lǐng)域的份額擴大至第二位，但拒絕透漏詳細的時(shí)間表。行業(yè)數據顯示，在無(wú)線(xiàn)搜索領(lǐng)域，騰訊目前的份額為14.7%，位于百度(36.1%)和宜搜(19.1%)之后。
未來(lái)增長(cháng)點(diǎn)
隨著(zhù)中國網(wǎng)絡(luò )游戲行業(yè)增長(cháng)放緩，騰訊需要新思路來(lái)鎖定其數億用戶(hù)。Xiao表示，“投資本市場(chǎng)的資者注定要給騰訊許多的壓力，同時(shí)騰訊也面臨日益激烈的市場(chǎng)競爭。”
百度是中國第一大搜索引擎，在電子商務(wù)和網(wǎng)絡(luò )視頻領(lǐng)域的關(guān)注有所增加。上周五，百度3.06億美元的戰略投資旅游網(wǎng)站去哪兒，進(jìn)一步提高其在搜索引擎市場(chǎng)的地位。
新浪運營(yíng)著(zhù)中國最大的微博網(wǎng)站，阿里巴巴則是中國第一大電子商務(wù)公司。
馬化騰曾告訴媒體“說(shuō)實(shí)話(huà)，在一些領(lǐng)域我們太謹慎的做法導致了一些遺憾。當看到機會(huì )時(shí)我們就應該開(kāi)始投資，我們已為追趕付出了代價(jià)。”湯森路透數據顯示，過(guò)去5年，騰訊的營(yíng)收和凈利潤增長(cháng)了7倍，年增長(cháng)率超過(guò)60%，但未來(lái)2到3年增長(cháng)預計將放緩至約30%，2011年騰訊的P/E為28.16 年，超過(guò)行業(yè)水平。湯森路透的34名分析師中，有29位對騰訊評級為“買(mǎi)入”或“強烈買(mǎi)入”，4人建議“持有”，1人評級為“弱于大盤(pán)”。
中國網(wǎng)絡(luò )游戲行業(yè)的競爭可謂你死我活，騰訊的對手如盛大游戲和暢游正加大賭注。
未來(lái)資產(chǎn)分析師Eric Wen認為，可以將騰訊推出Q+平臺看做是類(lèi)似中國的“計劃經(jīng)濟”轉型“市場(chǎng)經(jīng)濟，成為騰訊未來(lái)的繁榮的一個(gè)關(guān)鍵。他表示，在內容供應和基礎設施缺乏的環(huán)境下，騰訊的計劃經(jīng)濟確實(shí)奏效，但隨著(zhù)帶寬的開(kāi)放，內容供應廣泛，騰訊必須過(guò)渡到“市場(chǎng)經(jīng)濟”。
到目前為止，騰訊已為QQ空間增加更多功能投入了大量資源。包括騰訊1.2萬(wàn)名研發(fā)員工的一半，以及超過(guò)10%的研發(fā)資金。
長(cháng)盛基金管理有限公司基金經(jīng)理Wu Da表示，“得益于巨大的用戶(hù)量，騰訊無(wú)疑是中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)一個(gè)強大的幸存者，它也建立了一個(gè)難以效仿的企業(yè)。但這個(gè)行業(yè)變化太快，有時(shí)很難看出它的走向。是Facebook、Twitter的模式最佳，還是騰訊的模式最佳?一個(gè)主要的不確定因素在于，不同平臺上的用戶(hù)的活躍度。”
通信世界網(wǎng)(www.cww.net.cn)
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