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新時(shí)代推動(dòng)“手付通”描繪移動(dòng)支付新藍圖

2010/01/15

  手機在現代社會(huì )中的用途已越來(lái)越廣泛。移動(dòng)支付技術(shù)的快速發(fā)展,將手機的功能擴展到人們生活的主要部分——消費與支付。目前,移動(dòng)支付的應用大部分仍基于2.5G時(shí)代的模式,即通過(guò)運營(yíng)商和SP為用戶(hù)提供簡(jiǎn)單的支付服務(wù)。隨著(zhù)3G時(shí)代的真正到來(lái),以及中國銀聯(lián)強力推動(dòng)最新一代移動(dòng)支付產(chǎn)品“手付通”,一幅全新的移動(dòng)支付發(fā)展藍圖已徐徐在世人面前展開(kāi)。

  安全至上

  移動(dòng)支付誕生已有十年的歷史,但發(fā)展緩慢。除了無(wú)線(xiàn)技術(shù),尤其是3G技術(shù)姍姍來(lái)遲之外,多數運營(yíng)商難以攻克安全性難題,無(wú)法打消用戶(hù)使用的疑慮,也是移動(dòng)支付緩步前行的重要原因之一。

  自2009年 “手付通”面世以來(lái),高度安全性成為其立身的根本。從當初設計研發(fā)開(kāi)始,到最后成功推向市場(chǎng),安全幾乎成為“手付通”的靈魂。即便冒著(zhù)降低市場(chǎng)份額的風(fēng)險,需要麻煩用戶(hù)以金融化服務(wù)手續開(kāi)通專(zhuān)業(yè)版產(chǎn)品,手付通仍堅持“百分之百安全”的理念。

  這樣的執著(zhù)在2010年初收到了良好的回報。在“便捷已不是問(wèn)題”的發(fā)展階段。移動(dòng)支付的用戶(hù)普遍對安全性提出了更高的要求,而網(wǎng)絡(luò )商家對無(wú)線(xiàn)購物環(huán)境的安全性也日益苛刻。顯然,“手付通”已站在了市場(chǎng)的前沿。

  目前,經(jīng)過(guò)中國銀聯(lián)和國家銀行卡檢測中心的安全認證,“手付通”已成為市場(chǎng)上技術(shù)最領(lǐng)先,安全系數最高,功能最完善的移動(dòng)支付安全產(chǎn)品。在此基礎上,產(chǎn)品基本實(shí)現“讓每一部手機成為口袋里的個(gè)人金融終端(POS/ATM)”的夢(mèng)想。用戶(hù)可以讓手機擁有和銀行卡同樣的轉帳、支付、消費等功能,使自己的生活更加時(shí)尚便捷。

  功能集成

  除移動(dòng)支付功能外,“手付通”以功能集成性強著(zhù)稱(chēng)。圍繞用戶(hù)日常所需,“手付通”提供了四大版塊的功能:金融服務(wù),無(wú)線(xiàn)網(wǎng)購,無(wú)線(xiàn)支付,消費導航。

  金融服務(wù):讓手機用戶(hù)通過(guò)專(zhuān)業(yè)版“手付通”還信用卡、轉帳、查詢(xún)銀行卡余額,使手機實(shí)現ATM機、POS機的大部分功能

  無(wú)線(xiàn)網(wǎng)購:在“手付通”上集合越來(lái)越多優(yōu)質(zhì)的B2C商家,為用戶(hù)提供值得信賴(lài)的無(wú)線(xiàn)購物環(huán)境,為商家創(chuàng )造更廣闊的商業(yè)機會(huì )。

  無(wú)線(xiàn)支付:幫助用戶(hù)實(shí)現隨時(shí)隨地的支付要求,小到公共事業(yè)費、手機話(huà)費、游戲充值,大到大額商品購買(mǎi),都可以不再搜尋便利店不再開(kāi)電腦,真正詮釋想在哪里付就在哪里付的含義。

  消費導航: 作為“手付通”的增值服務(wù),用戶(hù)可在“手付通”上查詢(xún)各類(lèi)導購信息、下載海量?jì)?yōu)惠券,達到買(mǎi)賣(mài)雙方的信息共享。

  秉承著(zhù)平臺開(kāi)放,利益共享的原則,“手付通”與眾多知名商戶(hù)迅速建立了合作關(guān)系,使得功能應用、商品種類(lèi)在有限的時(shí)間內都能得以大力擴展,為商家和用戶(hù)建立起了有效的溝通橋梁。

  現階段,這一模式已成為手機網(wǎng)絡(luò )購物的主流,諸多技術(shù)實(shí)力較強的移動(dòng)支付產(chǎn)品供應商均爭相效仿。

  專(zhuān)業(yè)運營(yíng)

  “手付通”由多位通訊界、金融界博士、資深技術(shù)專(zhuān)家歷經(jīng)兩年開(kāi)發(fā)研制而成,是國內最早為銀行、金融企業(yè)、電信運營(yíng)商和電子商務(wù)提供整體解決方案的專(zhuān)業(yè)級產(chǎn)品,已成為移動(dòng)電子商務(wù)和移動(dòng)支付領(lǐng)域的行業(yè)先導。

  從產(chǎn)品的前臺表現到后臺運營(yíng)維護, “手付通”均表現出了高度的專(zhuān)業(yè)性。

  “手付通”的網(wǎng)絡(luò )平臺為手機量身定制,頁(yè)面功能模塊設置、使用流量等均以手機使用者為本,實(shí)現用戶(hù)利益最大化,這些特點(diǎn)都受到終端用戶(hù)的歡迎。

  在保證安全的前提下,“手付通”可便捷地接入另一方網(wǎng)絡(luò )。例如,與中國銀聯(lián)網(wǎng)絡(luò )的成功對接,使手付通變身為POS/ATM機;與大眾點(diǎn)評網(wǎng)的對接,讓優(yōu)化簡(jiǎn)化后的點(diǎn)評內容為“手付通”用戶(hù)提供消費指南;其他網(wǎng)絡(luò )商城嫁接在“手付通”平臺上,立即實(shí)現網(wǎng)絡(luò )購物無(wú)線(xiàn)化。同時(shí),“手付通”后臺實(shí)行金融行業(yè)管理標準,為建立一個(gè)更為開(kāi)放靈活的無(wú)線(xiàn)電子商務(wù)運營(yíng)秩序提供了基礎。

  Frost@Sullivan研究預測,中國移動(dòng)支付市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入多元化發(fā)展時(shí)期,第三方支付將取得突破性發(fā)展。因為相對第三方服務(wù)商來(lái)說(shuō),主流銀行機構和移動(dòng)運營(yíng)商由于占據壟斷性資源,在移動(dòng)支付領(lǐng)域擁有較高的談判能力。但由于兩者都過(guò)于強調自身對產(chǎn)業(yè)鏈的控制,雙方缺乏有效的合作機制與利益協(xié)調機制,并未形成“強強聯(lián)合”的局面。這反而給第三方服務(wù)商留下了競爭余地。并且隨著(zhù)安全方面建立起統一完善的規范和標準,無(wú)線(xiàn)消費功能的快速增加,移動(dòng)支付市場(chǎng)將面臨全新的競爭格局。

天極網(wǎng)



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