彩鈴集中管理 SP面臨洗牌

2009/07/14

　　最近，中國移動(dòng)下發(fā)《關(guān)于開(kāi)展無(wú)線(xiàn)音樂(lè )內容集中管理工作的通知》，對彩鈴內容實(shí)行統一管理。通知要求，從7月1日起，各省公司停止新增本省彩鈴合作伙伴，停止與合作到期的彩鈴合作伙伴續約。從明年開(kāi)始，各省彩鈴平臺停止任何新增彩鈴內容的接入。這意味著(zhù)，與各省公司簽約接入的彩鈴S(chǎng)P(服務(wù)提供商)將“在劫難逃”，無(wú)線(xiàn)音樂(lè )市場(chǎng)的格局將重新洗牌。

　　各省彩鈴接入一律“削權”

　　中國移動(dòng)自2005年就開(kāi)始實(shí)施音樂(lè )內容集中管理，除了彩鈴以外的音樂(lè )產(chǎn)品在過(guò)去幾年中都逐步實(shí)行了“中央集權”式的集中管理。此次，中國移動(dòng)下發(fā)的通知并不突然，主要影響到彩鈴和分省接入的內容。根據通知的要求，“無(wú)線(xiàn)音樂(lè )內容在中央音樂(lè )平臺的一點(diǎn)接入，并提供彩鈴、振鈴、全曲等各類(lèi)音樂(lè )產(chǎn)品形式，各省彩鈴平臺不再新增本省彩鈴內容合作伙伴和音樂(lè )內容。”

　　各省公司被“削權”的過(guò)渡期為半年。中國移動(dòng)要求各省公司從7月1日起停止新增本省彩鈴內容合作伙伴，并停止與到期的本省彩鈴合作伙伴續約。從2010年1月1日起，彩鈴正式實(shí)施統一管理，屆時(shí)所有彩鈴內容由“音樂(lè )基地”統一引入，各省公司不允許自行新增任何本省彩鈴內容；已有的本省彩鈴內容在有效期到期后不再上線(xiàn)。包括各省公司如何想引入本地的個(gè)性化內容，也只能將需求提交給“音樂(lè )基地”，由其引入后再定向分發(fā)。

　　無(wú)線(xiàn)音樂(lè )SP面臨洗牌

　　中國移動(dòng)的這項決定將對下游產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生重大影響，改變無(wú)線(xiàn)音樂(lè )當前的市場(chǎng)格局。以前，無(wú)線(xiàn)音樂(lè )接入的渠道眾多，SP的生存空間相對較大，但這也引發(fā)了彩鈴的價(jià)格戰，幾分錢(qián)一首的歌曲曾經(jīng)俯拾皆是。渠道的收窄對中小SP而言不是一個(gè)好消息，其議價(jià)能力也將受到限制。

　　相反，作為網(wǎng)絡(luò )運營(yíng)商的中國移動(dòng)則借此增強了自己的話(huà)語(yǔ)權。一點(diǎn)接入、統一管理，使彩鈴內容的采購與運營(yíng)更加規范，也強化了中國移動(dòng)的市場(chǎng)定價(jià)能力。據了解，單今年5月，中央音樂(lè )平臺引入的音樂(lè )內容已達110萬(wàn)首。

　　當前，國內移動(dòng)增值業(yè)務(wù)可謂異彩紛呈，其中人氣最旺的業(yè)務(wù)當屬以彩鈴為首的無(wú)線(xiàn)音樂(lè )。中國移動(dòng)財報數據顯示，中國移動(dòng)有將近3億用戶(hù)在利用手機下載音樂(lè )，至去年底，無(wú)線(xiàn)音樂(lè )俱樂(lè )部累計用戶(hù)達到8511萬(wàn)，全曲下載量共7600萬(wàn)次，市場(chǎng)收入規模已經(jīng)超過(guò)傳統唱片業(yè)。

南方日報