2012年DoCoMo將終止全部2G業(yè)務 改變終端策略引入新型基站
魏錚 2009/05/31
在2009 TD-SCDMA & TD-LTE國際峰會上，NTT DoCoMo北京研究所研究室總監(jiān)張永生介紹了LTE在日本的發(fā)展情況，同時他談到：“截止到今年三月份為止，整個日本3G市場用戶數(shù)達到了9963萬，占到日本總用戶數(shù)92.7%，這也是目前世界上3G比例最高的市場。”
目前在日本主要有四家3G運營商，其中DoCoMo作為最大的運營商占了日本市場將近50%的份額。“DoCoMo從2001年在世界上第一個率先使用了WCDMA以后，整個3G的發(fā)展在八年中非常地順利，截止到今年的3月份在DoCoMo5462萬用戶中，有將近90%的用戶是3G用戶，根據(jù)今年的計劃，明年的目標是3G用戶數(shù)達到95%，而到2012年DoCoMo將最后全部終止2G的業(yè)務，用戶全部轉(zhuǎn)為3G的用戶。”張永升說。
業(yè)務側(cè)重三個方面 包月制為重點
NTT DoCoMo從1994年開始提供2G的語音業(yè)務，1999年隨著 IM的誕生開始向移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務轉(zhuǎn)型，2001年10月份DoCoMo率先采用了WCDMA標準，當時整個WCDMA標準剛剛完成了R9，在業(yè)界普遍質(zhì)疑整個3G的技術(shù)和市場的時候DoCoMo做了嘗試。
經(jīng)過幾年的發(fā)展以后，日本的移動通信市場從話音市場轉(zhuǎn)向數(shù)據(jù)市場，為了這樣的需求，DoCoMo在2004年6月份重點推出了基于包月制的服務，在2004年7月份，DoCoMo正式推出了基于手機的信用卡錢包業(yè)務，這也是DoCoMo目前在全球范圍內(nèi)做得非常成熟的業(yè)務。
據(jù)張永生介紹，目前DoCoMo整個業(yè)務架構(gòu)在三個方面是重點：“首先是包月制的服務，這里包括了音樂下載、游戲、視頻、郵件等等；第二就是目前DoCoMo發(fā)展所處的階段—基于生活的服務，這里典型的業(yè)務包括手機信用卡、手機電視、搜索、電子錢包還有地圖、導航以及像優(yōu)惠券等等生活化的業(yè)務；第三方面是DoCoMo通過國際聯(lián)盟，也通過與全球WCDMA運營商合作開展國際化的業(yè)務，從去年DoCoMo開始嘗試作為傳統(tǒng)的移動運營商與現(xiàn)在比較新的互聯(lián)網(wǎng)提供商進行合作，在家庭區(qū)域中去開展新的業(yè)務。”
對于目前DoCoMo重點發(fā)展的包月制業(yè)務，張永生也做了詳細介紹：“目前在DoCoMo包月套餐中有三類套餐囊括高中低檔，特別是今年推出非常的低檔的套餐，月費大概490日元，也就是說人民幣30元左右就可以進入DoCoMo數(shù)據(jù)包月的業(yè)務。而這樣的數(shù)據(jù)包月業(yè)務包含的并不僅僅是語音和短信，也包括了視頻下載，音樂下載等等業(yè)務，所以從DoCoMo角度來說，我們是希望通過這樣的包月制服務方式，讓用戶能感覺到它在享用數(shù)據(jù)業(yè)務的時候，不需要關心他的帳單，而是享受到無約束的服務。”
引入新型LTE基站 改變終端策略
DoCoMo對 LTE的標準化工作從2005年開始，2008年基本上完成，今年3月份完成第一個版本的LTE。去年2月份DoCoMo完成LTE的現(xiàn)場測試，達到了下行250兆，上行50兆的試驗數(shù)據(jù)，證明了LTE整個技術(shù)的可商用化的程度，與此同時在4G方面展開前期的研究，在2005年LTE標準化剛剛開始的同時，DoCoMo4G整個技術(shù)實驗已經(jīng)達到了現(xiàn)在LTEAdvanced要求下行1G帶寬的技術(shù)驗證。
DoCoMo的網(wǎng)絡演進是從最早的基于電路的網(wǎng)絡到后來引入了基于IP的傳輸，據(jù)張永生介紹：“目前LTE一方面是引入了新型的基站，向網(wǎng)絡接入側(cè)IP化和扁平化的發(fā)展。在核心網(wǎng)絡方面，DoCoMo初步引入IMS，希望將來從終端到網(wǎng)絡是全IP的解決方案。”
終端對于新技術(shù)商用化和運營商業(yè)務的開展是起了至關重要的作用，DoCoMo投入了巨大的精力，今年DoCoMo整個終端的策略也發(fā)生了更大的變化，在今年以前主要是兩大系列終端，分別是高端和中端產(chǎn)品，高端系列是90系列，中端是70系列，目前DoCoMo在日本的市場定位主要是中高端用戶。
今年5月份DoCoMo正式宣布手機系列的新的變化，推出了四大系列的手機：“通過四大系列的手機，我們是希望能夠一方面對不同用戶的消費心理有一種更好的體驗，另一方面是針對不同的消費群體也有更好的體驗，有專業(yè)系列、時尚系列等等。DoCoMo投入最大的是在終端定制上，包括如何開發(fā)自己的操作系統(tǒng)，與廠商合作來開發(fā)適合DoCoMo的終端，這種模式在前期對DoCoMo公司的運行帶來了非常大的資金壓力，根據(jù)目前整個技術(shù)的發(fā)展和市場的發(fā)展，我們認為從去年開始，DoCoMo整個終端策略轉(zhuǎn)向開放平臺的策略。”張永生說。
根據(jù)市場的狀態(tài)和技術(shù)發(fā)展的趨勢，DoCoMo已經(jīng)確定了最終目標是在2010年成為世界上率先使用LTE的幾家運營商之一。DoCoMo發(fā)展的狀況也是移動通信在全球發(fā)展高峰的反映，日本市場經(jīng)歷了從初期的膨脹發(fā)展到目前一個趨于飽和階段，基于這樣的情況，DoCoMo對發(fā)展策略進行了調(diào)整，張永生談道：“用 plus的方式發(fā)展用戶，強制推給用戶，讓用戶接受。在成熟階段，我們認為用戶將扮演更主體的地位，換句話講，這時的服務是用戶根據(jù)的需求來獲得他所要的服務，這也是DoCoMo在業(yè)務發(fā)展中下一步的重點。”
C114中國通信網(wǎng)
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