世界級呼叫中心專(zhuān)家喬.安東博士來(lái)華參加呼叫中心與客戶(hù)關(guān)系管理大會(huì )
2006/03/13
由CTI論壇(www.yshhuang.com)主辦的2006中國呼叫中心與客戶(hù)關(guān)系管理大會(huì )(Call
Center & CRM Expo China 2006)將于2006年4月3日--4月5日在北京國際會(huì )議中心舉行。本次會(huì )議是2006年度國內規模最大、水平最高的呼叫中心及客戶(hù)關(guān)系管理全行業(yè)盛會(huì )。其前身為CTI論壇作為主要承辦方、已經(jīng)連續舉辦五屆的年度呼叫中心運營(yíng)與客戶(hù)關(guān)系管理大會(huì )。本次大會(huì )的主題為:新時(shí)期的呼叫中心及CRM,成就與挑戰。
應主辦方的邀請,世界級呼叫中心專(zhuān)家、美國普渡大學(xué)客戶(hù)驅動(dòng)服務(wù)質(zhì)量行業(yè)標準研究中心院長(cháng)Dr. Jon Anton(喬.安東博士)將來(lái)華參與本次盛會(huì ),并在大會(huì )上發(fā)表題目為"The
Value of Benchmarkking"的主題演講,以及作為特邀專(zhuān)家出席"CTI論壇呼叫中心管理者之夜"沙龍,與國內的呼叫中心運營(yíng)管理者進(jìn)行面對面互動(dòng)交流。
Jon Anton博士是BMP公司的創(chuàng )建者,普渡大學(xué)客戶(hù)驅動(dòng)服務(wù)質(zhì)量行業(yè)標準研究中心的院長(cháng),一直致力于應用最先進(jìn)的通訊(語(yǔ)音)和計算機(數字)技術(shù)加強呼入型呼叫中心和電子商務(wù)中心的顧客服務(wù)策略。
同時(shí),他還把精力集中在外部客戶(hù)互聯(lián)網(wǎng)接入、內聯(lián)網(wǎng)及中間設備等工作上。并且是他最早將Benchmark運用于呼叫中心。
從1995年開(kāi)始,Jon博士就已經(jīng)是普渡大學(xué)呼叫中心行業(yè)標準研究中心的首席研究員。開(kāi)展研究所需的數據在BenchmarkPortal.com網(wǎng)站上搜集。迄今為止,在這個(gè)網(wǎng)站設置的數據庫中已經(jīng)包含了超過(guò)1千萬(wàn)關(guān)于呼叫中心工作的數據點(diǎn)。根據對這些數據的分析,Jon博士每月在以下刊物上撰寫(xiě)專(zhuān)欄文章:《呼叫中心雜志》上的《普渡專(zhuān)欄》,《呼叫中心新聞》上的《Jon博士的行業(yè)標準》,《客戶(hù)界雜志》上的《Jon博士的行業(yè)策略》以及《呼叫中心經(jīng)理報告》上的《Jon博士的商業(yè)情報》。
Jon博士通過(guò)設計并運營(yíng)呼入和呼出型呼叫中心并利用電話(huà)運營(yíng)商提供的服務(wù)制定最大限度提高服務(wù)水平的同時(shí)最小化每個(gè)電話(huà)成本的決策等途徑,幫助400余家公司加強了客戶(hù)服務(wù)策略的制定和執行。1996年8月,《呼叫中心雜志》授予Jon
博士"新型呼叫中心行業(yè)先驅者"的榮譽(yù)。2000年10月,Jon博士入選"呼叫中心名人堂"。2001年1月,Jon博士當選為該行業(yè)2000年服務(wù)臺"領(lǐng)導者和傳奇人物"獎。Jon博士還是"國家質(zhì)量保證委員會(huì )"的成員。
Jon博士曾經(jīng)指導公司管理者們在策略上重新定位他們的呼叫中心,通過(guò)結合行業(yè)標準、聯(lián)合、外包和網(wǎng)絡(luò )能力等方面使之成為活躍的客戶(hù)接入中心。由此帶來(lái)的客戶(hù)單點(diǎn)聯(lián)系允許工作可以隨時(shí)隨地以任何形式進(jìn)行。為了更好的了解客戶(hù)生命的價(jià)值,Jon博士開(kāi)發(fā)出計算客戶(hù)服務(wù)主動(dòng)性投資回報率的技術(shù)。
Jon博士已經(jīng)在業(yè)內期刊上面發(fā)表了96篇關(guān)于客戶(hù)服務(wù)和呼叫中心理論的論文。1997年他的一篇關(guān)于自助式服務(wù)的論文被《客戶(hù)關(guān)系管理雜志》評為年度最好的文章。Jon博士已經(jīng)出版了22本專(zhuān)著(zhù):
- Managing Web-Based Customer Experiences: Self-service Integrated
with Assisted Service, The Anton Press, 2003
- From Cost to Profit Center: How Technology Enables the Difference,
The Anton Press, 2003
- Customer Service and the Human Experience: We, the People, Make
a Difference, The Anton Press, 2003
- Customer Service at a Crossroads: What You Do Next to Improve Performance
Will Determine Your Company's Destiny, The Anton Press, 2003
- Offshore Outsourcing Opportunities, The Anton Press, 2002
- Optimizing Outbound Calling: The Strategic Use of Predictive Dialers,
The Anton Press, 2002
- Customer Relationship Management Technology: Building the Infrastructure
for Customer Collaboration, The Anton Press, 2002
- Customer Obsession: Your Roadmap to Profitable CRM, The Anton Press,
2002
- Integrating People with Process and Technology, The Anton Press,
2002
- Selecting a Teleservices Partner, The Anton Press, 2002
- How to Conduct a Call Center Performance Audit: A to Z, The Anton
Press, 2002
- 20:20 CRM A Visionary Insight into Unique Customer Contact, The
Anton Press, 2001
- Minimizing Agent Turnover, The Anton Press, 2001
- e-Business Customer Service, The Anton Press, 2001
- Customer Relationship Management, The Bottom Line to Optimizing
Your ROI, Prentice Hall, 2nd Edition, 2001
- Call Center Performance Enhancement Using Simulation and Modeling,
Purdue University Press, 2000
- Call Center Benchmarking: How Good is "Good Enough", Purdue University
Press, 1999
- Listening to the Voice of the Customer, Alexander Communications,
1997
- Contact Center Management by the Numbers, Purdue University Press,
1997
- Customer Relationship Management: Making Hard Decisions with Soft
Numbers, Prentice-Hall, Inc., 1996
- Inbound Customer Contact Center Design, Dame Publishers, Inc., 1994
- Computer-Assisted Learning, Hafner Publishing, Inc., 1985
Jon博士還是普渡大學(xué)出版社出版的《客戶(hù)數據庫管理》叢書(shū)的編輯。
Jon博士在學(xué)校接受的正式教育集中在技術(shù)領(lǐng)域,取得的學(xué)位包括哈佛大學(xué)的理科博士學(xué)位和碩士學(xué)位,康涅狄格大學(xué)的理科碩士學(xué)位和圣瑪麗亞大學(xué)的理科學(xué)士學(xué)位。另外,他還在斯坦福大學(xué)商學(xué)院完成了一個(gè)持續了3個(gè)夏天的商業(yè)管理人員教育強化課程。
背景資料: Benchmark Portal
介紹
CTI論壇報道
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