電信年內(nèi)啟動(dòng)下一代網(wǎng)絡(luò) 攻搶多媒體業(yè)務(wù)
2003/01/29
近日，據(jù)有關(guān)媒體報(bào)道，隨著新網(wǎng)絡(luò)試驗(yàn)的結(jié)束，中國電信將在年內(nèi)啟動(dòng)下一代網(wǎng)絡(luò)（ＮＧＮ），推出基于新網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用。而此前中國電信集團(tuán)公司總工程師韋樂平曾表示，下一代網(wǎng)絡(luò)將是中國電信未來１０－１５年的主要戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型任務(wù)。中國電信將對研發(fā)下一代網(wǎng)絡(luò)（ＮＧＮ）進(jìn)行數(shù)以千億元計(jì)的投入，將其作為降低網(wǎng)絡(luò)成本、增加業(yè)務(wù)收入、開發(fā)新業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略性新途徑。從這些跡象不難看出，下一代網(wǎng)絡(luò)已成為中國電信應(yīng)對白熱化競爭的戰(zhàn)略性選擇。
市場和技術(shù)是ＮＧＮ騰飛的雙翼
近年來，電信網(wǎng)綜合通信能力明顯增強(qiáng)，業(yè)務(wù)需求也趨于多樣化，運(yùn)營商必須提供更多的多媒體業(yè)務(wù)才能吸引住用戶，因此網(wǎng)絡(luò)面臨的壓力越來越大。而另一方面，各個(gè)運(yùn)營商的業(yè)務(wù)重點(diǎn)還是在爭奪話音業(yè)務(wù)收入上。因此業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)、未來的發(fā)展和當(dāng)前的現(xiàn)實(shí)收入出現(xiàn)了矛盾，如何能夠把這兩方面有效地結(jié)合起來，并且通過業(yè)務(wù)的結(jié)合和捆綁發(fā)揮兩個(gè)方面的優(yōu)勢，成為運(yùn)營商需要解決的問題。同時(shí)，網(wǎng)絡(luò)規(guī)模的不斷擴(kuò)大和網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的復(fù)雜直接導(dǎo)致了運(yùn)營管理運(yùn)行成本比例不斷上升，為了單一的業(yè)務(wù)而建立相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)成為綜合性運(yùn)營商的成本包袱。在這一發(fā)展背景下，基于軟交換技術(shù)的ＮＧＮ（下一代網(wǎng)絡(luò)）技術(shù)應(yīng)運(yùn)而生。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，下一代網(wǎng)絡(luò)（ＮＧＮ）包含了電信網(wǎng)絡(luò)各個(gè)層面的新技術(shù)，它具有極其豐富的內(nèi)涵，是全球信息基礎(chǔ)設(shè)施的具體實(shí)現(xiàn)。目前運(yùn)營商開始越來越務(wù)實(shí)地看待基于軟交換的下一代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，越來越關(guān)心基于軟交換技術(shù)相關(guān)設(shè)備的業(yè)務(wù)支持能力、服務(wù)質(zhì)量以及維護(hù)管理等可運(yùn)營性問題。
專家認(rèn)為，電信市場競爭的加劇和技術(shù)的進(jìn)步，使電信運(yùn)營商的發(fā)展重心開始從規(guī)模擴(kuò)張轉(zhuǎn)向利潤擴(kuò)張。因此對于電信運(yùn)營商而言，要保持對現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)投資，因此他們希望技術(shù)能夠逐步演進(jìn)，而不同的技術(shù)也會(huì)呈現(xiàn)長期并存的局面。從目前來看，特別是對于中國的市場，電話網(wǎng)的發(fā)展還有很大潛力，還有很多用戶可以挖掘，因此原有的電路交換技術(shù)還將得到應(yīng)用和發(fā)展。對于新的技術(shù)是否被采用，取決于該項(xiàng)技術(shù)的成熟性以及其投資回收效率是否能被運(yùn)營商接受、是否有足夠的業(yè)務(wù)靈活性。
ＮＧＮ是運(yùn)營商順應(yīng)用戶需求的發(fā)展，增強(qiáng)運(yùn)營商競爭力、有效順應(yīng)市場發(fā)展、實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)增值的必經(jīng)之路。近年來，因特網(wǎng)、移動(dòng)網(wǎng)、固定網(wǎng)三大網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營者都在努力實(shí)現(xiàn)著相互之間的合作與融合，但畢竟他們有著不同的網(wǎng)絡(luò)，依靠著不同的技術(shù)，擁有著各自不同的用戶群。如何應(yīng)對廣大客戶多層面、全方位的互聯(lián)互通，如何滿足網(wǎng)絡(luò)融合、業(yè)務(wù)融合的需求，成為運(yùn)營商發(fā)展未來網(wǎng)絡(luò)的重點(diǎn)。ＮＧＮ技術(shù)的出現(xiàn)使得運(yùn)營商們紛紛開始投入對下一代網(wǎng)絡(luò)的研究和試探。可以說，ＮＧＮ蘊(yùn)含著巨大的商業(yè)利益：ＮＧＮ對現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)的改造將很大程度上增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)的競爭力，同時(shí)ＮＧＮ中的多媒體業(yè)務(wù)將是各大運(yùn)營商的利潤增長點(diǎn)。ＮＧＮ通過高性能的軟交換設(shè)備把分散在各地的傳統(tǒng)交換收縮到一起；通過媒體網(wǎng)關(guān)順利地實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)與固定網(wǎng)絡(luò)和移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的互通；通過靈活的多媒體業(yè)務(wù)平臺(tái)拓展新業(yè)務(wù)，同時(shí)也很好地繼承了原有的基本業(yè)務(wù)和智能網(wǎng)業(yè)務(wù)。
隨著中國加入ＷＴＯ和電信市場競爭基本格局的形成，運(yùn)營商之間的競爭漸趨白熱化。這從近來市場上“手機(jī)休息站”的出現(xiàn)和“ＩＰ撥號(hào)器風(fēng)波”可見一斑。中國電信作為傳統(tǒng)的固網(wǎng)運(yùn)營商，大量長途電話業(yè)務(wù)被ＩＰ分流而本地電話業(yè)務(wù)被移動(dòng)分流，出現(xiàn)了增量不增收的困境?因此亟待尋求一種增加業(yè)務(wù)收入、降低成本和拓展市場空間的發(fā)展之路，開發(fā)出新的生存空間。韋樂平曾表示，下一代網(wǎng)的出現(xiàn)和發(fā)展恰好提供了一個(gè)重要機(jī)遇。所以中國電信年內(nèi)上馬ＮＧＮ具有重要的戰(zhàn)略意義。而此前?中國電信在四個(gè)試點(diǎn)城市啟動(dòng)基于軟交換的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的試驗(yàn)，為中國電信網(wǎng)全面實(shí)施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型積累了實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，并從觀念上、技術(shù)上、人員培訓(xùn)上做好了初步準(zhǔn)備工作。
以用戶為基點(diǎn) 打造ＮＧＮ產(chǎn)業(yè)鏈
業(yè)內(nèi)專家分析，隨著通信技術(shù)的發(fā)展和電信市場的開放，電信業(yè)的發(fā)展趨勢就是業(yè)務(wù)運(yùn)營和網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營的分離：網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商提供基礎(chǔ)平臺(tái)，業(yè)務(wù)提供商提供各種應(yīng)用業(yè)務(wù)，豐富網(wǎng)絡(luò)的服務(wù)能力，設(shè)備制造商提供技術(shù)支持，形成三足鼎立的態(tài)勢。ＮＧＮ網(wǎng)絡(luò)具有分組化、開放、分層的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)體系，這使得ＮＧＮ具備了開放式網(wǎng)絡(luò)的基本特征，從而吸引了更多的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備供應(yīng)商和增值服務(wù)內(nèi)容提供商的加入，共同打造一條ＮＧＮ的產(chǎn)業(yè)鏈。中國電信ＮＧＮ試點(diǎn)項(xiàng)目是對電信分營新競爭模式的嘗試。
在下一代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的推動(dòng)下，電信網(wǎng)絡(luò)及運(yùn)營模式將發(fā)生結(jié)構(gòu)性的變化，統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)將逐步向核心網(wǎng)和接入網(wǎng)相對分離、業(yè)務(wù)與網(wǎng)絡(luò)相對分離的方向演變。這種演變，也將催生ＩＣＰ（互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容提供商）、ＩＳＰ（互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)提供商）、ＥＳＰ（電子商務(wù)服務(wù)提供商）、ＡＳＰ（應(yīng)用服務(wù)提供商）、電信虛擬服務(wù)運(yùn)營商、轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)提供商等形形色色的增值服務(wù)商的出現(xiàn)。這些增值服務(wù)商都不具備自己的網(wǎng)絡(luò)資源，而是靠租用電信運(yùn)營商的網(wǎng)絡(luò)，為客戶提供各種貼近的、靈活的電信服務(wù)。實(shí)際上，隨著電信運(yùn)營商逐步啟動(dòng)下一代網(wǎng)絡(luò)，國內(nèi)電信運(yùn)營業(yè)能否出現(xiàn)ＮＧＮ產(chǎn)業(yè)的繁榮，產(chǎn)業(yè)鏈的形成將是根本所在。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為， 運(yùn)營商期望籌建一個(gè)能贏利的網(wǎng)絡(luò)，而歸根結(jié)底這些利潤來自最終用戶的需求。因此，這種以用戶需求為基礎(chǔ)開發(fā)新業(yè)務(wù)，以多網(wǎng)融合為出發(fā)點(diǎn)提供靈活的用戶接入和業(yè)務(wù)分發(fā)，才將是真正的未來網(wǎng)絡(luò)所向。由于ＮＧＮ的分組化、開放式、高帶寬、多種媒體流統(tǒng)一承載等特性，使ＮＧＮ能夠和電子商務(wù)、教育、醫(yī)療、娛樂、休閑、自動(dòng)控制結(jié)合起來，為人們提供新的工作、生活方式。通信的對象也由單純的人與人擴(kuò)展為人與物、物與人、人與人、物與物等。未來網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)的含義比今天的通信業(yè)務(wù)的含義將有較大的擴(kuò)展，有些業(yè)務(wù)已經(jīng)超出單純通信的范疇。 ＮＧＮ順應(yīng)了電信時(shí)代發(fā)展的需要，將成為電信發(fā)展歷史上的一座里程碑。
據(jù)Ｏｖｕｍ公司預(yù)測，全球最終用戶在電信和信息服務(wù)方面的開支將從２０００年占ＧＤＰ３％增長到２０１０年的７％。按市場價(jià)值計(jì)，十年內(nèi)將從每年１萬億美元增長到每年３萬億美元。在這一總體市場下，由最終用戶帶給下一代網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商的收入到２０１０年將增加到９０００億美元，是固定網(wǎng)總收入的一半。從２００４年開始，下一代網(wǎng)絡(luò)的收入趨勢開始逐漸明朗。
對中國電信來說，下一代網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)只是剛剛起步，伴隨而來的將會(huì)是企業(yè)管理體制、業(yè)務(wù)模式和服務(wù)方式的改變。因此，當(dāng)前電信運(yùn)營商在進(jìn)行ＮＧＮ建網(wǎng)試驗(yàn)的同時(shí)，要抓緊時(shí)間進(jìn)行企業(yè)管理體制的改革、業(yè)務(wù)流程的重組和服務(wù)方式的創(chuàng)新，為迎接ＮＧＮ時(shí)代到來做好充分準(zhǔn)備。
雖然ＮＧＮ一出現(xiàn)就得到了各方的關(guān)注，而目前還處于試驗(yàn)階段，還有許多有待解決的問題。 業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，由于各層技術(shù)的迅猛發(fā)展，ＮＧＮ的建設(shè)在未來的２～３年內(nèi)將啟動(dòng)并逐步商用化，從現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)到ＮＧＮ的演進(jìn)將是一個(gè)漫長的過程。業(yè)內(nèi)人士預(yù)測，從中國的情況來看，這個(gè)過程估計(jì)要１０年左右。
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