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    壓力測試——呼叫中心成功的基石

    2011-10-25 00:00:00   作者:   來(lái)源:   評論:0 點(diǎn)擊:


      在沒(méi)有通用標準的呼叫中心領(lǐng)域,作為一名決策者,您如何保證所選型的技術(shù)方案,就是最終實(shí)際運行的系統?作為一名管理者,您如何保證系統能夠應付大話(huà)量壓力的沖擊?作為一名技術(shù)維護人員,您如何預知系統可能的故障,特別是避免“雪崩效應”的發(fā)生?……模擬性壓力測試是呼叫中心系統從方案確定、設備選型、系統建設、運營(yíng)管理等各個(gè)階段都獲得成功的基石。
      1. 測試機構
      測試中心:北京郵電大學(xué)CTI研究中心。(信息產(chǎn)業(yè)部重點(diǎn)實(shí)驗室、國內 唯一以CTI技術(shù)為研究方向的專(zhuān)業(yè)機構)
      主持單位:CTI論壇(www.yshhuang.com

      2. 測試目的
      呼叫中心,或者說(shuō)CTI技術(shù)一直以來(lái)就是群雄并起、沒(méi)有標準的領(lǐng)域。
      同時(shí),呼叫中心又是一個(gè)復雜的信息系統,由很多模塊組成,例如:交換機、ACD(可能是軟排隊,也可能是硬排隊)、呼叫控制中間件(俗稱(chēng)CTI中間件)、IVR、錄音、座席、數據庫等等。在呼叫中心的服務(wù)模式中,基本上是一種串行的結構。即,電話(huà)從交換機(或者其他的接入設備)進(jìn)來(lái),通過(guò)ACD的控制,到達某一個(gè)服務(wù)者(IVR或者座席)。在服務(wù)的時(shí)候,任一個(gè)環(huán)節出問(wèn)題,可能會(huì )導致服務(wù)的失敗。
      在很多情況下,整個(gè)系統看上去可以跑得很好。但是,在某些特殊的環(huán)境下,例如突發(fā)事件,導致呼叫量瞬間增加并持續較長(cháng)一段時(shí)間,系統的性能會(huì )急劇下降,甚至崩潰。這種現象的原因通常是由于系統中某個(gè)環(huán)節的性能不足以應付惡劣的環(huán)境,造成服務(wù)性能下降,最后導致整個(gè)系統的服務(wù)鏈斷裂。這就是所謂的“木桶效應”。系統的整體性能是向最低性能的環(huán)節看齊的。
      另一個(gè)潛在的問(wèn)題就是通信系統中的“雪崩效應”,當系統的服務(wù)容量達到極限時(shí),服務(wù)水平不能保持在系統的最高水平,而是會(huì )急劇下降,甚至導致整個(gè)系統的癱瘓。
      當我們面對一個(gè)復雜的呼叫中心系統時(shí),光從技術(shù)建議書(shū)和演示系統是無(wú)法判斷其是否存在“雪崩效應”和性能最差的環(huán)節。特別是很多呼叫中心系統的呼叫控制平臺和業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)系統接合緊密,業(yè)務(wù)系統的性能瓶頸也可能降低呼叫控制平臺的性能。
      此外,在系統開(kāi)通之前,我們也很難判斷系統在工作一段時(shí)間后,數據的增加是否會(huì )引起系統性能的下降,即系統性能的累計效應如何。
      解決上述這些問(wèn)題,確保沒(méi)有標準的多個(gè)模塊(由不同廠(chǎng)家提供)能非常緊密的結合為一個(gè)完整的系統,目前最有效的方式是進(jìn)行模擬壓力測試,觀(guān)察系統在惡劣環(huán)境下的運行情況。
      3. 測試對象
      什么樣的用戶(hù)需求呼叫中心模擬壓力測試?
      首先,正在進(jìn)行呼叫中心設備選型或者招投標的最終用戶(hù)。面對多個(gè)廠(chǎng)家的精彩介紹和似乎無(wú)所不能的投標技術(shù)方案,很難判斷集成商所提供產(chǎn)品的成熟性、系統的可靠性、部件的性能指標。模擬壓力測試將給出中立的、第三方參考標準的評測數據。
      其次,正運營(yíng)呼叫中心的管理者。已經(jīng)投入使用的呼叫中心如何確保能在大話(huà)務(wù)量并發(fā)、極端惡劣環(huán)境下的“生存能力””。通過(guò)模擬壓力測試,全面了解系統性能,了解可能引起的系統故障原因,找到瓶頸點(diǎn),是否存在“雪崩效,應從而決策性的管理系統,避免系統的崩潰。
      第三,正在對呼叫中心產(chǎn)品選型的集成商。選擇適用、耦合性好的呼叫中心產(chǎn)品可避免集成商從無(wú)窮盡的整改升級等售后服務(wù)中解脫出來(lái)。
      最后,一切想進(jìn)行呼叫中心系統測試的用戶(hù)。比如呼叫中心廠(chǎng)家,經(jīng)過(guò)模擬壓力測試,發(fā)現問(wèn)題,改進(jìn)產(chǎn)品。
      4. 測試原則
      測試的原則是夠用和極優(yōu)。
      (一) 夠用指的是判斷系統是否能夠在用戶(hù)最?lèi)毫踊蛘呓咏類(lèi)毫拥沫h(huán)境下保持正常運行。而不是要精確的判定系統性能的最低值。如果被測系統在某個(gè)臨界值下崩潰,就為確定哪個(gè)環(huán)節是最弱的提供了線(xiàn)索。
      (二) 極優(yōu)的原則是在同一個(gè)項目中,根據測試數據,綜合判斷性能最好的系統。因為每個(gè)項目的需求和投入都不完全一樣,方案是不完全一樣的。在其他環(huán)境下的測試數據無(wú)法表明另一個(gè)環(huán)境下的性能,這種誤差甚至可能是測試工具本身所具有的。因此,“測不準原理”在呼叫中心系統測試中所造成的誤差是不能忽略的。因此,測試應當是在同樣的環(huán)境下,盡可能的對不同的系統同時(shí)測試。
      5. 測試標準
      模擬壓力測試標準主要包括以下幾個(gè)方面:

    • 滿(mǎn)負荷呼入壓力測試:在外線(xiàn)接入全滿(mǎn)的前提下,測試系統的穩定性、響應能力。要求模擬多個(gè)呼入進(jìn)入同一流程、多個(gè)流程、隨機流程等情況,并測試自動(dòng)掛機、中途掛機、主叫掛機、被叫掛機等操作后,系統是否正常。

    • IVR全滿(mǎn):模擬IVR資源全部被占用時(shí),系統是否正常,主機資源(CPU和內存)占用情況;是否能正常轉移到人工座席。

    • 呼叫總次數:指測試系統在測試時(shí)間內按照指定頻率成功發(fā)起的呼叫次數

    • IVR接通總次數:指測試系統在測試時(shí)間內收到被測系統發(fā)出的接收按鍵信號

    • 人工座席成功應答總次數:指測試系統在測試時(shí)間內發(fā)起轉接座席命令后記錄到的成功數量

    • 系統響應時(shí)間(平均接通時(shí)間):指測試系統在測試時(shí)間內成功接通的呼叫自發(fā)起至收到應答的平均時(shí)間

    • 人工座席平均排隊時(shí)間:指測試系統在測試時(shí)間內成功轉接到座席的呼叫自發(fā)起轉接座席至成功收到座席工號的平均時(shí)
       6. 測試方案
      (一) 對交換機呼叫中心系統的測試方案
      (二) 對板卡呼叫中心系統的測試方案
      說(shuō)明:
      1. 模擬呼叫服務(wù)器控制綜合語(yǔ)音工作站按照設定的呼叫并發(fā)數在一定周期內向被測試系統發(fā)起呼叫。
      2. 測試系統可同時(shí)發(fā)起30路(1個(gè)E1)~600路(20個(gè)E1)電話(huà)呼叫,即0
      3. IVR系統的資源按實(shí)際被測系統的IVR線(xiàn)路配置m。
      4. 測試系統與被測試系統以端對端的數字中繼E1互聯(lián),采用ISDN PRI。
      5. 統一由測試系統給出模擬測試數據
      7. 測試意義
      呼叫中心模擬壓力測試全面、有效地反映出呼叫中心系統的整體狀況。其作用與意義在于:
      1. 客觀(guān)地評估呼叫中心的各項性能指標;為呼叫中心系統建設提供決策依據
      2. 通過(guò)在一定數量基礎上的對性能參數的測量,構建起呼叫中心運營(yíng)管理中的能見(jiàn)度;
      3. 與同類(lèi)企業(yè)或競爭對手進(jìn)行模擬壓力測試比較,使用戶(hù)了解自身的運營(yíng)狀況和所處的位置,更加全面和深刻地理解如何真正地進(jìn)行運營(yíng);
      4. 模擬壓力測試可以高精度地分析出呼叫中心存在的性能缺陷;
      5. 分析測試結果,得出報告,指出需要改進(jìn)的部分;
      6. 幫助企業(yè)提高運營(yíng)管理水平,提升客戶(hù)滿(mǎn)意度。
      7. 通過(guò)改進(jìn)和提高呼叫中心的運營(yíng)效率,提升企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量,增加收益。
    王曉暉,北京郵電大學(xué)CTI研究中心副主任,擁有9年的CTI應用開(kāi)發(fā)經(jīng)驗。研究重點(diǎn)是CTI應用開(kāi)發(fā)平臺及其相關(guān)技術(shù);開(kāi)發(fā)了呼叫中心并發(fā)壓力測試系統。負責的教學(xué)工作有程控交換、CTI原理與應用、面向對象程序設計等本科和碩士課程,指導了20名以上的碩士研究課題。

    CTI論壇

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