移動(dòng)數據流量面前：Wi-Fi能否成為3G的救贖？

　　無(wú)論是中國還是國外的運營(yíng)商都在大力部署Wi-Fi，其中AT&T還提出了“熱點(diǎn)地帶”的戰略。在移動(dòng)數據流量來(lái)勢洶洶的前提下，Wi-Fi能否成為3G的救贖？
　　在最近央視的黃金時(shí)段，我們可以看到中國電信有關(guān)Wi-Fi的廣告頻頻亮相。其在廣告中指出，中國電信的Wi-Fi熱點(diǎn)數已經(jīng)超過(guò)10萬(wàn)個(gè)，這個(gè)數字說(shuō)明了什么不言而喻。到目前為止，3大運營(yíng)商中基站數最多的是中國移動(dòng)，其基站數為60多萬(wàn)。中國電信的10萬(wàn)個(gè)熱點(diǎn)數，可以看出其在數據流量較多的關(guān)鍵場(chǎng)所布局已具規模。從中國電信提出“C+W”戰略到現在僅有2年多的時(shí)間，在如此短的時(shí)間內達到這樣大的部署規模，可想而知，其推進(jìn)的速度有多快。
　　事實(shí)上，包括中國電信在內的所有運營(yíng)商都在Wi-Fi熱點(diǎn)部署上不遺余力，中國的運營(yíng)商正在加快布局Wi-Fi。
　　中國運營(yíng)商加快布局Wi-Fi
　　中國運營(yíng)商在Wi-Fi上的部署進(jìn)一步加快，這已經(jīng)成為運營(yíng)商競爭的另一焦點(diǎn)，成為運營(yíng)商競爭中的重要砝碼
　　可以看到，中國運營(yíng)商正在加快Wi-Fi的布局，這已經(jīng)成為運營(yíng)商下一步競爭的焦點(diǎn)。此次中國電信大張旗鼓地宣傳其Wi-Fi熱點(diǎn)超過(guò)10萬(wàn)個(gè)，在業(yè)務(wù)層面和推廣上又領(lǐng)先了一步。
　　近年來(lái)，隨著(zhù)移動(dòng)數據流量的攀升，對3G網(wǎng)絡(luò )已經(jīng)造成了巨大壓力，尤其是在智能手機的快速發(fā)展推動(dòng)下，網(wǎng)絡(luò )的容量成為讓運營(yíng)商頭疼的問(wèn)題。在解決流量分流上，運營(yíng)商普遍采用的是利用Wi-Fi或者Femtocell技術(shù)，尤其是前者，走得更早，應用也更加廣泛。與此同時(shí)，有人還指出，Wi-Fi技術(shù)不僅可以作為網(wǎng)絡(luò )數據傳輸最后一公里的解決方案，也能在未來(lái)的三網(wǎng)融合中發(fā)揮重要作用。
　　在國外，很多運營(yíng)商在Wi-Fi熱點(diǎn)的布局上也進(jìn)展神速。例如，AT&T利用Wi-Fi進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )流量的分流戰略到目前來(lái)看還是比較成功的。很顯然，對于A(yíng)T&T來(lái)說(shuō)，Wi-Fi作為3G網(wǎng)絡(luò )的流量緩解器的功能將進(jìn)一步提升。但它能否承擔起接下來(lái)用戶(hù)越來(lái)越高的數據流量需求還未為可知。AT&T在Wi-Fi發(fā)展的戰略上雖然速度很快，但還保持著(zhù)謹慎的態(tài)度。在國內Wi-Fi發(fā)展如火如荼的現在，本刊將AT&T在Wi-Fi上發(fā)展的一些經(jīng)驗和戰略介紹給讀者，希望能對大家有所啟發(fā)。
　　用戶(hù)行為的轉變
　　在美國，智能手機通過(guò)Wi-Fi網(wǎng)絡(luò )產(chǎn)生的流量已經(jīng)超過(guò)筆記本，用戶(hù)的行為和特征正在發(fā)生著(zhù)改變。
　　2008年底，當AT&T并購Wayport公司的時(shí)候，我們就不難看出其發(fā)展Wi-Fi熱點(diǎn)業(yè)務(wù)的雄心。在處理著(zhù)來(lái)自iPhone和其它3G終端制造的、巨大的移動(dòng)數據流量的同時(shí)，AT&T發(fā)現越來(lái)越多的手機廠(chǎng)商在其出產(chǎn)的智能手機中內置了Wi-Fi功能，無(wú)論是2G還是3G手機都是如此。如果AT&T能部署一張全國范圍的Wi-Fi網(wǎng)絡(luò )，那么就能將成千上萬(wàn)的星巴克、麥當勞、酒店、聚會(huì )場(chǎng)所和機場(chǎng)納入其移動(dòng)寬帶的版圖。這樣，不僅可以為3G用戶(hù)提供低價(jià)且快速的接入服務(wù)，還能幫助其3G網(wǎng)絡(luò )分流大量的流量。
　　在收購Wayport之后，AT&T開(kāi)放了超過(guò)2萬(wàn)個(gè)熱點(diǎn)，為其3G和家庭寬帶用戶(hù)提供免費的接入服務(wù)。一年之內，連接數就從2008年的2千萬(wàn)上升到8千萬(wàn)。截止到2009年第三季度，來(lái)自智能終端和其它傳統的3G終端的連接數，就超過(guò)了筆記本電腦的連接數。發(fā)展十分迅速。在2010年的上半年，AT&T Wi-Fi熱點(diǎn)產(chǎn)生的總的連接數已經(jīng)達到了1.21億，遠遠超過(guò)了2009年全年的連接數。
　　如此快的增長(cháng)主要得益于Wi-Fi終端的快速普及。很顯然，用戶(hù)行為和特征已經(jīng)發(fā)生了一定的改變，Wi-Fi流量已經(jīng)從筆記本電腦逐漸轉移到智能終端。
　　新商業(yè)模式的探討
　　Wi-Fi上網(wǎng)用戶(hù)從筆記本電腦為主轉為以智能終端為主，有可能為運營(yíng)商和商戶(hù)開(kāi)辟新的商業(yè)模式提供機會(huì )，比如，可以推送促銷(xiāo)信息，可以提供信息服務(wù)。
　　雖然AT&T并沒(méi)有公布經(jīng)常接入Wi-Fi熱點(diǎn)的移動(dòng)用戶(hù)規模，以及用戶(hù)對Wi-Fi網(wǎng)絡(luò )的使用習慣和業(yè)務(wù)分布，但不難看出，這部分用戶(hù)規模數量龐大。事實(shí)上，AT&T將熱點(diǎn)網(wǎng)絡(luò )看成是其3G戰略的重要組成要素。他們將Wi-Fi看成是其整體寬帶網(wǎng)絡(luò )的一部分，雖然AT&T已經(jīng)有3G網(wǎng)絡(luò )，但在那些移動(dòng)數據頻發(fā)且流量巨大的地方，Wi-Fi能提供更好的覆蓋和容量。
　　這對于A(yíng)T&T來(lái)說(shuō)，導致了兩個(gè)不同的、免費的Wi-Fi商業(yè)模式。他在為那些商業(yè)用戶(hù)，比如星巴克提供Wi-Fi接入和管理平臺的同時(shí)，也幫助這些用戶(hù)通過(guò)免費的模式吸引更多的用戶(hù)進(jìn)店消費。在為這些商業(yè)用戶(hù)提供支持的同時(shí)，AT&T也將這樣的模式推廣到他的3G和寬帶家庭用戶(hù)市場(chǎng)中。
　　事實(shí)上，類(lèi)似星巴克這樣的商戶(hù)在利用免費Wi-Fi業(yè)務(wù)吸引用戶(hù)進(jìn)店消費的同時(shí)，AT&T自身也有大量的用戶(hù)不時(shí)地尋找著(zhù)能為其提供高速寬帶接入的場(chǎng)所。與此同時(shí)，AT&T還希望能將二者結合起來(lái)，未來(lái)可以通過(guò)Wi-Fi網(wǎng)絡(luò )幫助商戶(hù)將相關(guān)的促銷(xiāo)和服務(wù)信息推送到最終的個(gè)人用戶(hù)手中。
　　熱點(diǎn)地帶服務(wù)個(gè)人用戶(hù)
　　如果能將眾多的熱點(diǎn)串起來(lái)，形成熱點(diǎn)地帶，那么用戶(hù)就不用到處尋找熱點(diǎn)使用Wi-Fi服務(wù)，而能在這一地帶隨時(shí)隨地地使用這一業(yè)務(wù)，當然，并不是任何一個(gè)地方都值得部署熱點(diǎn)地帶。

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