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    進(jìn)退十年間 “三網(wǎng)融合”兩地樣本調(diào)查

    2010-06-13 00:00:00   作者:   來源:   評(píng)論:0 點(diǎn)擊:



      1999年,一紙82號(hào)文,電信、廣電“劃江而治”。
      2010年,“三網(wǎng)融合”試點(diǎn)方案通過,多方布局已久、只待發(fā)令槍。
      十年進(jìn)退,十年分合,一根網(wǎng)線所承載之變遷,已滄海桑田。
      而記者獲悉的最新消息是,6月6日獲批的三網(wǎng)融合試點(diǎn)方案,已于6月12日下發(fā)至各省、直轄市的廣電局及相關(guān)部門,日內(nèi)即會(huì)公開,各地的試點(diǎn)資格爭(zhēng)奪亦將進(jìn)入最后沖刺。
      “我呼吁了多年的‘廣電、電信交互進(jìn)入’以及‘給每個(gè)電信公司發(fā)全業(yè)務(wù)許可’,根本沒人聽。我的‘學(xué)者影響力’等于零!” 1998年最早提出三網(wǎng)融合概念的經(jīng)濟(jì)學(xué)家周其仁曾在2005年發(fā)出喟嘆。如今,他的十年夢(mèng)想即將成真。
      巨變?cè)诩矗幌盗袘夷钫刂鴼v史的進(jìn)程展開——三網(wǎng)融合試點(diǎn)的上海與上海東方傳媒集團(tuán)有線公司(下稱SMG),是否已為即將到來的變革積淀了足夠的經(jīng)驗(yàn)?
      產(chǎn)值相差百倍的電信、廣電兩大行業(yè),在即將到來的“競(jìng)爭(zhēng)加合作”格局中如何融合生長(zhǎng)、如何爭(zhēng)鋒角逐?
      三網(wǎng)融合基礎(chǔ)——全國(guó)有線電視網(wǎng)絡(luò)的整合,難度幾何?
      電視臺(tái)、有線網(wǎng)絡(luò)、電信運(yùn)營(yíng)商、設(shè)備商、視頻網(wǎng)站,產(chǎn)業(yè)鏈上下游將走向何方?
      所有這些的答案,盡在十年風(fēng)云最深處。
      十年禁入:冰面上的一線航道
      在廣電和電信的互相禁入期內(nèi),上海被選擇為唯一的三網(wǎng)融合試點(diǎn)地區(qū)。
      三網(wǎng)融合的說法,最早源于經(jīng)濟(jì)學(xué)家周其仁。
      1998年是一個(gè)歷史性的年份。這一年,中國(guó)為應(yīng)對(duì)WTO的入門條款,正在醞釀電信產(chǎn)業(yè)的新一輪改革開放。同年,美國(guó)電話電報(bào)公司AT&T與美國(guó)第二大有線電視公司TCI合并。
      目睹兩件事同時(shí)發(fā)生的周其仁,有感而發(fā),當(dāng)年,他公開發(fā)表《數(shù)網(wǎng)競(jìng)爭(zhēng)、三網(wǎng)合一》一文,首次提出了中國(guó)電信業(yè)、廣電業(yè)相互融合,幾張物理網(wǎng)絡(luò)彼此競(jìng)爭(zhēng)的概念。
      周其仁此文立足于電信業(yè)改革,“數(shù)網(wǎng)競(jìng)爭(zhēng)”一說,針對(duì)的是電信業(yè)行業(yè)自己提出的“自然壟斷”的說法。
      根據(jù)當(dāng)年媒體的報(bào)道,在1998年,廣電曾試圖摸索開展一些電信業(yè)務(wù),結(jié)果受到電信運(yùn)營(yíng)商的強(qiáng)烈反對(duì)。此后雙方的沖突不斷升級(jí),部分地區(qū)發(fā)生互相破壞對(duì)方的網(wǎng)絡(luò)傳輸設(shè)備的事件,甚至發(fā)生流血沖突。
      次年9月,信產(chǎn)部、廣電總局聯(lián)合制定《關(guān)于加強(qiáng)廣播電視有線網(wǎng)絡(luò)建設(shè)管理的意見》(當(dāng)年國(guó)務(wù)院辦公廳“82號(hào)文”轉(zhuǎn)發(fā),“82號(hào)文”即成業(yè)內(nèi)對(duì)該規(guī)定俗稱),明確了雙方“互相禁入”的原則。
      十年禁入期,碩果僅存的只有上海的東方有線,1998年上海被選擇為唯一的三網(wǎng)融合試點(diǎn)地區(qū),上海的有線電視網(wǎng)絡(luò)組建為東方有線,提供有線電視、互聯(lián)網(wǎng)接入(與上海電信合作)雙重服務(wù)。
      此后,廣電總局亦挾“82號(hào)文”,叫停了多個(gè)地方電信的IPTV嘗試。
      曾任廣電總局高級(jí)顧問的侯自強(qiáng)對(duì)當(dāng)年發(fā)生的事有不同說法。“那時(shí)廣電是自己退出了電信。即使到了近兩年,對(duì)三網(wǎng)融合這件事廣電總局也不熱心,工信部就更不熱心。”他說。
      對(duì)于電信系統(tǒng),坐擁數(shù)千億年產(chǎn)值的產(chǎn)業(yè),向年產(chǎn)值數(shù)百億的廣電系統(tǒng)開放市場(chǎng);而且注定無法取得廣電市場(chǎng)核心的內(nèi)容播控權(quán),自然缺乏動(dòng)力。
      對(duì)于廣電系統(tǒng),雖然有線電視網(wǎng)絡(luò)“帶寬”遠(yuǎn)超電信網(wǎng)絡(luò),未來有一定競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),但全國(guó)數(shù)千張有線網(wǎng)完成雙向改造,進(jìn)行整合卻困難重重。
      因此,在此后的10年間,雖然三網(wǎng)融合一再被提上議程,但卻寸步未進(jìn)。
      多番博弈中,電信系統(tǒng)私下宣稱“不給播控權(quán)就退出三網(wǎng)融合”,廣電系統(tǒng)則一再要求給自己更多的準(zhǔn)備時(shí)間,理由是廣電市場(chǎng)化發(fā)展落后于電信好幾年。
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    21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道

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