首頁 > 中國電信在引入在線計(jì)費(fèi)系統(tǒng)(OCS)，并完成全網(wǎng)統(tǒng)一部署之后，下一步將針對當(dāng)前重點(diǎn)、熱點(diǎn)業(yè)務(wù)問題的解決，構(gòu)建統(tǒng)一融合計(jì)費(fèi)中心。為此，中國電信將堅(jiān)定融合計(jì)費(fèi)的目標(biāo)，循序漸進(jìn)、持續(xù)不斷地提升核心系統(tǒng)的計(jì)費(fèi)支撐能力。
在對融合計(jì)費(fèi)的理解與認(rèn)識上，天源迪科憑借在電信行業(yè)計(jì)費(fèi)領(lǐng)域多年的浸潤，以及在國內(nèi)電信運(yùn)營商11個(gè)省成功實(shí)施全省集中在線計(jì)費(fèi)系統(tǒng)(OCS)的建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，未來的統(tǒng)一融合計(jì)費(fèi)中心將具有“收斂、平衡、統(tǒng)一”三大特征，即“1+2+3”。
第一特征：收斂
目前，分散在BSS核心系統(tǒng)外圍的眾多中小型計(jì)費(fèi)平臺的計(jì)費(fèi)能力將逐步被剝離，并統(tǒng)一歸入融合計(jì)費(fèi)中心，尤其是當(dāng)前游離在核心計(jì)費(fèi)平臺之外的眾多增值業(yè)務(wù)平臺。
統(tǒng)一融合計(jì)費(fèi)中心作為BSS核心計(jì)費(fèi)平臺，必須進(jìn)一步增強(qiáng)全業(yè)務(wù)計(jì)費(fèi)支撐能力。支持網(wǎng)絡(luò)融合，支持新型網(wǎng)元的接入，如IMS；支持對以高速移動數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)為代表，以內(nèi)容服務(wù)為特征，尤其是基于互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容及應(yīng)用服務(wù)提供計(jì)費(fèi)支撐，如手機(jī)上網(wǎng)、在線游戲、手機(jī)商店、手機(jī)郵箱、視頻監(jiān)控、位置服務(wù)、移動電子商務(wù)等。
第二特征：平衡
當(dāng)前，BSS計(jì)費(fèi)域兩個(gè)計(jì)費(fèi)系統(tǒng)(兩個(gè)物理上獨(dú)立部署的計(jì)費(fèi)引擎)并存的情況下，必須基于統(tǒng)一計(jì)費(fèi)模型，即參照計(jì)費(fèi)模型3.0相關(guān)要求，持續(xù)優(yōu)化和提升各個(gè)系統(tǒng)的計(jì)費(fèi)支撐能力。
例如，在線計(jì)費(fèi)將引入更多計(jì)費(fèi)元素，增強(qiáng)計(jì)費(fèi)靈活性，滿足全業(yè)務(wù)運(yùn)營對預(yù)付費(fèi)域?qū)崟r(shí)計(jì)費(fèi)支撐能力的要求，滿足前端市場對產(chǎn)品創(chuàng)新，尤其是3G新產(chǎn)品的計(jì)費(fèi)支撐要求；同時(shí)為現(xiàn)網(wǎng)復(fù)雜套餐提供計(jì)費(fèi)支撐。
另一方面，離線計(jì)費(fèi)必須進(jìn)一步增強(qiáng)計(jì)費(fèi)的時(shí)效性，二者在計(jì)費(fèi)支撐能力方面達(dá)到平衡。
第三特征：統(tǒng)一
統(tǒng)一賬務(wù)，即統(tǒng)一賬務(wù)處理，滿足對出賬時(shí)效性更高的要求，如臨時(shí)出賬、1日出賬等，加強(qiáng)欠費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)控制。
融合賬務(wù)優(yōu)惠，滿足跨預(yù)、后付捆綁以及交叉優(yōu)惠的要求，具備實(shí)時(shí)優(yōu)惠、綜合優(yōu)惠的能力，滿足財(cái)務(wù)對收入分?jǐn)偟囊蟆?br /> 統(tǒng)一支付及余額管理，即余額類數(shù)據(jù)及使用規(guī)則的統(tǒng)一管理，提供對更多、更新賬本類型及使用規(guī)則管理，包括共享與轉(zhuǎn)移規(guī)則等。
支持與第三方外部系統(tǒng)的對接，提供完善的充值、支付服務(wù)，滿足對全網(wǎng)一點(diǎn)充值、積分應(yīng)用、銀行卡業(yè)務(wù)、小額支付類業(yè)務(wù)的需求。
統(tǒng)一信控，即為全網(wǎng)用戶提供基于信用度及授信額度的管理與服務(wù)，增強(qiáng)用戶的業(yè)務(wù)使用體驗(yàn)，提高綜合信控處理的實(shí)時(shí)性。
在演進(jìn)方案的選擇上，考慮到各省融合計(jì)費(fèi)建設(shè)起點(diǎn)不一，在持續(xù)推進(jìn)的過程中，需要綜合考慮演進(jìn)方案的可行性及風(fēng)險(xiǎn)性，以期達(dá)成最終目標(biāo)。天源迪科認(rèn)為統(tǒng)一融合計(jì)費(fèi)中心的建設(shè)大致可以劃分為四個(gè)階段。
鏈接 融合計(jì)費(fèi)中心建設(shè)的四個(gè)階段
階段一：目標(biāo)是在BSS計(jì)費(fèi)域構(gòu)建統(tǒng)一計(jì)費(fèi)平臺，為此要求在線計(jì)費(fèi)與離線計(jì)費(fèi)必須基于統(tǒng)一計(jì)費(fèi)模型持續(xù)優(yōu)化、提升，使二者計(jì)費(fèi)支撐能力達(dá)到平衡；與此同時(shí)，要求將游離在BSS核心系統(tǒng)之外的計(jì)費(fèi)能力進(jìn)一步收斂至核心系統(tǒng)，構(gòu)建一個(gè)高內(nèi)聚的核心計(jì)費(fèi)平臺。
這個(gè)階段主要優(yōu)化、提升核心系統(tǒng)的計(jì)費(fèi)支撐能力，尤其是滿足全業(yè)務(wù)運(yùn)營對計(jì)費(fèi)支撐能力的要求，也是目前大部分省中心融合計(jì)費(fèi)的起點(diǎn)。
階段二：應(yīng)對重點(diǎn)、熱點(diǎn)業(yè)務(wù)問題的解決，如預(yù)后付互轉(zhuǎn)或融合、攜號轉(zhuǎn)網(wǎng)、攜號轉(zhuǎn)套餐、共享時(shí)長等，構(gòu)建余額管理中心、共享資料中心，統(tǒng)一余額模型及統(tǒng)一為周邊系統(tǒng)提供余額使用類服務(wù)；實(shí)現(xiàn)計(jì)費(fèi)域核心資料的實(shí)時(shí)共享，減少生產(chǎn)系統(tǒng)之間的網(wǎng)狀交叉接口，這個(gè)階段必須嚴(yán)格界定共享范圍，保持各生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定與健壯。
階段三：構(gòu)建統(tǒng)一支付中心，這個(gè)階段主要解決靈活支付與充值的問題，支持與第三方外部系統(tǒng)對接，提供更加靈活的充值、支付手段。在條件成熟的情況下，統(tǒng)一批價(jià)引擎，為全網(wǎng)用戶提供融合賬務(wù)處理。
階段四：構(gòu)建統(tǒng)一信控中心，為周邊系統(tǒng)提供基于信用度及授信額度的管理與服務(wù)，增強(qiáng)用戶的業(yè)務(wù)使用體驗(yàn)。
通信產(chǎn)業(yè)網(wǎng)
