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    關(guān)于國(guó)內(nèi)電信運(yùn)營(yíng)商引進(jìn)iPhone的思考

    2009-03-30 00:00:00   作者:   來源:   評(píng)論:0 點(diǎn)擊:



      一段時(shí)間以來,蘋果與中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通談判在中國(guó)引入iPhone手機(jī)的多種版本報(bào)道屢見報(bào)端。業(yè)界人士認(rèn)為,如果中國(guó)的移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商與蘋果達(dá)成合作,將極大地提升其品牌價(jià)值,并增強(qiáng)其在用戶群中的號(hào)召力。而對(duì)蘋果來說,中國(guó)運(yùn)營(yíng)商在移動(dòng)內(nèi)容和應(yīng)用市場(chǎng)方面廣闊的增長(zhǎng)前景以及巨大的用戶群非常吸引它的目光。據(jù)工業(yè)和信息化部的數(shù)據(jù)顯示,截至2008年年底,中國(guó)共擁有6.41億手機(jī)用戶,目前中國(guó)的手機(jī)普及率仍然低于50%,這意味著手機(jī)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的空間是巨大的。預(yù)計(jì)到2010年,中國(guó)的無線多媒體服務(wù)收入將超過115億美元。盡管好處如此之多,蘋果公司和中國(guó)的移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商在談判中仍面臨著許多重大障礙。對(duì)于蘋果堅(jiān)持的收入分成、蘋果對(duì)在線商店的控制以及運(yùn)營(yíng)商對(duì)i-Phone進(jìn)行高額補(bǔ)貼等,中國(guó)的移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商都很難讓步,因?yàn)樗麄儾⒉辉敢夥艞墝?duì)移動(dòng)內(nèi)容和應(yīng)用價(jià)值鏈的主導(dǎo)權(quán)。
      其實(shí),這里的核心問題是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈的盟主之爭(zhēng)。之前業(yè)界一位專家就曾經(jīng)講過,產(chǎn)業(yè)鏈誰說了算?不一定是離用戶最近的環(huán)節(jié)說了算,產(chǎn)業(yè)鏈中誰最強(qiáng)勢(shì)就是誰說了算!其中的經(jīng)典案例不勝枚舉,比如英特爾、沃爾瑪?shù)取>驮谔O果推出i-Phone之后不久,諾基亞基于自己在手機(jī)用戶群中巨大的品牌號(hào)召力,宣布了其“OVI(芬蘭語門的意思)”戰(zhàn)略,宣布將轉(zhuǎn)型為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)提供商。甚至連一些山寨手機(jī)加工廠也宣布未來將轉(zhuǎn)型為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)提供商。是他們過于盲目自信嗎,不是!是他們都在學(xué)習(xí)蘋果,看到了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈的巨大收益,想爭(zhēng)奪移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈的主導(dǎo)權(quán)。
      iPhone想通過移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)終端來形成自己的產(chǎn)業(yè)鏈,將手機(jī)做成電腦,把運(yùn)營(yíng)商當(dāng)作產(chǎn)業(yè)鏈的一部分,在即將到來的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,拋開運(yùn)營(yíng)商形成自己的產(chǎn)業(yè)鏈。蘋果采用了在線軟件商店iTunes和APPStore,通過用戶在網(wǎng)上下載大量的軟件獲利。對(duì)中國(guó)的移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商來說相當(dāng)于把自己的用戶貢獻(xiàn)給了蘋果,在3G時(shí)代,真正潛在的機(jī)會(huì)無疑是來自于增值業(yè)務(wù)市場(chǎng),中國(guó)的移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商當(dāng)然知道此舉意味著什么。值得注意的是,不要小看iTunes和APPStore,看似是一個(gè)簡(jiǎn)單的軟件在線銷售,但是這對(duì)運(yùn)營(yíng)商的沖擊很大。蘋果如果自己經(jīng)營(yíng),那么運(yùn)營(yíng)商的廣大用戶就會(huì)自然而然地轉(zhuǎn)化為蘋果的用戶,當(dāng)習(xí)慣成為一種自然之后,很多用戶就會(huì)以軟件需求為主來尋找適合自己的運(yùn)營(yíng)商,而不一定會(huì)固定到某一個(gè)運(yùn)營(yíng)商身上,這是蘋果希望出現(xiàn)的局面。蘋果的意思很明顯,那就是雖然我的iPhone用戶使用的是你運(yùn)營(yíng)商的通道,但所有內(nèi)容都是在我的網(wǎng)站商店處下載,而且錢都付給了蘋果。這是很多運(yùn)營(yíng)商不愿意接受的,但因?yàn)槠扔谔O果的影響力,國(guó)外的一些運(yùn)營(yíng)商不得不低頭,但中國(guó)的移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商都擁有龐大的用戶基礎(chǔ),是不可能拱手讓出產(chǎn)業(yè)鏈主導(dǎo)權(quán)的。蘋果想成為價(jià)值鏈的控制者顯然是違背了中國(guó)移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商的經(jīng)營(yíng)策略。
      目前互聯(lián)網(wǎng)的經(jīng)營(yíng)方式對(duì)傳統(tǒng)的電信業(yè)的影響正在加劇,谷歌已推出手機(jī)操作系統(tǒng),微軟也在積極投入;加拿大RIM的黑莓就結(jié)合了終端產(chǎn)品和服務(wù),一舉成為加拿大市值最高的公司。當(dāng)然,這些模式的轉(zhuǎn)變需要時(shí)間。對(duì)運(yùn)營(yíng)商來說,這是一個(gè)陣痛期,尤其對(duì)強(qiáng)勢(shì)的運(yùn)營(yíng)商來說更是如此。但可以預(yù)見的是,這種潮流在未來的演變可能會(huì)更加明顯。我們看到美國(guó)市場(chǎng)研究公司comScore日前公布的數(shù)據(jù)顯示,蘋果 iPhone已經(jīng)成為手機(jī)游戲下載量最大的手機(jī)。如果聽由蘋果模式發(fā)展,未來移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商坐擁龐大的網(wǎng)絡(luò)和用戶群,卻淪為數(shù)據(jù)通道只是一個(gè)時(shí)間問題,這絕對(duì)不是危言聳聽。
      據(jù)市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)艾瑞的報(bào)告,有越來越多的消費(fèi)者正在繞過無線運(yùn)營(yíng)商下載鈴聲、游戲以及圖像等內(nèi)容,使Verizon無線、AT&T和SprintNextel的主要收入下降。另一家市場(chǎng)研究組織StrategyAnalytics預(yù)測(cè),當(dāng)前有80%的移動(dòng)內(nèi)容是從運(yùn)營(yíng)商門戶購買的,而到5年后,從運(yùn)營(yíng)商門戶網(wǎng)站購買的移動(dòng)內(nèi)容將只占25%。中國(guó)的移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商擔(dān)心的就是這個(gè),談判處于膠著狀態(tài)是利益驅(qū)使也是理所當(dāng)然。
      據(jù)了解,中國(guó)的移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商正在積極進(jìn)軍移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用領(lǐng)域,謀求在移動(dòng)增值應(yīng)用上有更大的話語權(quán)。中國(guó)移動(dòng)正在設(shè)計(jì)一種類似蘋果APPStore移動(dòng)軟件商店的商業(yè)模式,讓內(nèi)容提供商、產(chǎn)品開發(fā)者等共享平臺(tái),搭建一個(gè)從開發(fā)者社區(qū)到終端定制于一體的商業(yè)模式。目前,諾基亞和三星已經(jīng)加入了中國(guó)移動(dòng)的Mo-bileMall移動(dòng)軟件商店,這是中國(guó)的移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商開始主導(dǎo)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈的一個(gè)標(biāo)志性事件。
      反過來說,現(xiàn)在市場(chǎng)上發(fā)售的和即將發(fā)售的終端中,功能性能超越iPhone的比比皆是,那個(gè)讓蘋果賺得盆滿缽滿的網(wǎng)絡(luò)商店也并不是只有蘋果才做得出來。說得更極端一點(diǎn),大陸水貨的iPhone用戶雖然不能享受到蘋果強(qiáng)大的軟件支持,但對(duì)于中國(guó)人的消費(fèi)習(xí)慣和手機(jī)使用習(xí)慣來說,蘋果強(qiáng)大的在線軟件支持至少目前還是可有可無的。
      現(xiàn)在已經(jīng)是2009年的3月,距離預(yù)期中的三家運(yùn)營(yíng)商3G業(yè)務(wù)規(guī)模商用時(shí)間也不遠(yuǎn)了,究竟iPhone會(huì)以何種方式進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)?我們將來會(huì)如何使用i-Phone?讓我們拭目以待。

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