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    分析:2007年企業(yè)VOIP市場發(fā)展進(jìn)入高潮

    2008-04-15 00:00:00   作者:   來源:   評論:0 點擊:







      我國的VOIP市場仍沒有完全放開,VOIP雖然沒有正式列入產(chǎn)品目錄,但現(xiàn)在仍作為基礎(chǔ)電信業(yè)務(wù)嚴(yán)格管制;只有中國電信和中國網(wǎng)通兩家運營商目前可以進(jìn)行試點;固網(wǎng)運營商切入企業(yè)VOIP業(yè)務(wù)名正言順。鑒于中國的具體國情,VoIP市場肯定要逐步放開,固網(wǎng)運營商的政策優(yōu)勢將長期存在。

    固網(wǎng)運營商開展企業(yè)級VoIP業(yè)務(wù)的策略建議

    監(jiān)管層面:爭取有利政策,為開展企業(yè)級VoIP業(yè)務(wù)保駕護(hù)航


      繼續(xù)呼吁政府延緩VOIP的開放步伐,堅持PC-Phone為基礎(chǔ)電信業(yè)務(wù),呼吁政府要堅決禁止"游牧"業(yè)務(wù)(影響巨大,會打亂目前的管理格局),聚焦信息安全、緊急呼叫、供電等要害問題。呼吁政府?dāng)U大固網(wǎng)運營商的試驗范圍,加大VoIP互聯(lián)互通結(jié)算、編號方案、緊急接入等監(jiān)管領(lǐng)域的政策解決方案研究。

      技術(shù)實現(xiàn)層面:大型高端客戶采用IP PBX方式,中小企業(yè)采取IP Centrex方式

      經(jīng)過幾年的發(fā)展,VoIP的企業(yè)解決方案已經(jīng)非常成熟,雖然各公司的解決方案五花八門,但從技術(shù)實現(xiàn)上講可以分為兩類:

      一類是引入IP PBX,這是行業(yè)應(yīng)用的主流趨勢。In-Stat預(yù)計,到2009年,基于服務(wù)器的IP PBX出貨量將達(dá)到2800萬線,占所有PBX出貨總量的比例超過90%。由于部署IP PBX的成本相對較高,因此多為大型行業(yè)采用。國內(nèi)企業(yè)對價格相對敏感,因此從目前的市場表現(xiàn)看,只有資金充足的大企業(yè)才愿意購買 IP PBX。

      另一類是IP Centrex。IP Centrex是基于軟交換將語音以IP包的形式承載在數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)上,為企業(yè)用戶提供包括語音、數(shù)據(jù)和視頻在內(nèi)的綜合通信服務(wù)。IP Centrex即IP中央交換機(jī),也可稱之為運營商托管式業(yè)務(wù)。IP Centrex服務(wù)可以省去在企業(yè)內(nèi)部建設(shè)機(jī)房數(shù)據(jù)中心,省去了建設(shè)和維護(hù)費用,成本較低。實際應(yīng)用中,選擇IP Centrex服務(wù)的往往是中小企業(yè)。

      固網(wǎng)運營商如果提供企業(yè)級VoIP服務(wù),對大型高端客戶和信息基礎(chǔ)較好的中端客戶,可以采用IP PBX方式組網(wǎng);對大多數(shù)中小客戶可以提供IP Centrex 方式。筆者認(rèn)為,采用IP Centrex 方式,中國電信比IT廠商更具有競爭力。

    市場層面:從"政企客戶"入手,逐步擴(kuò)展到所有大中小商業(yè)客戶

    總體市場戰(zhàn)略分兩個階段


      第一階段,從"政企客戶"入手,以IP PBX方式提供基于VOIP的綜合通信解決方案。原因有三:一是隨著國家信息化進(jìn)程的加快,"政企客戶"正在積極進(jìn)行信息化建設(shè),在建設(shè)時期更容易將VOIP綜合通信解決方案集成進(jìn)去;二是大型企業(yè)往往擁有完善的專網(wǎng)或者VPN,其利用基于服務(wù)器的IP PBX直接提供有質(zhì)量保證的VoIP業(yè)務(wù),可以省掉各個分支機(jī)構(gòu)之間的通話費用,同時可以基于IP開發(fā)出數(shù)據(jù)和視頻應(yīng)用,實現(xiàn)多種通信方式的統(tǒng)一;三是固網(wǎng)運營商和"政企客戶"的關(guān)系最為密切,便于初期業(yè)務(wù)推廣。

      第二階段,逐步擴(kuò)展到所有商業(yè)客戶。對大客戶提供"IP PBX方式的解決方案",對中小客戶提供"IP Centrex方式的解決方案"。

    積極探索企業(yè)級VoIP的合作運營模式

      在產(chǎn)品開發(fā)上積極與外界合作,對不同行業(yè)提供不同的解決方案標(biāo)準(zhǔn)模板。北電、思科、西門子、微軟等國外IT巨頭,華為、中興等國內(nèi)設(shè)備供應(yīng)商都是固網(wǎng)運營商潛在的合作伙伴。

      建立專門的業(yè)務(wù)流程。由于VoIP和傳統(tǒng)語音業(yè)務(wù)的替代性很高,專門的流程有助于內(nèi)部管控。

      利用多業(yè)務(wù)組合優(yōu)勢,增強(qiáng)固網(wǎng)VOIP業(yè)務(wù)的競爭力。比如向中小客戶推廣"IP Centrex方式的解決方案"要與寬帶捆綁來推;產(chǎn)品設(shè)計時也可考慮將一些增值業(yè)務(wù)加入到VoIP解決方案中,與競爭對手形成差異化。

      采用話音資費/寬帶接入費+增值服務(wù)費的模式,IP話音至少要與現(xiàn)有的資費水平持平,增值服務(wù)費按年或月統(tǒng)一收取。 固網(wǎng)運營商可考慮集中采購 IP PBX,進(jìn)一步降低初期安裝成本。

    全球IP通信聯(lián)盟

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