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    尋找CRM 2.0成熟的關(guān)鍵點

    2008-03-11 00:00:00   作者:   來源:   評論:0 點擊:



    姜波 2008/03/11

    四個關(guān)鍵點
    1. 理論更加精簡,直指關(guān)系雙方的核心,滿足多方關(guān)系變化的可量化指標。

    2. 理論有著允許多方參予的模型,考慮關(guān)系收集方、關(guān)系雙方、關(guān)系人之間的關(guān)聯(lián)。

    3.   手機、無線、智能識別技術(shù)的發(fā)展讓我們了解到,一個能夠?qū)崿F(xiàn)事物關(guān)系描述,并且能夠隨時間變化及時更改事物關(guān)系的CRM 2.0正在無意中成長。所以我認為,適時地利用這種觀點指導項目應用,是比較容易取得成績的。但CRM 2.0要想真正成熟起來,我認為需要有以下幾點作為支持。
        基礎(chǔ)理論待完善
        任何業(yè)務處理都會有相應基本理論的支持,財務管理是因為財務記賬相關(guān)理論的完善,從而從財務核算手段轉(zhuǎn)變成了財務管理,而且財務中的科目之間的關(guān)系,可以通過借貸平衡而實現(xiàn)自檢。但客戶關(guān)系不是如此,不同關(guān)系的認可,機會的管理、重要人員的了解、重要時點的管理、關(guān)系人之間的接觸等等都不是一張記賬憑證或幾張單據(jù)所能解決的,而是需要一個能夠描述其中各種因素的模型(對象)系統(tǒng)來支持。怎么樣才能建立起這種模型?我想至少要在目前的關(guān)系型理論得到更進一步的發(fā)展,找出描述關(guān)系型理論的關(guān)鍵所在因素,CRM 2.0才能有更大的發(fā)展。
        語義庫標準待統(tǒng)一
        事物間的關(guān)系是普遍的,但關(guān)系的描述應有一個標準化的語義庫。CRM 2.0要依照精簡但完善的關(guān)系理論,才能夠為系統(tǒng)中的描述進行世界級的統(tǒng)一。
        只有存在一個相關(guān)的標準的命名機構(gòu),才能夠?qū)⒍嘁庀嘟恼Z義、不同語言的語義進行統(tǒng)一的管理,從而保證以此語義庫為應用的客戶關(guān)系系統(tǒng),能夠進行最大化的擴展。同時,關(guān)系所描述的數(shù)據(jù),能夠自動翻譯為多國應用的平臺,從而保證客戶關(guān)系系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)能夠盡可能地被大多數(shù)人應用。
        語義統(tǒng)一的優(yōu)點明顯,可以方便地對多個系統(tǒng)進行匯總,方便開放系統(tǒng),接受其他子系統(tǒng)的關(guān)系內(nèi)容,擴展本系統(tǒng)。
        采用統(tǒng)一的語義庫標準后,CRM 2.0能獲取來自其它系統(tǒng)的內(nèi)容,比如RSS或是網(wǎng)站新聞中收集對象的相關(guān)內(nèi)容等,充實對象內(nèi)容。
        多數(shù)據(jù)終端待成熟
        對于CRM 2.0來說,數(shù)據(jù)的取得一定不會再像現(xiàn)在這樣——僅靠業(yè)務人員或操作人員錄入。我認為,CRM 2.0將會是一個完美的系統(tǒng),能夠從各種終端有效地提取需要的數(shù)據(jù),包括從公共信息源,如上市公司的年報、社會系統(tǒng)的各種標準數(shù)據(jù),還包括企業(yè)內(nèi)部提取數(shù)據(jù),如業(yè)務人員的匯報、客戶的自助操作、ERP系統(tǒng)。只有從多數(shù)據(jù)終端提取數(shù)據(jù),CRM 2.0才能實現(xiàn)有效提取、智能分析、準確反映新的客戶關(guān)系,以便為系統(tǒng)使用人提供可靠的內(nèi)容,了解客戶需求所處的時段,明了客戶的要求,預測時間,從而保證商機的有效性。
        展望CRM 2.0,我們有理由堅定地相信,在不久的未來,通過這一思想的不斷應用,通過各界人士的關(guān)注,它一定會在變革中走向成熟。
        一方面它將推動商務的變化加速,使得供需雙方的目標更易達成一致,做到購買服務者了解提供服務者,提供服務者更加了解購買者;從生產(chǎn)方,到使用方,從使用方到生產(chǎn)方實現(xiàn)完美的交流、了解。從大的方面看,CRM 2.0會將社會需求與生產(chǎn)力水平之間進行有效的結(jié)合,從而生產(chǎn)廠變?yōu)橄M者的工廠,使得世界工廠進行新的轉(zhuǎn)變。
        另一方面,通過雙方對于關(guān)系的了解,可以使企業(yè)發(fā)現(xiàn)更大的商機,分析商業(yè)機會,留住重點客戶,從而真正意義上達到知己知彼,使得競爭更加趨于理性化,促進合理化的商業(yè)變革。競爭不是競爭者的競爭,是對于競爭者所服務對象的競爭。誰能夠更快地了解到自己的客戶,誰就能更好把握競爭,取得主動權(quán)。從這一意義上說,未來的CRM2.0并不是人為的想出來的空談,不是概念上的東西,而是實實在在的需求。
        應用展望
        CRM 2.0借助Web 2.0有利于打破以前CRM的局限,擴展CRM應用。
        在擴展應用范圍方面,以前CRM的應用,可能只是平臺級的,是一個企業(yè),一個行業(yè)或是單一范圍內(nèi)的應用,通過擴展后,只要有網(wǎng)絡接入,就可以使用和了解系統(tǒng)中的功能。相信在未來,一套系統(tǒng)可以服務于多個需要了解內(nèi)容的公司、組織、個人。
        通過更好的協(xié)同工具,客戶和供應商能夠就雙方所重視的方面很好地協(xié)同,有效地控制流程,從而達到雙方共贏的目的,從而實現(xiàn)整個社會大分工的協(xié)同互助和良性發(fā)展。
        通過信息的積累,使得計算機的人工智能更加地應用于管理之中,從而使得系統(tǒng)的多面性,計算精確性更加完美合理。
        如果說Web 2.0給我們的商業(yè)插上了一對美麗的翅膀,那CRM 2.0則是為我們找到了快樂的家園,如何到達那里,就是每一個商業(yè)應用人士的已任了。

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