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    中國(guó)廣電與電信的IPTV博弈

    2007-09-05 00:00:00   作者:   來(lái)源:   評(píng)論:0 點(diǎn)擊:








       通過(guò)分析我國(guó)IPTV行業(yè)里面的主要博弈關(guān)系,可以看出在政策約束之下,電信部門(mén)作為一般參與者投入IPTV市場(chǎng)還是有阻礙的,廣電部門(mén)在這一新領(lǐng)域并不占有完全的優(yōu)勢(shì)。要保障廣電部門(mén)和電信部門(mén)的獨(dú)立地位,又要開(kāi)展IPTV業(yè)務(wù),目前國(guó)內(nèi)可以采取以下的方式:

       1.廣電部門(mén)獨(dú)立組網(wǎng)

       在廣電數(shù)字化的大背景下,全國(guó)有線電視網(wǎng)絡(luò)改造勢(shì)在必行,其中也不乏大規(guī)模的雙向網(wǎng)絡(luò)改造。目前在上海等雙向網(wǎng)改造較好的地方,利用有線電視網(wǎng)實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)功能的“有線通”已經(jīng)比較普及。基于這種網(wǎng)絡(luò)的IPTV,是完全有可能在數(shù)字電視的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)的。

       優(yōu)勢(shì):廣電部門(mén)可以將新技術(shù)應(yīng)用于數(shù)字電視中,與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合同時(shí)也鞏固了電視在各類(lèi)媒體中的地位。

       劣勢(shì):雙向網(wǎng)改造成本巨大。另外,目前有線電視網(wǎng)“省網(wǎng)整合”的難度也很大。在含地級(jí)縣市的省,各市的有線電視網(wǎng)都是由各市獨(dú)立承擔(dān)建設(shè)和維護(hù)的,而有線電視網(wǎng)要轉(zhuǎn)變成互聯(lián)網(wǎng),必須要求最大范圍的覆蓋,要求至少以省為單位整合網(wǎng)絡(luò),才能得到規(guī)模經(jīng)濟(jì)的結(jié)果。但這樣做就必然觸及到各市的利益,而上海、北京等直轄市則不存在這種問(wèn)題。這也就是目前數(shù)字電視僅在部分城市試點(diǎn),而尚未推廣開(kāi)的重要原因之一。

       2.廣電和電信部門(mén)聯(lián)合組網(wǎng)

       類(lèi)似“杭州模式”,聯(lián)合組網(wǎng)也是IPTV實(shí)現(xiàn)的重要方式之一。以現(xiàn)有條件來(lái)看,IPTV的互聯(lián)網(wǎng)功能尚比較簡(jiǎn)單,完全可以通過(guò)現(xiàn)有電信部門(mén)的雙向網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn);而IPTV的廣播功能則可以通過(guò)目前的有線電視HFC網(wǎng)實(shí)現(xiàn)。這也是目前最適合中國(guó)國(guó)情、最經(jīng)濟(jì)的IPTV實(shí)現(xiàn)方式。

       優(yōu)勢(shì):聯(lián)合組網(wǎng)節(jié)省了大量的成本,避免了重復(fù)建設(shè),也使廣電和電信兩大部門(mén)聯(lián)合了起來(lái),既不互相滲透,又能通力合作,給受眾帶來(lái)質(zhì)優(yōu)價(jià)低的IPTV服務(wù)。

       劣勢(shì):雙方利益分配成為難題。“杭州模式”之所以能夠成功,關(guān)鍵在于杭州廣電是杭州網(wǎng)通的股東,兩大關(guān)聯(lián)方進(jìn)行合作,才能保證成功。而在我國(guó)很多地方,廣電部門(mén)和電信部門(mén)之間關(guān)系并不密切,即使這樣的合作能夠成形,日后利益分配上也會(huì)產(chǎn)生矛盾。

       3.廣電和電信各自組網(wǎng)

       這只是一種假設(shè)的情況,如果政策、法律法規(guī)等條件允許,廣電和電信部門(mén)有可能各自獨(dú)立組網(wǎng),如第四節(jié)表述的一般。盡管現(xiàn)在看起來(lái)這種可能性不大,但是在《電信法》出臺(tái)之前,特別是在“三網(wǎng)融合”正式實(shí)施之前,仍然無(wú)法排除這種“小融合”的可能,即電信部門(mén)先滲透到廣電行業(yè)中。

       優(yōu)勢(shì):雙方互相競(jìng)爭(zhēng),能夠給受眾帶來(lái)更豐富的內(nèi)容和更實(shí)惠的價(jià)格。同時(shí),這種競(jìng)爭(zhēng)將不可避免地延伸到所有的信息傳播領(lǐng)域,將有可能帶來(lái)中國(guó)電信業(yè)、新聞業(yè)等相關(guān)行業(yè)的一次革命性的轉(zhuǎn)變。

      劣勢(shì):雙方各自組網(wǎng)造成成本的提高、網(wǎng)絡(luò)資源的浪費(fèi)。當(dāng)內(nèi)容不再由媒體一家提供的時(shí)候,對(duì)媒體的管理監(jiān)督就很難實(shí)施,這也是對(duì)現(xiàn)行管理體制的挑戰(zhàn)。另外,這種不對(duì)等的競(jìng)爭(zhēng)很有可能造成廣電部門(mén)的失利。我國(guó)的傳媒產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)依靠政府扶持,基礎(chǔ)并不雄厚,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力差。傳媒比起電信這個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè),還是有很大的差距,放開(kāi)一個(gè)小口子都有可能造成很?chē)?yán)重的結(jié)果。

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