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    新一代電信運營商運營支撐系統(tǒng)中的客戶服務

    2003-06-05 00:00:00   作者:   來源:   評論:0 點擊:


    一、電信運營商的運營支撐系統(tǒng)
      隨著中國電信業(yè)逐步打破壟斷,為國內(nèi)的電信運營商提供了一個逐步市場化的合理競爭環(huán)境。同時,世界經(jīng)濟的全球化、市場的國際化和我國加入WTO步伐的加速,也要求國內(nèi)的電信運營商在經(jīng)營管理上向國外先進的電信運營商看齊,以迎接電信運營業(yè)的國際化競爭。國內(nèi)、國際電信業(yè)的日益加劇的競爭態(tài)勢,對國內(nèi)電信運營商的服務內(nèi)容、服務方式、服務質(zhì)量、經(jīng)營管理以及服務意識,提出了嚴峻的挑戰(zhàn)。國內(nèi)電信運營商必須改變過去那種"等著顧客送上門"的被動服務,建立新的以客戶為中心的經(jīng)營模式和服務體系。
      新的經(jīng)營模式和服務體系需要新的運營支撐系統(tǒng)來保障。傳統(tǒng)電信運營商的運營支撐系統(tǒng)基本采用以運行網(wǎng)為中心來架構(gòu),電信運營商具有多個運行網(wǎng)(市話、長話、移動、數(shù)據(jù)等),因此在每個運營商內(nèi)部具有多個運營支撐系統(tǒng)來滿足多個運行網(wǎng)的要求。而新的經(jīng)營模式要求電信運營商必須以客戶為中心,必須以客戶的價值取向和消費心理為導向,需要一個統(tǒng)一的運營支撐系統(tǒng)為用戶提供一致的服務,真正體現(xiàn)"創(chuàng)造需求"、"引導消費"的現(xiàn)代客戶服務意識與理念。
      在國際上,電信管理著名的標準化組織電信管理論壇(TMF,TeleManagement Forum)一直專注于電信運營支撐系統(tǒng)OSS(Operation Support System)的標準與規(guī)范的研究,TMF對于OSS的功能定義,提出了自己的功能模型,這個模型被國際的電信運營商和設備制造商以及電信OSS系統(tǒng)開發(fā)商廣泛接受,成為國際標準與事實上的規(guī)范。

      在TMF的模型中,從功能上來看,OSS主要包括三大功能:業(yè)務開通(Service Fulfillment);業(yè)務保障(Service Assurance);計費,又稱業(yè)務計量(Service Usage);OSS系統(tǒng)的三大功能,業(yè)務開通(Service Fulfillment)的定義是,電信運營商接受客戶關(guān)于訂購電信運營商提供的服務的訂單,并通過對電信資源的分配、配置、安裝和部署,使電信運營商能夠為客戶提供其需要的服務,并能夠為客戶使用這種服務進行計費的一系列的操作和活動。業(yè)務保障(Service Assurance)的定義是,提供量化的測量指標,確保網(wǎng)絡服務能夠達到客戶所訂購的要求。(Service Usage)的定義是,測量電信網(wǎng)絡中各種業(yè)務的使用情況,計算處理使用電信業(yè)務的應收費用,并對電信業(yè)務的收費過程提供支持。這是從縱向的角度來看,而從橫向的角度來看,從電信管理的角度來看,OSS主要處在三個管理層面:客戶服務層;業(yè)務管理層;網(wǎng)絡管理層。
      TMF根據(jù)TOM業(yè)務模型,提出了OSS系統(tǒng)的實現(xiàn)模型,被稱作SMART TMN模型,下圖所示。從這個模型可以看出,整個SMART TMN的設計都是基于以客戶為中心的思想,符合市場對新一代電信運營商的要求。因此,在OSS的實現(xiàn)模型中客戶服務層的地位是至關(guān)重要的。

    二、新一代電信運營商的客戶服務
      在SMART TMN模型中,客戶服務是針對用戶的唯一接口,包含了業(yè)務開通、業(yè)務保證和業(yè)務計量的全部環(huán)節(jié),必須完成市場營銷、定單處理、問題處理、客戶服務質(zhì)量管理和發(fā)票與催繳等多項功能,這種客戶服務的外延大大超出了傳統(tǒng)電信運營商客戶服務中心的職責。新一代電信商的客戶服務必須涵蓋電信產(chǎn)品銷售的全過程-從售前到實施,乃至售后,是一個完整的閉環(huán)流程;并且要求在客戶服務的過程中,建立客戶信用度管理系統(tǒng),完善反欺詐系統(tǒng)。

      同時,客戶服務中心的服務對象進一步擴大,按照是否已經(jīng)使用該電信運營商提供的電信業(yè)務將客戶劃分為:潛在客戶、已有客戶。這里的潛在客戶并不針對某一具體的電信業(yè)務,而是針對電信運營商整體而言。其中,已有客戶又分為個人客戶和集團客戶。集團客戶內(nèi)部存在多個業(yè)務使用者,這些業(yè)務使用者本身也是客服系統(tǒng)的客戶。分銷/代理商代為發(fā)展電信運營商的客戶,同時他們也可以單獨作為一種特殊客戶享有客服系統(tǒng)提供的服務。在個人客戶和集團客戶中,均會有一部分成為特殊的VIP。此外,對客服系統(tǒng)來說,電信運營商的員工和管理者也是"客戶";同時,從網(wǎng)間互聯(lián)和網(wǎng)間結(jié)算的角度,其它運營商也應該按照客戶來對待。

      客戶服務系統(tǒng)的外延和內(nèi)涵的擴大,對整個客戶服務提出了新的要求
    1) 建立統(tǒng)一客戶信息管理系統(tǒng)是新型客戶服務系統(tǒng)的必要條件。目前,客戶資料是與運行網(wǎng)綁定的,本地網(wǎng)系統(tǒng)有一套用戶資料,移動系統(tǒng)用戶有一套用戶資料,數(shù)據(jù)網(wǎng)系統(tǒng)有一套用戶資料,VoIP系統(tǒng)有一套用戶資料;同一用戶如果從同一電信運營商申請四項業(yè)務,電信運行商很可能將其看作是四個用戶;因此,必須改變目前一個運行網(wǎng)一套用戶資料的現(xiàn)狀,建立統(tǒng)一的客戶信息管理系統(tǒng),才能滿足新型客戶服務系統(tǒng)對"用戶"的定義,提高客戶服務的質(zhì)量。
      同時,目前對于一些用戶數(shù)量較多的電信運營商,用戶資料的存儲處于一種分散的狀態(tài),往往營業(yè)一套用戶資料,計費一套用戶資料、號碼查詢一套用戶資料;這就客戶造成用戶資料的不一致,由于沒有統(tǒng)一的用戶資料中心庫,在各套用戶資料之間的及時同步就成為一個十分頭痛的問題。因此,統(tǒng)一的客戶信息管理系統(tǒng)的建設最好采用集中式方案,成為一個獨立的系統(tǒng)。
    2) 主動服務是新型客戶服務系統(tǒng)的一個重要特征。傳統(tǒng)的電信客戶服務包含話費查詢、投訴申告、業(yè)務咨詢和業(yè)務受理等,基本是一種被動服務,或者是等待用戶到營業(yè)柜臺來辦理業(yè)務,或者是等待用戶打電話到呼叫中心(Inbound Call)。而新型的客戶服務系統(tǒng)則要求電信運營商進行主動的服務,或者派業(yè)務代表主動上門服務,在用戶現(xiàn)場就可以通過VPN訪問客服系統(tǒng)進行業(yè)務辦理,發(fā)展新客戶;或者通過呼叫中心主動呼出(Outbound Call),進行市場營銷,進行滿意度調(diào)查;或者通過呼叫中心實現(xiàn)搭車銷售(Cross Selling),即根據(jù)用戶的來電和歷史資料,通過電話向用戶推銷電信新產(chǎn)品。
    3) 呼叫中心是客戶服務的一個重要環(huán)節(jié)。呼叫中心一方面對于用戶增加了與企業(yè)聯(lián)系的方便性,另一方面也降低了企業(yè)進行客戶服務的成本。通過呼叫中心,用戶足不出戶就可以申請各種電信服務,而企業(yè)也減少了營業(yè)柜臺的數(shù)目和上門服務的次數(shù)。前幾年,隨著CTI技術(shù)的引進,大大提高了電信呼叫中心的工作效率,增加了管理的靈活性。而隨著新技術(shù)的進一步引入,電信呼叫中心將具有以下幾個特征。
    ·由于呼叫中心在客戶服務中的地位日益重要和電信企業(yè)的特殊性,呼叫中心的坐席的數(shù)目將高速增長;但由于物理位置和場地的限制,今后電信企業(yè)的呼叫中心將是一種分布式結(jié)構(gòu),幾個物理上分離的呼叫中心將協(xié)同工作,完成話務分擔,形成一個虛擬的呼叫中心。而對于電信運營商說,基于智能網(wǎng)的分布式呼叫中心將是將來的一個發(fā)展趨勢。基于智能網(wǎng)的呼叫中心的的最重要的特點就是Pre-routing。Pre-routing是指當客戶呼叫客服中心且在呼叫未被接續(xù)到呼叫中心之前,系統(tǒng)利用電信智能網(wǎng)和呼叫管理器分配呼叫。利用整個企業(yè)網(wǎng)的計算機與電話的集成技術(shù),根據(jù)動態(tài)變化的信息或最終用戶定義的規(guī)則,如主被叫號碼、呼叫客戶所在地、主叫輸入號碼、客戶數(shù)據(jù)檢索、業(yè)務代表的技能、時間、工作組、工作量、電話費等等,智能化地動態(tài)選擇呼叫路由。使整個網(wǎng)絡中的資源得到最合理的利用,有助于在全網(wǎng)內(nèi)多點客服中心之間平衡業(yè)務代表之間的呼叫。
    ·近幾年來,隨著Web技術(shù)的發(fā)展以及Internet應用的普及使客服中心前端的技術(shù),即桌面技術(shù),得到了空前的進展,使人們對呼叫中心的認識不再局限于一臺ACD、CTI服務器和幾部電話的概念。人們的通訊手段已不僅僅局限于傳統(tǒng)的電話方式。在多種通訊手段技術(shù)的推動下,傳統(tǒng)意義上的呼叫中心逐漸被客戶聯(lián)系中心所代替,原因是客戶不僅可通過電話還可通過傳真、e-mail、Internet甚至是多媒體手段與客戶聯(lián)系中心聯(lián)系。今后,一種嶄新的開放式平臺"IP Contact Center"將成為未來客戶服務中心發(fā)展的方向。結(jié)合"虛擬客服中心(Virtual Contact Center)",即網(wǎng)絡化的客服中心,實現(xiàn)多個客服中心的資源共享,使客戶隨時隨地感受到方便的服務;同時,提高企業(yè)的服務質(zhì)量和公眾形象,增強企業(yè)的競爭能力。
    三、電信運營商客戶服務的未來-客戶關(guān)系管理系統(tǒng)(C-CRM)
      從長遠角度講,客戶服務系統(tǒng)不僅作為傳統(tǒng)營業(yè)與服務手段的延伸,更要針對客戶的消費心理、價值取向與消費行為,在客戶服務、計費帳務的基礎(chǔ)上,使用決策支持系統(tǒng)(DSS),引入客戶關(guān)系管理(CRM)的聯(lián)機分析和挖掘功能,為客戶提供多層次、個性化和多樣化的服務以維持現(xiàn)有客戶、發(fā)展?jié)撛诳蛻簟A硗猓ㄟ^將呼叫中心和客戶關(guān)系系統(tǒng)有機的集成,為電信運營商的運營支撐系統(tǒng)OSS和經(jīng)營決策支持提供強有力的數(shù)據(jù)和信息支撐,為其提供一個集服務、管理和經(jīng)營決策分析與支持為一體的綜合服務網(wǎng)絡平臺,提高其整體的社會經(jīng)濟效益和市場競爭力。

    HOLLYCRM公司供稿 CTI論壇編輯

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