比起運營(yíng)商市場(chǎng)的高度集中情況來(lái)說(shuō),思科在企業(yè)網(wǎng)業(yè)務(wù)方面對手較多,競爭對手如華為等又對此較為熟悉,議價(jià)能力又強。因此思科企業(yè)網(wǎng)業(yè)務(wù)的未來(lái)不容樂(lè )觀(guān)。此外,錢(qián)伯斯從去年開(kāi)始的"瘦身運動(dòng)"也并非良藥。雖然對于思科降低成本支付,改善盈利狀況會(huì )起到作用,但對于重塑輝煌卻遠遠不夠。
每年我都會(huì )遇到分析師提及有關(guān)競爭對手的問(wèn)題,戴爾、IBM或微軟甚至英特爾都曾試圖在某個(gè)領(lǐng)域與思科競爭,但過(guò)去的20年間我們變得越來(lái)越強","(客戶(hù))看不到來(lái)自華為的創(chuàng )新。坦白地說(shuō),模仿并非創(chuàng )新。我認為客戶(hù)能夠區分得清",思科CEO錢(qián)伯斯和副總裁羅伊德幾天前在談到公司與對手的競爭時(shí)這樣回答道。
思科的高層們還是一如既往地樂(lè )觀(guān)。但對他們對華為的評價(jià)中可以看到,已經(jīng)從之前的"最強競爭對手"改稱(chēng)為"沒(méi)有創(chuàng )新"。其實(shí),在發(fā)表這些看法的背后,思科已經(jīng)感受到了來(lái)自對手的巨大壓力,未來(lái)如不進(jìn)行變革,前景不容樂(lè )觀(guān)。
圖:思科企業(yè)網(wǎng)業(yè)務(wù)受強壓 瘦身運動(dòng)并非長(cháng)久之計(圖片來(lái)源:Bloomberg)
就在思科高層說(shuō)上面這番話(huà)的這一周,華為宣布推出新一代數據中心交換機。這一系列名為CloudEngine的產(chǎn)品,直接瞄準了思科的核心企業(yè)業(yè)務(wù)。華為還宣布推出下一代遠程通信系統,同樣是瞄準了思科的網(wǎng)真業(yè)務(wù)。
去年春天時(shí),英國《金融時(shí)報》就報道稱(chēng),華為正在開(kāi)辟與西方集團競爭的新戰場(chǎng),該公司高級副總裁徐文偉表示,華為將加大企業(yè)網(wǎng)方面的投入。
如全球企業(yè)網(wǎng)市場(chǎng)大概有600億-700億美金規模,為電信設備的二分之一左右。但思科、HP、IBM、Avaya、戴爾等已盤(pán)踞對抗多時(shí)。
2011年,思科在這一領(lǐng)域的銷(xiāo)售額為 432億美元、IBM為1069億美元、惠普1272億美元、戴爾614億美元。而華為的企業(yè)網(wǎng)僅為91億人民幣,并且還處于虧損的投入期。
如果說(shuō)華為的后發(fā)之力尚不能動(dòng)搖思科的根基,那么H3C已然讓思科的神經(jīng)緊繃。在國內企業(yè)網(wǎng)市場(chǎng),H3C的市場(chǎng)份額已超越了思科。據H3C方面稱(chēng),2011年H3C的銷(xiāo)售收入為14.6億美元,增長(cháng)率32.7%,,目前在中國市場(chǎng)H3C的交換機市場(chǎng)份額達到40%,企業(yè)級路由器市場(chǎng)份額達到30%,無(wú)線(xiàn)WLAN市場(chǎng)份額第一。
從國內企業(yè)網(wǎng)市場(chǎng)的現狀就可感受到,思科肩膀上的擔子越來(lái)越重。
"如果遇到競爭就退守顯然不是思科的作為",通信專(zhuān)家馬振貴對IT商業(yè)新聞網(wǎng)記者說(shuō),對自己產(chǎn)品實(shí)行成本控制,壓縮價(jià)格空間,這是思科應持續的方向。 思科已經(jīng)在開(kāi)始這樣做。去年,由于客戶(hù)支出減少和面臨激烈競爭,錢(qián)伯斯對思科進(jìn)行了"瘦身",裁員數千人,丟棄了利潤較低的如Flip攝像機等業(yè)務(wù),并且對公司的管理層結構進(jìn)行了大幅調整。并給予銷(xiāo)售團隊更多自由,讓其更快達成業(yè)務(wù)。
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