首頁(yè) > VENTI珠寶借助Microsoft DynamicsTMCRM得以精準分析客戶(hù)價(jià)值、制定有效的營(yíng)銷(xiāo)策略、，從而明顯提高客戶(hù)滿(mǎn)意度、降低客戶(hù)流失率。
朗日（中國）副總經(jīng)理 黃文勝
VENTI珠寶原來(lái)對會(huì )員客戶(hù)有一個(gè)評分體系，通過(guò)評分來(lái)判斷會(huì )員客戶(hù)是否有價(jià)值，依照評分體系的結果給會(huì )員更換金卡或銀卡，以提供更有針對性的服務(wù)。然而，這個(gè)評分機制存在一些問(wèn)題，所以VENTI珠寶采納了Techsun（天正電商）的建議，圍繞客戶(hù)終身價(jià)值理論，重新建立價(jià)值分析模型，并內置于微軟 CRM中。新的價(jià)值評估體系大幅提高會(huì )員級別的準確識別，修正原來(lái)評價(jià)體系的錯誤，比如：原本是高價(jià)值的會(huì )員客戶(hù)，卻僅僅享受銀卡的待遇等。VENTI珠寶識別錯誤后派發(fā)更正任務(wù)給相關(guān)人員進(jìn)行修正。確保了其促銷(xiāo)投資的準確性與高回報。
另外，微軟CRM協(xié)助VENTI珠寶進(jìn)行客戶(hù)價(jià)值分類(lèi)的劃分，比如當前價(jià)值比較高、當前價(jià)值比較高但是潛在價(jià)值比較低、當前價(jià)值比較低等。總部依據不同價(jià)值的客戶(hù)類(lèi)型，分析客戶(hù)需求點(diǎn)、固化出相應的營(yíng)銷(xiāo)策略指導分店進(jìn)行“一對一”營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)、改善與客戶(hù)之間的關(guān)系，逐漸形成其“準確營(yíng)銷(xiāo)”的戰略能力。而在以前，由于各個(gè)終端店不具備這種分析能力及營(yíng)銷(xiāo)能力，各種營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)都不得不由總部發(fā)動(dòng)。
除此以外，VENTI珠寶還通過(guò)客戶(hù)生命周期管理對會(huì )員客戶(hù)進(jìn)行評估。客戶(hù)和企業(yè)接觸有一個(gè)過(guò)程，即從客戶(hù)的購買(mǎi)行為開(kāi)始到與客戶(hù)形成很好的關(guān)系，再到關(guān)系衰退。每個(gè)階段客戶(hù)的需求點(diǎn)和行為表現不一樣，可以觸發(fā)的營(yíng)銷(xiāo)行為也不一樣，只有掌握好需求點(diǎn)才能最大限度的延長(cháng)客戶(hù)的生命周期，提升客戶(hù)價(jià)值。比如當會(huì )員出現流失傾向時(shí)微軟CRM進(jìn)行認識后發(fā)出警戒信號，VENTI珠寶采取措施進(jìn)行客戶(hù)挽留。
通過(guò)科學(xué)的分析模型，全面的行為分析，VENTI珠寶客戶(hù)價(jià)值識別準確率達到87%， 促銷(xiāo)回報率整體提升了25%，客戶(hù)流失率下降35%。
CTI論壇報道
