2009/05/14
一、背景綜述通過近六個月的實施,紅彤CRM系統(tǒng)達到了以下系統(tǒng)目標:
- 建立完整、準確、共享、統(tǒng)一的客戶資源管理平臺,使客戶信息在公司各個部門共享,加強銷售、服務部門工作協(xié)同。
- 有效收集、管理客戶需求信息,及時提供產(chǎn)品和服務。
- 在進行客戶、銷售、服務分析的基礎上,指導公司進行STP戰(zhàn)略營銷:即細分市場(SEGMENTING)、選擇目標市場(TARGETING)和產(chǎn)品定位(POSITIONING)。
- 提高銷售效率:通過商機管理對潛在客戶進行跟蹤管理,提高有望客戶成交率。
- 提高維修效率:建立統(tǒng)一的客戶服務平臺,集客戶接待、車輛維修、配件銷售、費用結(jié)算、索賠、理賠業(yè)務一體化,提高維修效率。
- 進行統(tǒng)一的客戶關懷、客戶回訪和客戶投訴處理,進行集中的服務質(zhì)量監(jiān)督,提高客戶滿意度和忠誠度。
- 建立完善的知識庫,使銷售、服務效率更高。
- 建立完善的客戶信息數(shù)據(jù)倉庫(CCDW),為進行數(shù)據(jù)庫營銷奠定了基礎。
- 客戶滿意度和忠誠度的提高,帶來更多的銷售機會。
- KPI:從銷售額、客戶滿意度、全員工作效率等關鍵指標進行量化評估。
CTI論壇報道