2007/12/14
一、概況- 客戶信息管理
- 隨著企業(yè)生產(chǎn)大量的單件產(chǎn)品,產(chǎn)品開發(fā)周期縮短和重疊。
- 在用戶需要高質(zhì)量、低價格產(chǎn)品的同時,顧客期望值不斷上升。
- 信息技術(shù)的進步,以實時、甚至超長距離電子化處理顧客訂單成為可能。
- 全球化將要求支持企業(yè)的系統(tǒng)能夠把產(chǎn)品和信息快速、可靠
- 地送到任何地方。
- 在與生產(chǎn)企業(yè)的關(guān)系上,分銷商正日益強大和有影響。
- 在面臨降低成本壓力的同時,面臨不斷提高服務(wù)速度和質(zhì)量的壓力。
- 是否知道你的客戶,他們是誰?他們在干什么?他們喜歡什么?是否知道哪些才是你最有價值的客戶?
- 是否知道哪里才是你真正符合客戶的價值所在?
- 你的員工是否擁有足夠詳細的知識和本領(lǐng),來最好地服務(wù)于你的客戶?
- 是否經(jīng)常和你的客戶通過所有可能的渠道進行溝通?
- 你的客戶是否可以主動地通過特定的交互式方式,進行各種
- 查詢,購買和服務(wù)?
- 是否將銷售,市場和服務(wù)通過端對端的方式跨功能流程地整
- 合在一起?你的前臺服務(wù)和后臺支持可以相互溝通嗎?
- 你的客戶關(guān)系的管理是否是有競爭力的一種資源?
- ……
目前企業(yè)分銷系統(tǒng)存在幾種趨勢:
企業(yè)機構(gòu)只有通過變化才能生存。傳統(tǒng)的企業(yè)關(guān)系和模式正在削弱;用戶的期望值正在不斷增加,同時伴隨著大多數(shù)企業(yè)負擔的加劇;傳統(tǒng)商業(yè)過程的響應(yīng)方法,現(xiàn)在已經(jīng)不能改善下列情形:減少成本、金融重組,以及商標宣傳等,充其量不過是獲得短期效益。不論是在商業(yè)領(lǐng)域、院校、政府部門,還是在任何大型企業(yè)中,走向復(fù)蘇的最有效方法是:重新思考或重新設(shè)計它們的體系結(jié)構(gòu)與過程。
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