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“給力”IPTV連接電影的未來(lái)

2011/04/25

　　IPTV的春天到了？

　　2011年應該是出爐了好幾年也郁悶了好幾年的IPTV紅火“給力”的一年。

　　數據顯示，2011年1月11日成功借殼登陸A股市場(chǎng)的百視通，迎來(lái)了上市后首個(gè)飄紅的收視黃金周：春節期間，IPTV收視率同比增長(cháng)20%，抽樣的400萬(wàn)用戶(hù)的開(kāi)機率超過(guò)90%。

　　其中最讓IPTV觀(guān)眾大呼過(guò)癮的，是它的新年開(kāi)味電影大餐，除基本網(wǎng)羅年度熱映中外大片外，還推出了張藝謀的電影特餐。而賀歲片四強的《讓子彈飛》、《非誠勿擾2》、《大笑江湖》、《趙氏孤兒》，則在IPTV用戶(hù)點(diǎn)播中，毫無(wú)疑問(wèn)地搶得前四把交椅。而這也是百視通熱播大片按部收費點(diǎn)播(PPV)挖到的新年第一桶金。

　　更讓IPTV用戶(hù)開(kāi)心的是，馮小剛《非誠勿擾2》的江蘇首映禮，是由江蘇IPTV全程操辦和轉播的。影迷們不但能在IPTV上和主創(chuàng )們討論愛(ài)情，還能通過(guò)點(diǎn)播品嘗到“拍攝花絮”、主創(chuàng )訪(fǎng)談之類(lèi)的餐后水果。

　　對此，業(yè)界預言，2011年，將是中國IPTV的豐收之年。因為隨著(zhù)三網(wǎng)融合的進(jìn)一步深化，以IPTV為代表的互動(dòng)形態(tài)已成為新媒體產(chǎn)業(yè)的趨勢，而在政策和市場(chǎng)的兩重驅動(dòng)下，預計到年底全國IPTV用戶(hù)的規模將達到1200萬(wàn)，其中中國電信IPTV用戶(hù)突破1000萬(wàn)。也許IPTV的春天真的到了？

　　這個(gè)預言是建立在IPTV現有的規模和發(fā)展態(tài)勢上的。截至2010年年底，中國IPTV市場(chǎng)用戶(hù)規模約為800萬(wàn)。從運營(yíng)商的分布來(lái)看，中國電信一枝獨秀，用戶(hù)規模668萬(wàn)。地方電信運營(yíng)商的江湖，則被前三甲的江蘇(170萬(wàn))、上海(130萬(wàn))、廣東(110萬(wàn))，和名次緊隨其后的浙江、福建、湖北、安徽瓜分。

　　IPTV在電影方面的作為，除上述餐點(diǎn)外，還有影迷期盼已久的家常菜。繼江蘇地區之后，百視通近期又在上海地區與電信聯(lián)合推出了PPV影視“大禮包”：“首映”(最新院線(xiàn)片)+“看大片”(重要熱播影片)，10元包月，單點(diǎn)一部片子的收費是3-8元。除此之外，百視通還預備借助三屏融合技術(shù)，將IPTV與手機、互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)起來(lái)，在IPTV沒(méi)看完的片子，還可以在手機、PC客戶(hù)端上接著(zhù)看，讓觀(guān)眾隨時(shí)享受到逛電影超市的樂(lè )趣。

　　而隨著(zhù)IPTV的持續發(fā)光升溫，另一種聲音也出現了：IPTV是中國電影大片稱(chēng)雄小片壓抑的“沙漏型”票房的救星，中國電影的產(chǎn)業(yè)格局，也將因為IPTV的加入而有望改變。但記者通過(guò)對電影業(yè)界人士的采訪(fǎng)發(fā)現，情況遠非如此樂(lè )觀(guān)簡(jiǎn)單，電影產(chǎn)業(yè)的大蛋糕，其實(shí)并不是想動(dòng)就能動(dòng)得了的。

　　IPTV改變不了票房

　　關(guān)于IPTV，百視通的營(yíng)銷(xiāo)廣告是這樣的：“如果你沒(méi)有時(shí)間去影院，也無(wú)暇去影碟店淘碟。現在你可隨時(shí)觀(guān)看付費電視。如果你想盡情享用新鮮出爐的院線(xiàn)大片、歐洲最前沿的時(shí)尚秀、一口氣連續看完TVB最新劇集、整天不間斷的NBA球賽直播，那么就點(diǎn)擊手中的IPTV遙控器吧。”

　　但這“一切”包括了對電影產(chǎn)業(yè)、電影票房結構的改變嗎？

　　支持者認為，當下中國電影市場(chǎng)最嚴重的問(wèn)題，就是票房結構的畸形。2010年出產(chǎn)的國產(chǎn)電影接近500部，但只有110部有機會(huì )進(jìn)入院線(xiàn)放映。而這110部有幸在院線(xiàn)露臉的電影，只有17部是大投資大制作的大片，但票房收入卻占據了半壁江山；而其余的小成本電影只有小部分賺到了錢(qián)，大部分票房都鎩羽而歸。這種“沙漏型”的票房結構，會(huì )因為IPTV對電影播映、宣傳方式等環(huán)節的改變，從而縱深影響到整個(gè)中國電影產(chǎn)業(yè)格局的改觀(guān)。

　　北京電影學(xué)院管理系副教授吳兵，是電影《十月圍城》、《愛(ài)情三十六計》等多部電影、電視劇的編劇、導演。采訪(fǎng)中，他很詫異這種觀(guān)點(diǎn)。“IPTV是個(gè)新載體平臺，就像電視可以放電影，可以放電視電影，也可以放所有的院線(xiàn)片，你能說(shuō)它就能改變電影產(chǎn)業(yè)嗎？只能說(shuō)在電影中，多了一種新的展示平臺和資金回流方式而已。”而從這個(gè)邏輯出發(fā)，其實(shí)大片小片都一樣。“因為從電影專(zhuān)業(yè)角度來(lái)說(shuō)，做多大或多小的片子，都由這幾塊組成：1、主流院線(xiàn)的票房回收；2、電視播映權；3、音像制品的版權。現在這項價(jià)格受了影響，原因是新媒體版權的影響，包括網(wǎng)絡(luò )、IPTV，這些都屬于新媒體版權，它的增加，沖擊了原有結構中一部分音像制品的版權，而院線(xiàn)還是院線(xiàn)。”

　　“至于說(shuō)小片，IPTV在產(chǎn)量上會(huì )給它們一定的生存空間，但它是不是就能改變電影產(chǎn)業(yè)結構呢？”吳兵認為，目前比較主流的電影市場(chǎng)比如美國，不是以拍攝的介質(zhì)來(lái)定義電影產(chǎn)品，而是以產(chǎn)品的主要資金回收方式來(lái)界定的。如果這個(gè)產(chǎn)品的資金回收方式不是主流院線(xiàn)的，那這些產(chǎn)品的投資就很小。從技術(shù)角度、視覺(jué)效果、明星陣容、宣傳力度等方面，一般都和大片無(wú)法相比。大多數產(chǎn)品比如HBO出品的一些片子，就跟中國的電視電影一樣，是為新媒體制作的。

　　“在美國的一些機構，有個(gè)不成文的行規，制作成本在500萬(wàn)美元以下的影片，歸電視事業(yè)部門(mén)管，而院線(xiàn)片必須投資達到一定數額，才能被電影事業(yè)部管。當然個(gè)別500萬(wàn)美元以下影片也有可能沖下市場(chǎng)，但一定不是以它為目標的。”

　　吳兵表示，目前整個(gè)中國電影市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)化的專(zhuān)業(yè)程度不是特別清楚，所以許多概念、名詞和問(wèn)題，經(jīng)常被混淆在一起討論。“如果把為電視電影和IPTV拍的電影都算上的話(huà)，的確會(huì )有一些小成本的、非主流院線(xiàn)產(chǎn)品的市場(chǎng)空間，比以前擴充了，所以談這個(gè)問(wèn)題，必須加上這個(gè)前提。至于票房結構，應該沒(méi)什么大的改變，比如賣(mài)上億制作的大片，也是要消化IPTV版權，而且它的版權包括它給央視6套的版權，肯定要比小片高出許多。所以無(wú)論大片小片，產(chǎn)業(yè)結構的比例是一樣的。唯一的改變可能是，因為有了IPTV，一些中小投資影片的發(fā)行渠道和資金回籠的空間增大了。”

　　IPTV要改變中國電影市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)結構的唯一可能性在于：它沖擊到院線(xiàn)和發(fā)行方式，觀(guān)眾的觀(guān)影方式因為IPTV的出現被擠壓了。但吳兵認為，這種情況短期內不可能出現。因為中國目前院線(xiàn)有增無(wú)減，銀幕數量增加非常快，也就不可能對產(chǎn)業(yè)結構有什么大的沖擊了。

　　“當然IPTV的出現，會(huì )改變一些人的觀(guān)影方式，如果說(shuō)它在拓展影視產(chǎn)品空間的話(huà)，確實(shí)使以前不太看電影的人也能從IPTV上看了。但有些片子，對主流院線(xiàn)的爭奪是很厲害的，比如3D、IMAX，在其他媒體上出不來(lái)效果的影片，就必然要去院線(xiàn)觀(guān)看。”

　　電影《夜上海》、《關(guān)于愛(ài)》等多部電影的制片人徐聞，也很奇怪IPTV會(huì )改變票房結構的提法，“IPTV和電視是一個(gè)范疇，它的出現會(huì )分流整個(gè)電影市場(chǎng)，就像電視剛發(fā)明出來(lái)后，電影從那么繁華的世界一下掉到了谷底。IPTV也一樣，因為它能很方便地看見(jiàn)最新的電影，分流是肯定的，但它分流的是整個(gè)電影市場(chǎng)，和大片小片在市場(chǎng)的比例沒(méi)關(guān)系。而且它還不是像電視誕生那樣具有革命性，它只是一個(gè)電視的變異，所以我不認為它會(huì )產(chǎn)生什么震動(dòng)性的影響，因為大銀幕的觀(guān)影效果是電視無(wú)法相媲美的，再怎么IP，也不過(guò)是個(gè)TV而已。”

　　　　IPTV對小片沒(méi)助力

　　支持IPTV將改變中國電影產(chǎn)業(yè)格局的人士表示，IPTV將是電影行銷(xiāo)的優(yōu)質(zhì)搭檔。因為未來(lái)的IPTV是一個(gè)浩瀚的電影市場(chǎng)，它不僅覆蓋了文化消費能力較強的城市市場(chǎng)，也覆蓋了9億多文化需求欠開(kāi)發(fā)的農村市場(chǎng)，所以只要用戶(hù)量充足，小成本電影也可以創(chuàng )造不小的收益，沒(méi)機會(huì )進(jìn)院線(xiàn)的小片可以將IPTV作為主要播映渠道，從中獲取關(guān)注度及版權費。

　　徐聞表示，僅靠目前的IPTV，小片根本不可能有什么成長(cháng)空間。“IPTV是為電影提供了一個(gè)平臺，CCTV6也為電影提供了一個(gè)平臺。但IPTV這個(gè)平臺也牽扯到一個(gè)資金問(wèn)題。我這個(gè)電影是500萬(wàn)元拍的，如果你IPTV能cash(支付)這500萬(wàn)，那我當然歡迎了。但如果你只出10萬(wàn)元收購，那就是杯水車(chē)薪了，對于電影投資方來(lái)說(shuō)，一算賬也就根本不會(huì )拍這500萬(wàn)的電影了。”“我估計IPTV的收購價(jià)應該和網(wǎng)絡(luò )差不多，現在網(wǎng)絡(luò )的最高收購價(jià)也就一二百萬(wàn)，而且還是張藝謀的電影，網(wǎng)絡(luò )才愿意出這個(gè)價(jià)。”

　　至于小成本影片很難擠進(jìn)院線(xiàn)，而且即便是擠進(jìn)去了，與強勢的大片相撞，也難逃票房慘淡的厄運。徐聞很干脆地表示，那是因為“小片沒(méi)拍好，宣傳也不到位”。她說(shuō)：“以前拍《夜上海》，票房也爛死了。前些天見(jiàn)到張一白(《夜上海》導演)，他說(shuō)，《夜上海》要現在放，票房肯定過(guò)億，但《夜上海》的宣傳發(fā)行沒(méi)有做好，也是我的工作沒(méi)做好，所以怪人家不如怪自己。”

　　而其實(shí)從制片人的角度來(lái)說(shuō)，票房并不是最重要的，“重要的是能回到我們手里多少錢(qián)。大片投1個(gè)億，票房回來(lái)3個(gè)億，看起來(lái)不錯，其實(shí)是虧的。小片投500萬(wàn)，回到手里1500萬(wàn)，看起來(lái)和大片沒(méi)法比，但其實(shí)是很開(kāi)心的，因為平本了。所以不能用這種方式去衡量，國外也從來(lái)沒(méi)人會(huì )這么比較。我們看的是回報率，比如《瘋狂的石頭》的回報率，肯定要超過(guò)《赤壁》。”

　　至于很少有觀(guān)眾進(jìn)影院看小片，徐聞?wù)J為這和中國觀(guān)眾的觀(guān)影習慣、心態(tài)和電影票價(jià)都有關(guān)系。“因為目前國內電影的票價(jià)比較高，所以觀(guān)眾進(jìn)電影院就要求獲得特別大的視覺(jué)享受，希望看見(jiàn)大制作、大明星、大陣容，不然就會(huì )有虧了的感覺(jué)。如果哪天電影票價(jià)和喝杯飲料差不多，觀(guān)眾也許就不會(huì )有這種要求了。”

　　徐聞表示，以從業(yè)角度來(lái)說(shuō)，電影其實(shí)是可以做得很低成本的，國外也有許多低成本電影，票房都非常好。“國外觀(guān)眾對于電影的消費，就像進(jìn)書(shū)店一樣，可以看見(jiàn)最新的暢銷(xiāo)書(shū)，也可以看見(jiàn)我想看的那類(lèi)書(shū)，所以消費心態(tài)是比較平和的。他們也有藝術(shù)片院線(xiàn)，所以一般片子只要不是太爛，都會(huì )有自己的觀(guān)眾和市場(chǎng)。但目前中國電影只有暢銷(xiāo)書(shū)，所以還要等市場(chǎng)發(fā)展。”

　　IPTV連接電影的未來(lái)

　　對于IPTV連接電影的未來(lái)，美國木蘭影業(yè)曾有過(guò)一個(gè)大膽預測：未來(lái)獨立電影在IPTV上獲得的收益將是院線(xiàn)的3倍。這個(gè)預測在中國能否實(shí)現，IPTV和未來(lái)中國電影、電視的深度連接和優(yōu)質(zhì)搭檔到底能進(jìn)行到何種程度，至少目前還無(wú)法定論。為此，吳兵在采訪(fǎng)中也一直強調，“這是一個(gè)在迅速改變的過(guò)程，而不是一個(gè)結論性的觀(guān)點(diǎn)。”

　　至于IPTV對將來(lái)的影響，他認為，因為出現了新的播放方式和平臺，會(huì )使電影產(chǎn)品更加細分。“就像當年有電視了，許多人覺(jué)得電影完了，但還是分流出來(lái)了。也許若干年后，影院就是看3D和IMAX的，而且現在電視也開(kāi)始玩3D了，所以這是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，是相互影響、此消彼長(cháng)的技術(shù)爭奪。”

　　而未來(lái)小成本電影要獲得更多的院線(xiàn)空間，也應該是在銀幕數量增加市場(chǎng)細分的情況下實(shí)現，“也就是蛋糕做大了，就什么樣的電影都有了，比如美國就有包括同性戀在內的各種院線(xiàn)。”

　　采訪(fǎng)中，徐聞也介紹了日本的藝術(shù)院線(xiàn)，“大概一個(gè)地方有一個(gè)這樣的影院，一部藝術(shù)電影一般要在那兒放映半年。它們采取的是慢熱方式，因為沒(méi)有錢(qián)做宣傳，沒(méi)有大明星、也沒(méi)有大case(場(chǎng)面)，只能慢慢積攢口碑，但算下來(lái)的回報不亞于大片。”

　　徐聞表示，其實(shí)在國外很少劃分什么商業(yè)電影或藝術(shù)電影，而是“看這個(gè)電影適合在哪兒放，多大的盤(pán)子，怎么宣傳，張藝謀的電影在國外都是藝術(shù)電影”。

　　徐聞?wù)J為，國內隨著(zhù)銀幕數量和影院的增多，市場(chǎng)也肯定朝著(zhù)細分發(fā)展，“生意都是被逼出來(lái)的，因為現在還喂不飽，所以大家都看大片；當中國電影達到一定的量，中國觀(guān)眾對于電影的認知，不像現在這樣，電影市場(chǎng)就會(huì )回歸，就像現在人們反過(guò)來(lái)吃農家飯一樣。”

　　2010年，中國電影的總票房已突破100億大關(guān)。但吳兵認為，100億對于一個(gè)產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，實(shí)在是太少了。“一個(gè)房地產(chǎn)公司上一個(gè)項目，就是幾十上百億。而且這個(gè)數字的快速增長(cháng)，還是因為銀幕數的增長(cháng)帶來(lái)的，等于說(shuō)是賣(mài)場(chǎng)多了，但從這個(gè)賣(mài)場(chǎng)數和中國人口的比例來(lái)說(shuō)，還有很大增長(cháng)空間。目前，全國大概有六七千塊銀幕吧，等增加到一二萬(wàn)塊時(shí)，中國電影的總票房就可能變成三五百億。”

　　但無(wú)論怎么說(shuō)，中國電影在短短的七八年時(shí)間里，有了一個(gè)跳躍式的發(fā)展，是個(gè)不爭的事實(shí)。徐聞?wù)f(shuō)，她2002年從日本留學(xué)回國后開(kāi)始做電影，“那時(shí)于冬(保利影視公司總裁)還沒(méi)出來(lái)，只有王中軍、王中磊的廣告公司。所以現在做電影的小朋友很幸福，才七八年，大大小小的電影公司全起來(lái)了。”

　　而在中國電影繁華的背后，其實(shí)也有好些硬傷。

　　“這七八年來(lái)，電影肯定是有很大的發(fā)展，但是它的后備力量，它的軟件，包括導演、演員、編劇完全跟不上。還有專(zhuān)業(yè)的制片人也找不出幾個(gè)。很多人到現在還不知道制片人是干什么的。在這行里能存活多年的制片人，大部分是導演的經(jīng)紀人、朋友，這是非常不正常的現象。”并且“現在演員非常難談，都不是價(jià)格的問(wèn)題，是根本找不到演員。中國能上大銀幕的演員太少了。比如黃渤，你能找出第二個(gè)來(lái)嗎？再比如姚晨，有人會(huì )說(shuō)還有徐靜蕾，但你會(huì )發(fā)現她們根本不一樣。還有趙薇、范冰冰，都不一樣”。徐聞感慨，“對于一般觀(guān)眾來(lái)說(shuō)，她們都是大明星，但對我們來(lái)說(shuō)，她們絕對是不同style(風(fēng)格、類(lèi)型)的。國內演員很難找到備選的人，而在好萊塢，提供的演員清單，都是一摞一摞的。”
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華夏時(shí)報


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