Ovum：電信產(chǎn)業(yè)的創(chuàng )新有風(fēng)險嗎？
2010/06/23
墨爾本2010年6月23日。雖然電信產(chǎn)業(yè)供應商持續花費(平均)營(yíng)收的13%~14%在研發(fā)上，但是過(guò)去幾年的電信產(chǎn)業(yè)供應商新創(chuàng )事業(yè)的創(chuàng )業(yè)投資基金卻持續下跌。
即使出現下滑現象，電信相關(guān)的專(zhuān)利申請案件仍在持續增加，但逐漸出現一個(gè)共識，那就是電信產(chǎn)業(yè)供應商彼此之間的差異必須來(lái)自軟體、應用、和服務(wù)。首席分析師Matt
Walker表示：“我們同意這個(gè)共識，但是仍然擔憂(yōu)目前的創(chuàng )業(yè)投資和供應商的研發(fā)趨勢威脅著(zhù)創(chuàng )新。”
在Ovum過(guò)去三年針對十家大型電信系統供應商所做的研究指出，年度研究開(kāi)發(fā)的費用占營(yíng)收的比例平均來(lái)在13~14%之間波動(dòng)。中國供應商(華為和中興)的投資比例低于平均，大約在9~10%之間，同時(shí)期Juniper，諾基亞西門(mén)子(NSN)和易利信的投資比例都遠高于平均。
位在泰國的Walker 補充說(shuō)：“由于難以議價(jià)的運營(yíng)商和積極的中國供應商帶來(lái)近期市場(chǎng)整合和成本壓力，許多西方供應商都在裁員和關(guān)閉設施。這可能導致未來(lái)研發(fā)資金占營(yíng)收比例的下滑。更重要的是我們從創(chuàng )業(yè)投資中觀(guān)察到的趨勢，大型供應商往往忽略的“改變游戲規則”的主意。”
過(guò)去幾年創(chuàng )業(yè)投資對電信產(chǎn)業(yè)供應商的支持持續下跌，從四個(gè)季度結束的2008年第三季的18億2千萬(wàn)下滑到2009第二季到2010年第一季之間的11億8千萬(wàn)。十大電信公司內部研究開(kāi)發(fā)的花費供應商的創(chuàng )業(yè)投資從2008年第三季的5.6%下滑到2010第一季正好超過(guò)4.0%(見(jiàn)圖1)我們相信這構成了營(yíng)運商的重大風(fēng)險，他們在創(chuàng )新的層面上將會(huì )藉由合作、收購甚至拷貝的方式成功的內化新創(chuàng )公司。
2009年電信產(chǎn)業(yè)供應商的研發(fā)投資與電信業(yè)的創(chuàng )業(yè)投資：總計302億。
內部研發(fā)較低水準的成本和投資風(fēng)險驅使的投資出現在幾個(gè)領(lǐng)域：
- 減緩引進(jìn)新技術(shù)
- 引進(jìn)前更依賴(lài)于產(chǎn)品的標準程式(厭惡引進(jìn)任何專(zhuān)利，即使這么做更好)
- 在強調創(chuàng )新取徑的產(chǎn)品領(lǐng)域可能難以區分
- 由于缺乏具吸引力的目標，減少潛在的并購，
Matt Walker認為中國供應商現在有強烈的誘因利用別人的弱點(diǎn)。Walker說(shuō)：“他們渴望作為創(chuàng )新者揚名立萬(wàn)，他們或許有機會(huì )更快達成目標，
因為西方的創(chuàng )業(yè)投資公司和供應商都分心了。”他們可能會(huì )考慮創(chuàng )造自己的創(chuàng )業(yè)基金，跟隨許多大型科技業(yè)者過(guò)去的腳步，例如Intel, 微軟Microsoft,
摩托羅拉Motorola和Google。短期內，他們可以在西方對手減產(chǎn)(和破產(chǎn))的地點(diǎn)內開(kāi)創(chuàng )新的研發(fā)設施。事實(shí)上，華為在2010年4月宣布，他將在接近加拿大渥太華的Katana建立一個(gè)新的研發(fā)中心，大概會(huì )試著(zhù)招募一些先前在北電或周邊廠(chǎng)商上班，目前正在努力找工作的技巧熟練工程師。
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