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新媒體時(shí)代廣電數字化與IPTV運營(yíng)建設展望

2009/07/22

  摘要:當我們廣電人還邁著(zhù)小四方步從有線(xiàn)電視向數字電視再向高清電視度步的時(shí)候,互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)龐大的媒體以十分驚人的速度迅猛發(fā)展著(zhù),到2008年底,我國的網(wǎng)民數就超過(guò)3億人,成了遠遠超過(guò)美國而成為世界網(wǎng)民第一大國。與之形成鮮明對比的是電視觀(guān)眾收看電視的時(shí)間正以每天下降13分鐘的速度漸漸離電視機而去。

  從2008年下半年,中國電信在一些地區以IPTV為增值業(yè)務(wù),幾乎沒(méi)費什么力氣就把廣電這個(gè)優(yōu)勢媒體的蛋糕啃去一大塊,電視業(yè)中人士和觀(guān)眾所期盼的三網(wǎng)融合,將視頻、數據和互動(dòng)點(diǎn)播節目全方位呈現給用戶(hù)的理想由于種種原因至今仍紙上談兵,使得目前推行數字電視整轉受到了巨大的挑戰。

  廣電數字建設由于體制機制等原因發(fā)展緩慢,機遇一失再失,面對互聯(lián)網(wǎng)、手機電視等新媒體甚至是跨媒體產(chǎn)業(yè)的迎面撲來(lái),廣電媒體也并非沒(méi)有應對之策,眼前的機遇就是加快地方廣電的數字化建設,利用現有廣電網(wǎng)絡(luò )的物理基礎,將傳統優(yōu)勢轉化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,只身沖進(jìn)新媒體陣營(yíng)的領(lǐng)軍行列。

一、地方廣電數字化建設的現狀(以蘇北東臺地區為例)

  1、東臺廣電數字化的建設情況

  東臺廣電數字化的基礎物理線(xiàn)路建設早于1998年開(kāi)始, 應用光纖類(lèi)型為1310nm①。2007年,在東臺市區開(kāi)始逐步更新光纖類(lèi)型為1550nm,光節點(diǎn)增加至140個(gè),城區用戶(hù)覆蓋面積達到100%。基礎物理線(xiàn)路的保證使得東臺廣電數字化前端在2008年春節前正式運行,東臺地區的有線(xiàn)電視可以平滑穩定地逐步過(guò)渡到數字電視時(shí)代。

  2、東臺廣電數字化運營(yíng)狀況

  目前東臺廣電數字電視共有城鄉用戶(hù)近4萬(wàn)戶(hù),其中城區整轉用戶(hù)達到40%以上。服務(wù)項目包括60個(gè)頻道節目的基本包、29種付費節目包、數據廣播、股票系統以及NVOD視頻點(diǎn)播服務(wù)。根據市場(chǎng)調查,用戶(hù)普遍反映東臺廣電數字電視節目頻道豐富,節目清晰度高,畫(huà)面質(zhì)量好。收費采用基本包城市月租19元/月、鄉鎮18元/月標準,以及5到20元的付費節目包。

  3、東臺電信IPTV運營(yíng)情況

  東臺電信IPTV從2008年5月開(kāi)始正式推廣,城鄉用戶(hù)已有5000多戶(hù)。 東臺電信IPTV服務(wù)項目有60個(gè)電視頻道(4小時(shí)節目時(shí)移)、20個(gè)專(zhuān)題精選、30個(gè)特色劇場(chǎng)、3500小時(shí)的電影電視劇點(diǎn)播以及3到7天的回看功能。根據市場(chǎng)調查,用戶(hù)普遍反映電信IPTV可以免費點(diǎn)播電影電視劇以及IPTV可以做到節目應用時(shí)移②比較吸引人。目前東臺電信IPTV收費方式為無(wú)寬帶的40元/月,有寬帶的30元/月,我的E家20元/月, 團購為25元/月。

  4、東臺廣電數字化與東臺電信IPTV競爭的態(tài)勢比較

  數字電視轉換不僅面臨機遇,也面臨巨大的挑戰。從廣電系統自身來(lái)看,免費的轉換模式大幅度的增加了企業(yè)的成本。由于種種原因,數字電視增值服務(wù)拓展緩慢,還無(wú)法對企業(yè)業(yè)績(jì)形成大的推動(dòng)。從競爭對手來(lái)看,有線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )的壟斷優(yōu)勢將被打破,盡管短期內不會(huì )產(chǎn)生實(shí)質(zhì)性的威脅,但是長(cháng)遠期來(lái)看,電信的IPTV等將對有線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )的定價(jià)權和新增用戶(hù)的拓展形成一定的制約。

  由于兩家單位同時(shí)推廣服務(wù), 一些用戶(hù)家庭既安裝了數字電視, 也安裝了IPTV。難免在這些用戶(hù)之中產(chǎn)生兩家單位服務(wù)的比較,對市場(chǎng)產(chǎn)生了一定的影響。

  之所以在用戶(hù)之中會(huì )有比較,是因為目前東臺廣電數字電視和東臺電信IPTV業(yè)務(wù)采用的傳播技術(shù)不同,在服務(wù)上存在著(zhù)明顯差異。東臺廣電數字電視采用有線(xiàn)廣播傳輸方式③,用戶(hù)屬于被動(dòng)接受。而東臺電信IPTV業(yè)務(wù)通過(guò)以太網(wǎng)傳輸技術(shù)④做到了部分節目可以互動(dòng)。所以,用戶(hù)使用IPTV可以參與部分電影電視劇節目的點(diǎn)播,也可以選擇全部現有電視的節目應用時(shí)移。對比東臺廣電數字電視發(fā)展,目前東臺電信IPTV的節目應用時(shí)移功能和點(diǎn)播功能是最大的障礙。

  但我們從東臺電信收費(無(wú)寬帶用戶(hù)每月40元以及有套餐的用戶(hù)每月20元)的市場(chǎng)推廣分析來(lái)看,其業(yè)務(wù)服務(wù)也有另一面。電信之所以要推廣IPTV,一方面因為他們技術(shù)已經(jīng)成熟,另一方面,隨著(zhù)電信固話(huà)ARPU值,也就是每用戶(hù)平均收入值的不斷降低,來(lái)自移動(dòng)等其他運營(yíng)商的沖擊不斷加劇,電信必須想辦法開(kāi)展新業(yè)務(wù)來(lái)留住用戶(hù)。對電信來(lái)說(shuō),IPTV首先是保證他們的寬帶接入服務(wù)能夠粘住用戶(hù),也就是“鎖住客戶(hù)”。因為現在寬帶接入的ARPU值在下降,用戶(hù)增長(cháng)也開(kāi)始放得緩慢,有了IPTV這個(gè)手段以后,ARPU值可以提升,他們的用戶(hù)也就不會(huì )輕意離網(wǎng)了。其次才是增加收入。所以,東臺電信目前考慮的客戶(hù)范圍并不等同于我們考慮的客戶(hù)范圍,而是有針對性的,這等于說(shuō)不管電信的IPTV如何營(yíng)銷(xiāo),目前還很難擠占廣電數字的發(fā)展空間。

地方廣電建設網(wǎng)站所需面對的問(wèn)題

  一、地方廣電網(wǎng)站建設所要面對的用戶(hù)

  互聯(lián)網(wǎng)的用戶(hù)需求是多樣化的,而用戶(hù)的價(jià)值差異也因為用戶(hù)市場(chǎng)的分化不斷擴大。當然,用戶(hù)需求的細化,也為專(zhuān)注于某一部分用戶(hù)群的專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站創(chuàng )造了機遇。

  面對著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)的用戶(hù)需求多元化趨勢,網(wǎng)站建設者必須制定通用、可執行的用戶(hù)方案,并將目標用戶(hù)群納入規劃和業(yè)績(jì)管理過(guò)程。

  理論上,網(wǎng)站建設者應該為目標用戶(hù)群建立專(zhuān)業(yè)的用戶(hù)體驗,或者對目標用戶(hù)群的變化做出快速反應。但事實(shí)上,網(wǎng)站建設者是難以衡量用戶(hù)滿(mǎn)意和消費之間的關(guān)系的,更不用說(shuō)來(lái)量化這些變化對網(wǎng)站盈利的影響,如何建立一套完善的用戶(hù)分析模式并對分析結果作出及時(shí)的反應是很多網(wǎng)站建設者都在思考的。

  那么,作為一個(gè)地方廣電網(wǎng)站的建設者,我們面對的是怎么樣的互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)群體呢?

  根據09年1月,CNNIC發(fā)布《中國互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò )發(fā)展狀況統計報告》顯示:截至2008年12月31日,中國網(wǎng)民規模達到2.98億人,其中農村網(wǎng)民規規模達到8460萬(wàn)人,網(wǎng)民結構總體呈現年紀輕、學(xué)歷高、收入低三大特點(diǎn);中國網(wǎng)民第一選擇是在家上網(wǎng),其次是網(wǎng)吧上網(wǎng);在上網(wǎng)時(shí)間上,男性多于女性,平均每周上網(wǎng)十九個(gè)小時(shí)左右,并且逐年提高,而每天晚上八點(diǎn)是中國網(wǎng)民上網(wǎng)的高峰時(shí)段;中國網(wǎng)民在互聯(lián)網(wǎng)應用大致分為:網(wǎng)絡(luò )媒體、互聯(lián)網(wǎng)信息檢索、網(wǎng)絡(luò )通訊、網(wǎng)絡(luò )社區、網(wǎng)絡(luò )娛樂(lè )、電子商務(wù)等應用;2008年中國的網(wǎng)絡(luò )新聞得到快速發(fā)展,網(wǎng)絡(luò )新聞?dòng)脩?hù)達到23400萬(wàn)人,互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為一個(gè)不可忽視的輿論宣傳陣地。同時(shí)作為用戶(hù)重要應用之一博客,一直保持快速的增長(cháng)勢頭,中國博客已經(jīng)達到16200萬(wàn);中國網(wǎng)民身上更多的只是娛樂(lè )價(jià)值,而不是商業(yè)價(jià)值,娛樂(lè )先行商務(wù)滯后是中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的現狀。

  另外,依據《2007年?yáng)|臺統計年鑒》顯示:07年底,鹽城地區計算機互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)達到23.6萬(wàn)戶(hù),比06年增長(cháng)45%;東臺地區,凈增寬帶用戶(hù)2.3萬(wàn)戶(hù),用戶(hù)總數達到5.14萬(wàn)戶(hù)。從這些信息可以分析出,東臺本地的寬帶用戶(hù)增加趨勢將繼續下去,而互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的經(jīng)濟價(jià)值在東臺經(jīng)濟體系中將得到進(jìn)一步增長(cháng)。

  二 、地方廣電建設網(wǎng)站所需要面對的競爭

  根據09年1月,CNNIC發(fā)布《中國互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò )發(fā)展狀況統計報告》顯示:截至2008年底,中國的網(wǎng)站數達到287.8萬(wàn)個(gè),較2007年增長(cháng)91.4%。這么多網(wǎng)站的競爭是無(wú)法避免的,建立一個(gè)地方廣電網(wǎng)站也將會(huì )面對來(lái)自互聯(lián)網(wǎng)上的競爭。

  一般情況下,我們將網(wǎng)站分為兩類(lèi):門(mén)戶(hù)網(wǎng)站和專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站。其中國內門(mén)戶(hù)網(wǎng)站以新浪、網(wǎng)易、搜狐、騰訊為主;專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站有做網(wǎng)絡(luò )游戲的盛大(游戲)、做旅游的攜程網(wǎng)(旅游)、做電子商務(wù)的卓越、當當、阿里巴巴(IT賣(mài)場(chǎng))等等,這些網(wǎng)站因為在其所涉及的領(lǐng)域很專(zhuān)業(yè),符合了用戶(hù)需求多元化的要求,所以隨著(zhù)國內互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的復蘇,也都獲得了資本市場(chǎng)的支持。

  那么網(wǎng)站之間為什么會(huì )有競爭呢?其原因就是巨大的互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)數量所可能產(chǎn)生的經(jīng)濟效益。首先,我們先來(lái)分析下四大門(mén)戶(hù)網(wǎng)站,門(mén)戶(hù)網(wǎng)站除了娛樂(lè )游戲、短信業(yè)務(wù)收益以外,最重要的就是廣告收益了,而廣告收益直接受到網(wǎng)站新聞內容競爭的影響,可以看到門(mén)戶(hù)網(wǎng)站的競爭其中重要的一項就是新聞競爭,也正因為如此,原本專(zhuān)注于游戲盈利的網(wǎng)易,這幾年也在網(wǎng)站新聞建設中投入了大量的資金;其次,我們在來(lái)分析下娛樂(lè )網(wǎng)站,據不完全統計,平均每個(gè)電腦使用者很大一部分上機時(shí)間是玩游戲的,而幾乎所有新出的游戲都以網(wǎng)絡(luò )功能強大為賣(mài)點(diǎn)這一個(gè)事實(shí)更從側面證明了這點(diǎn),如果加上影視、音樂(lè )等娛樂(lè )類(lèi)內容,說(shuō)娛樂(lè )類(lèi)型(含游戲)的網(wǎng)站占網(wǎng)民注意力市場(chǎng)的一半也不過(guò)分。不過(guò)從很多優(yōu)秀的國內外娛樂(lè )網(wǎng)站分析,在網(wǎng)站的競爭中,如果沒(méi)有相關(guān)產(chǎn)業(yè)背景和支持,單憑資金和管理是不容易成功的,這些對我們廣電系統的網(wǎng)站建設來(lái)說(shuō)有著(zhù)積極的意義;其三,我們分析下IT賣(mài)場(chǎng)類(lèi)的網(wǎng)站,IT賣(mài)場(chǎng)類(lèi)網(wǎng)站是直接面向最終用戶(hù)的界面,但由于國內渠道、售后、稅收、法律體系的不完善,還有在直接面對用戶(hù)環(huán)境中,很多潛規則進(jìn)行不了,導致很多商家不愿意介入。另外,還有部分商家的惡性競爭,威脅著(zhù)網(wǎng)站的生命力。因此商務(wù)類(lèi)型的IT網(wǎng)站很多是叫好不叫賣(mài)的情況。但隨著(zhù)法律法規的不斷完善,象本地區的類(lèi)似跳蚤市場(chǎng)之類(lèi)的網(wǎng)站平臺建設還是有一定意義的;最后,我們分析下新聞媒體網(wǎng)站和新聞商業(yè)網(wǎng)站之間的競爭,媒體網(wǎng)站承擔新聞宣傳與正確輿論導向職責,發(fā)布的新聞具有權威性。而商業(yè)媒體具有民間色彩,輿論導向是隨性的。但也正因為媒體新聞網(wǎng)站承擔新聞宣傳與正確輿論導向職責,商家不太愿意投放廣告,網(wǎng)站的贏(yíng)利渠道難覓,三、地方廣電網(wǎng)站建設面對競爭所需要注意的一些基本問(wèn)題

  1、大型門(mén)戶(hù)網(wǎng)站實(shí)力都很強大,有著(zhù)龐大的注冊用戶(hù)群和很好的用戶(hù)口碑。而對于地方廣電來(lái)說(shuō),在硬件資金實(shí)力等方面上我們無(wú)法和那些大型門(mén)戶(hù)網(wǎng)站競爭,而同時(shí)求大求全而沒(méi)有自身的優(yōu)勢與特色的情況下,以及用戶(hù)的使用習慣影響下,任何用戶(hù)都不會(huì )選擇陌生的沒(méi)有特色網(wǎng)站作為自己的選擇。所以地方廣電網(wǎng)站的建設不能盲目追隨,也不能讓內容紛雜無(wú)緒,應該有自己的核心內容,通過(guò)突出核心內容來(lái)吸引用戶(hù)。

  2、一個(gè)網(wǎng)站如果要想獲得用戶(hù)的認可,就應該從用戶(hù)動(dòng)態(tài)的了解入手。從網(wǎng)站的基本內容、頁(yè)面吸引力甚至用戶(hù)客服上來(lái)研究用戶(hù)的心態(tài)并及時(shí)補充更改,這樣才可以做成深入用戶(hù)心中的一個(gè)品牌網(wǎng)站。

  3、網(wǎng)站競爭里,其實(shí)沒(méi)有永遠對手,為利用一切可開(kāi)發(fā)的市場(chǎng)資源和渠道,需要分析哪些對手是可以合作的,充分把彼此的利益收效和宣傳結合起來(lái),把自己的網(wǎng)站推廣做得有“深度”,就是網(wǎng)站整合合作法則。

建設地方廣電網(wǎng)站需要做哪些事情

  一、其他地方城市廣電網(wǎng)站給我們的一些啟示

  為了做個(gè)比較,我們選出中吳網(wǎng)(www.zhong5.cn)、太湖明珠(www.thmz.com)、百姓生活三個(gè)地方廣電網(wǎng)站來(lái)簡(jiǎn)單的分析一下江蘇省其他地方城市廣電網(wǎng)站的情況。

  根據ALEXA統計結果,中吳網(wǎng)、太湖明珠、百姓生活的日均IP訪(fǎng)問(wèn)量:


  另外,我們再分析東臺本地私營(yíng)網(wǎng)站中名氣最大的東臺信息港(www.dt123.net),日均IP訪(fǎng)問(wèn)量為2700左右,日均PV訪(fǎng)問(wèn)量為13500,訪(fǎng)問(wèn)內容主要集中在論壇板塊上。

  通過(guò)上邊的數據可以看到,新聞板塊是用戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)廣電網(wǎng)站最多的地方,其次是論壇板塊。廣電網(wǎng)站的新聞板塊屬于媒體新聞模式,有一定的權威性。論壇板塊則不然,用戶(hù)可以參與討論的,有一定的隨意性,兩者之間有著(zhù)矛盾,但也有著(zhù)互相補充的作用。此外這些地方廣電寬帶業(yè)務(wù)發(fā)展不錯。比如,揚州廣電數字就有近3萬(wàn)寬帶業(yè)務(wù)用戶(hù),揚州廣電數字的“百姓生活”網(wǎng)站專(zhuān)門(mén)為這些用戶(hù)提供“星空影院”的視頻服務(wù),客觀(guān)上增加了他們網(wǎng)站的點(diǎn)擊率。

  值得注意的是,在A(yíng)LEXA統計中沒(méi)有蘇中蘇北的廣電網(wǎng)站的用戶(hù)分析,但依據經(jīng)濟發(fā)展水平和電信寬帶業(yè)務(wù)發(fā)展規模可以粗略估計出,蘇中蘇北的廣電網(wǎng)站訪(fǎng)問(wèn)量相比蘇南整體偏低。

  二、東臺廣電網(wǎng)站建設的定位與規劃分析

  因為東臺廣播電視的宣傳特點(diǎn)以及東臺的本地電信寬帶用戶(hù)群數量分析(廣電寬帶業(yè)務(wù)沒(méi)有發(fā)展起來(lái)),東臺廣電網(wǎng)站不適合做大型城市門(mén)戶(hù)網(wǎng)站,而小型政府企業(yè)單位那種“花瓶”類(lèi)網(wǎng)站,也同樣不適合東臺廣電網(wǎng)站。從發(fā)展角度,東臺廣電網(wǎng)站的定位是以宣傳地方特色文化為核心,新聞、論壇為主要欄目,多種專(zhuān)業(yè)欄目并存的中型網(wǎng)站。

  在江蘇地方廣電網(wǎng)站中,蘇州廣播電視總臺官網(wǎng)(www.csztv.com)就做的不錯,它以明星主持、黃金劇集、品牌欄目以及單獨劃出的電視廣告欄目為網(wǎng)站核心欄目,圍繞這些核心內容再增加了一些專(zhuān)業(yè)欄目,這個(gè)模式是值得我們借鑒的。

  三、東臺廣電網(wǎng)站的建設方式分析和管理問(wèn)題

  相比蘇南大城市和蘇中區級城市,網(wǎng)站技術(shù)人才的匱乏是東臺廣電的弱點(diǎn),如果想讓網(wǎng)站盡快完工的同時(shí),又想培養一批技術(shù)人才,可以采用外包合作的模式,通過(guò)開(kāi)放項目來(lái)的鍛煉本單位人才是最佳的方法。

  不過(guò),地方廣電網(wǎng)站因為體制的特殊性,做事情不比商業(yè)公司靈活,需要協(xié)調的人和事很多。特別是在網(wǎng)站部門(mén)與廣電其他部門(mén)之間的溝通過(guò)程中,可能碰上許多的不理解或難以溝通的現象,而把這些的問(wèn)題解決掉,是地方廣電網(wǎng)站正常建設以及運營(yíng)的前提條件。

  四、東臺廣電網(wǎng)站的欄目和內容建設的思考

  東臺廣電網(wǎng)站的核心內容就是東臺地方特色文化。也許東臺相對周邊城市,文化差異不太明顯,但相對于其他省份的城市,或者距離較遠的江蘇城市,差異就明顯了。作為地方特色文化專(zhuān)題欄目,可以宣傳灘涂濕地文化、鹽文化、里下河文化、地方胡同文化等等,既集聚宣傳本地零散的文化內容,又可以吸引在外東臺人的文化認同感,增加網(wǎng)站的訪(fǎng)問(wèn)率。宣傳東臺就是東臺地方廣電網(wǎng)站特色于其他互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站的所在。

  通過(guò)前邊其他廣電網(wǎng)站運營(yíng)的簡(jiǎn)單分析,新聞和論壇是地方廣電網(wǎng)站訪(fǎng)問(wèn)量最高的板塊。而地方廣電的新聞制作宣傳相比地方其他單位有著(zhù)絕對的優(yōu)勢,所以東臺廣電的主要欄目是圍繞著(zhù)東臺特色文化的地方新聞和地方論壇。

  那么其他專(zhuān)業(yè)項目呢?博客、播客、拍客組成的個(gè)人空間,對宣傳地方廣電的主持人品牌以及名記者專(zhuān)欄,有著(zhù)直觀(guān)的效果,利用老百姓獵奇獵名的心里,可以增加網(wǎng)站點(diǎn)擊率,隨著(zhù)網(wǎng)站的發(fā)展,還可以升級為宣傳當代本地名人的專(zhuān)欄;另外,廣電網(wǎng)絡(luò )數字的多種業(yè)務(wù)內容以及服務(wù)項目也是老百姓關(guān)心的內容之一;而本地的跳蚤市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò )平臺以及農貿信息服務(wù)也是東臺廣電網(wǎng)站專(zhuān)業(yè)欄目可以考慮的內容;最后,還有房產(chǎn)、交通、財經(jīng)、健康等內容,雖然不作為主要欄目,但可以統一歸納入類(lèi)似“城市頻道”之類(lèi)欄目,并和相關(guān)單位人員合作,進(jìn)行網(wǎng)站聯(lián)盟或者開(kāi)放專(zhuān)欄,讓相關(guān)單位或者人員介入,提高內容的專(zhuān)業(yè)性,通過(guò)整合合作,來(lái)提高網(wǎng)站推廣深度。

  五、東臺廣電網(wǎng)站建設的運營(yíng)與推廣分析

  網(wǎng)站運營(yíng)首先是一種思維活動(dòng),然后才是具體的執行。網(wǎng)站運營(yíng)的內容是核心,欄目是策略,網(wǎng)站推廣等工作就是將正確的決策加以執行。

  網(wǎng)站需求分析和整理、頻道內容建設以及網(wǎng)站策劃,前邊已經(jīng)簡(jiǎn)單提過(guò)了。下邊我們分析下網(wǎng)站維護以及推廣。

  對于關(guān)于網(wǎng)站的維護,要做到經(jīng)常分析欄目運營(yíng)情況,敢于去掉工作量大而人氣少效果不好的欄目,讓網(wǎng)站版面井然有序;根據用戶(hù)的體驗和反饋信息,調整頁(yè)面設計,通過(guò)簡(jiǎn)單高效的方式滿(mǎn)足用戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)要求;另外要經(jīng)常清理網(wǎng)站內的垃圾內容,包括過(guò)多的站內廣告、惡意回帖等可能會(huì )影響到網(wǎng)站形象的內容,做好日常性的網(wǎng)站系統維護工作;最后就是堅持,如果一個(gè)網(wǎng)站以短期利益為主,則失去競爭力是必然的,如果想長(cháng)遠經(jīng)營(yíng),則必須要堅持產(chǎn)品的觀(guān)念,注重網(wǎng)站的獨特性,服務(wù)的貼近性等等。這樣,網(wǎng)站才有長(cháng)久生存和發(fā)展的空間。

  關(guān)于網(wǎng)站的推廣,地方廣電的傳統傳媒就是最好的廣告平臺,而廣電的廣告公司業(yè)務(wù)就是網(wǎng)站最好的廣告來(lái)源之一;其次,就是搜索引擎最佳化,通過(guò)增加特定關(guān)鍵字的曝光率以增加網(wǎng)站的能見(jiàn)度,進(jìn)而增加網(wǎng)站被訪(fǎng)問(wèn)的機會(huì );最后,通過(guò)和其他站點(diǎn)簡(jiǎn)單交換鏈接,吸引用戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)率,直接提高網(wǎng)站的訪(fǎng)問(wèn)量,這些網(wǎng)站可以包括本地的優(yōu)秀網(wǎng)站,或者其他地方廣電網(wǎng)站等等。至于將來(lái)各地廣電網(wǎng)站為了增加廣告價(jià)值而成立網(wǎng)站聯(lián)盟,增加訪(fǎng)問(wèn)率,那又是另一個(gè)要討論的話(huà)題了。

與其他網(wǎng)絡(luò )運營(yíng)商合作,實(shí)現業(yè)務(wù)上的三網(wǎng)合一

  09年,各地電信和移動(dòng)的運營(yíng)商都開(kāi)始推廣3G服務(wù)。本地電信業(yè)的運營(yíng)商也沒(méi)有閑著(zhù),各自推出了自己的增值服務(wù),服務(wù)資費也有大幅度調整。

  拿東臺電信,移動(dòng),聯(lián)通舉例比較:

  1.電信08年推廣IPTV服務(wù),09年重點(diǎn)將轉移至CDMA的推廣。一方面將原來(lái)的小靈通用戶(hù)免費換成CDMA手機,另一方面在全市鄉鎮增開(kāi)營(yíng)業(yè)點(diǎn),加大CDMA推廣力度,同時(shí)利用原來(lái)發(fā)展所積累的集團用戶(hù)關(guān)系網(wǎng)絡(luò ),在集團用戶(hù)中間推廣CDMA服務(wù),均取得一定的成效;

  2.移動(dòng)并購了鐵通的寬帶業(yè)務(wù),利用資金優(yōu)勢在市區部分小區構建寬帶網(wǎng)絡(luò ),采用300元包年不限時(shí)等優(yōu)惠措施,開(kāi)拓和爭奪寬帶用戶(hù)。另外對原有手機話(huà)費采用充值加送等形式,利用價(jià)格策略與電信競爭;

  3.聯(lián)通在本地一直未能形成一定的發(fā)展規模,,這與其物理網(wǎng)絡(luò )建設比較薄弱有很大的關(guān)系。雖然也有使用其固話(huà)業(yè)務(wù)和寬帶業(yè)務(wù)的用戶(hù),但與電信和移動(dòng)等運營(yíng)商相比,沒(méi)有明顯的競爭優(yōu)勢。

  4.電信和移動(dòng)在集團用戶(hù)方面做的都不錯,電信的業(yè)務(wù)數比移動(dòng)多,但移動(dòng)的價(jià)格比電信低;移動(dòng)現成的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)比電信多,但電信的增值業(yè)務(wù)開(kāi)展比移動(dòng)好。
  
  目前,隨著(zhù)3G時(shí)代的來(lái)臨,移動(dòng)和電信都準備搶灘互動(dòng)視頻業(yè)務(wù),這將對傳統廣電的視頻業(yè)務(wù)造成沖擊。在寬帶互動(dòng)業(yè)務(wù)方面,電信的IPTV視頻服務(wù)已經(jīng)處于領(lǐng)跑位置,走在移動(dòng)的前邊。廣電在如此競爭面前,已經(jīng)不能獨善其身。就廣電現狀來(lái)說(shuō),基礎網(wǎng)絡(luò )建設還不夠完善,縣一級廣電客服體制沒(méi)有市場(chǎng)化,管理體制中又存在部分尚待解決的問(wèn)題,這些都制約著(zhù)廣電數字電視及互動(dòng)服務(wù)的發(fā)展。隨著(zhù)省網(wǎng)整合,和各地網(wǎng)絡(luò )建設的完善,廣電自身有了一定的競爭實(shí)力,也意識到上述問(wèn)題的存在。但是,與進(jìn)入市場(chǎng)十多年的電信業(yè)相比,廣電在市場(chǎng)化面前,還是個(gè)新手。因此,廣電在借鑒電信行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗的同時(shí),也可以采用“連橫合縱”其他電信運營(yíng)商的戰略進(jìn)行市場(chǎng)競爭。

  1.“合縱”移動(dòng)。雖然3G時(shí)代來(lái)臨,但在縣城一級地區的推廣還需時(shí)日。目前,廣電和移動(dòng)沒(méi)有實(shí)質(zhì)的業(yè)務(wù)沖突,而移動(dòng)和電信則不然,業(yè)務(wù)沖突無(wú)法避免。“合眾”移動(dòng),將有效利用移動(dòng)的優(yōu)勢,與廣電業(yè)務(wù)形成互補,合作抗衡電信的多業(yè)務(wù)套餐等服務(wù),通過(guò)業(yè)務(wù)上的三網(wǎng)合一,來(lái)拓展數字電視用戶(hù)和移動(dòng)用戶(hù)的相互融合和滲透,進(jìn)一步提升現有用戶(hù)的粘合度。

  2.“連橫”電信。電信雖然已經(jīng)開(kāi)展了IPTV電視業(yè)務(wù),但目前仍無(wú)法從根本上替代廣電的數字電視服務(wù)。和電信合作的目的,在于通過(guò)劃分出部分利潤,來(lái)抑制電信的IPTV電視業(yè)務(wù)的開(kāi)展,從長(cháng)遠角度來(lái)看,利大于弊,廣電是得利的。同時(shí),以電信的多元化業(yè)務(wù)做為互補,將有效回流部分電信用戶(hù),極大的減少用戶(hù)離網(wǎng)率,廣電服務(wù)的用戶(hù)粘合度將進(jìn)一步增加。

  綜上所述,不管是“合縱”移動(dòng)還是“連橫”電信,都需充分考慮當前廣電自身營(yíng)銷(xiāo)體制、客服體制、管理體制并不太完善的相關(guān)情況,因地制宜,充分利用移動(dòng)或者電信的現有體制和內容,有效形成互補,以巧借東風(fēng)之勢,用最少的精力來(lái)提供更好的服務(wù),實(shí)現更快速和更長(cháng)遠的發(fā)展,不斷完善和提升廣電自身的服務(wù)體系和管理體制,這才是地方廣電加快發(fā)展值得研究、思考和探索的。


《衛星電視與寬帶多媒體》


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