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手機支付到底該怎么搞用戶(hù)說(shuō)了算

許可 2009/03/04

  關(guān)于手機支付到底該怎么搞,眾說(shuō)紛紜,不過(guò)有一點(diǎn)可以肯定,那就是手機支付值得一搞!從一組數據可以看出來(lái):2007年,日本無(wú)線(xiàn)增值服務(wù)市場(chǎng)規模達到1076億美元,其中63%的收入來(lái)自訂票、股票交易和網(wǎng)絡(luò )買(mǎi)賣(mài)等電子商務(wù),只有37%來(lái)自游戲、音樂(lè )等純內容服務(wù)。雖然國內電子商務(wù)所占比例可能不到10%,但毋庸置疑,電子商務(wù)是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢,而電子商務(wù)的發(fā)展,在很大程度上依賴(lài)手機支付的發(fā)展。

  下面就重點(diǎn)來(lái)討論一下手機支付到底該怎么搞,姑且算是拋磚引玉吧。

  在這里我先斗膽下個(gè)結論:手機支付該怎么搞,還得看用戶(hù),還得看怎樣用戶(hù)體驗最好,用戶(hù)最買(mǎi)賬。電信運營(yíng)商以前做很多事情都是典型的“技術(shù)導向”,從IPTV到GPRS,至今很有很多老百姓不明白這幾個(gè)字母的含義,更別提花錢(qián)去開(kāi)通這樣的業(yè)務(wù)了。當然,也有成功的例子,小靈通對外不宣傳phs,而說(shuō)小靈通,便宜,誰(shuí)都能懂。手機支付再也不能犯這樣的錯誤。

  當然,“用戶(hù)導向”、“用戶(hù)體驗”說(shuō)起來(lái)容易,到底在手機支付上來(lái)說(shuō)該怎么做呢?

  對于手機支付,用戶(hù)最在意的無(wú)非是幾個(gè)東西

  一、安全性。現金支付一手交錢(qián)一手交貨,安全得不得了,所以從8歲的小孩到80歲的老太太都會(huì )用。怎么確保支付的安全性,同時(shí)讓用戶(hù)覺(jué)得是安全的,這是手機支付必須解決的問(wèn)題,也是之前中國移動(dòng)的手機錢(qián)包和中國聯(lián)通的手機銀行在推廣過(guò)程中碰到的障礙之一。

  二、便捷性。老百姓覺(jué)得取錢(qián)麻煩,帶錢(qián)麻煩,找零麻煩,才有了銀行卡支付等電子支付,手機支付怎樣解決這樣的問(wèn)題?在中國移動(dòng)的手機錢(qián)包曾經(jīng)主要采用SMS的形式,歐洲很多運營(yíng)商也采用這種方式,結果造成用戶(hù)在現場(chǎng)支付時(shí)非常的不方便——試想一下,在超市付款時(shí),后邊派著(zhù)一條長(cháng)龍,這邊廂你還在短信來(lái)短信去的,半天也交不了錢(qián),下次你還好意思用嗎?

要解決這些,真正為客戶(hù)提供良好的支付體驗,手機支付需要做到以下幾點(diǎn)

  一、采用“近距離非接觸式智能卡”+移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的方式,為用戶(hù)提供從小額支付到大額支付服務(wù)。

  把信用卡縮小成一個(gè)小小的芯片內置在手機中,從而實(shí)現手機取代信用卡,提供便捷的現場(chǎng)支付體驗,這是手機支付做得最好的韓國和日本的運營(yíng)商不謀而合的選擇,日本NTTDocomo采用的是felica技術(shù),而韓國SKT采用的Moneta芯片。

  同時(shí)提供小額支付和大額支付服務(wù),如果不提供大額支付服務(wù),用戶(hù)還得帶著(zhù)信用卡或者銀行卡。當然可以先通過(guò)超市購物支付等小額支付建立起用戶(hù)的通過(guò)手機支付的習慣,習慣有了用戶(hù)自然而然就認為“手機就是錢(qián)包”了,哪還會(huì )去分它是小額還是大額呢?

  有人會(huì )問(wèn),用戶(hù)之所以不習慣就是怕不安全,這個(gè)好辦。為了保證安全性:1、在使用手機刷卡時(shí),可以讓用戶(hù)必須輸入許可密碼,才能進(jìn)入支付界面——這樣就不怕手機丟了被人亂刷。2、在進(jìn)入之后,可以設定一次消費多少錢(qián)以下不需要收入支付密碼——這樣可在保證安全性的基礎上,盡可能確保支付的便利性,如公交刷卡之前可以先輸入許可密碼支付刷就可以,不需要在后面很多人情況下還得急哄哄的輸支付密碼。3、大額支付設定支付密碼——可以保證大額支付的絕對安全。

  多說(shuō)一句,如果中國移動(dòng)僅僅將手機支付定位在為SP業(yè)務(wù)提供支付,將會(huì )走進(jìn)死胡同。

二、借助手機終端和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)為手機支付用戶(hù)提供轉賬、股票買(mǎi)賣(mài)及金融信息服務(wù)等。

  手機支付相對傳統信用卡、銀行卡和現金支付最大的優(yōu)勢就是互動(dòng),可以通過(guò)手機實(shí)現互動(dòng),實(shí)現實(shí)時(shí)的賬戶(hù)管理,現在有了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),更是如虎添翼。

  通過(guò)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),手機支付可提供包括賬戶(hù)查詢(xún)、轉賬等所有銀行服務(wù),同時(shí)還應提供股票購買(mǎi)等證券交易服務(wù),此外還可以提供即時(shí)金融消息等信息服務(wù),這些都是其他支付方式無(wú)法比擬的,也可以借此構建手機支付的獨特競爭優(yōu)勢。

  三、借助對用戶(hù)的了解可以提供“信用擔保”服務(wù)。

  要說(shuō)除了老婆/老公誰(shuí)最了解你,答案非運營(yíng)商莫屬!移動(dòng)運營(yíng)商可以根據你的ARPU值、業(yè)務(wù)使用情況、通話(huà)記錄、在網(wǎng)情況、位置信息、位置變動(dòng)信息,再加上注冊信息,基本可以把你全方位、準確描繪出來(lái):年齡、收入、活動(dòng)范圍、社會(huì )關(guān)系、消費行為……,這比僅靠資金和銀行存取款信息去了解用戶(hù)的銀行要強得多。

  憑借這樣無(wú)孔不入的了解,運營(yíng)商可以說(shuō)已經(jīng)是超越銀行成為最能為用戶(hù)提供“信用擔保”的人!所以,如果有一天電視上的廣告語(yǔ)變成“中國移動(dòng)通信,移動(dòng)信用專(zhuān)家”,你千萬(wàn)不要驚訝,因為它的確能做好這件事。

  而且,運營(yíng)商這么做是非常有必要的!隨著(zhù)電子商務(wù)逐漸成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的大頭,運營(yíng)商的定位勢必隨著(zhù)轉型,中國從“移動(dòng)通信專(zhuān)家”到“移動(dòng)信息專(zhuān)家”的轉型就是這樣的原因。而讓電子商務(wù)高效運轉就離不開(kāi)“信用”,試想一下,如果阿里巴巴不解決支付信用的問(wèn)題,淘寶將不值一文。其實(shí),運營(yíng)商在這方面已經(jīng)有所進(jìn)展,不管是有意或是無(wú)意。在中國移動(dòng)移動(dòng)秘書(shū)業(yè)務(wù)中有一項重要的業(yè)務(wù)是通過(guò)12580訂機票,主要是針對全球通用戶(hù)。而且主要采用的是先出票后付款的方式,如果不是對用戶(hù)的了解,中國移動(dòng)是萬(wàn)萬(wàn)不敢這么做的。

  并且這反過(guò)來(lái)還可成為減少客戶(hù)離網(wǎng)的有效武器。因為中國移動(dòng)可以將在網(wǎng)時(shí)長(cháng)和信用額度緊密結合起來(lái)——在網(wǎng)時(shí)間越長(cháng),提供越高的信用擔保。

四、手機支付最重要的定位應在于提高用戶(hù)的忠誠度和在網(wǎng)粘性,而非收入型業(yè)務(wù)。

  不論是SKT還是NTTdocom在推手機支付業(yè)務(wù)時(shí),都不會(huì )給手機支付下收入“指標”,而是下達用戶(hù)規模“指標”和活躍度“指標”,因為他們對手機支付的定位就在于提高用戶(hù)的忠誠度。甚至KTF還會(huì )向信用卡公司支付傭金而換取用戶(hù)的忠誠從而在客戶(hù)使用其他應用提高ARPU值中盈利。

  五、采用“金融服務(wù)收費”模式而非傳統“電信服務(wù)收費”模式。

  不管是中移動(dòng)的手機錢(qián)包還是聯(lián)通的手機銀行,之前基本上是采用月租費+使用費的“電信服務(wù)收費”模式——即使這個(gè)月你什么都沒(méi)干,也得交月租費。這完全違背了手機支付作為金融服務(wù)的游戲規則!即使是信用卡,只要你一年刷滿(mǎn)6次還免年費呢,你一個(gè)手機錢(qián)包憑什么啥都沒(méi)干一個(gè)月就非得收5元錢(qián)呢?

  事實(shí)上,通過(guò)“金融服務(wù)收費”模式可以收到更多,且用戶(hù)更高興。1、增值服務(wù)收費,如提供信用或者認證服務(wù);2、交易提成;3、廣告收入,構建電子商務(wù)平臺,憑借運營(yíng)商手里動(dòng)輒上億的用戶(hù)規模還怕廣告商不買(mǎi)單?

  六、運營(yíng)商有必要構建C2C的移動(dòng)商城。

  個(gè)人認為,隨著(zhù)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展,移動(dòng)C2C將壓倒互聯(lián)網(wǎng)C2C成為C2C電子商務(wù)的主流,這一塊不容忽視,運營(yíng)商值得下大力氣去做。如果運營(yíng)商不好好做,阿里巴巴這樣的企業(yè)可不會(huì )客氣。到時(shí)會(huì )在很大程度上影響運營(yíng)商手機支付的發(fā)展。

通信世界網(wǎng)(www.cww.net.cn)



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