夏龍通信陳進(jìn)勇:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),冬天里的一把火
——金融危機下的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展分析
文/廣東夏龍通信 陳進(jìn)勇 2008/11/07
在易觀(guān)國際的“易對話(huà)”訪(fǎng)談中,主持人易觀(guān)國際市場(chǎng)總監盛偉女士問(wèn)了我一個(gè)問(wèn)題:金融危機對我國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展有何影響?
毋庸置疑,金融危機對整體資本市場(chǎng)肯定有很大的沖擊,甚至對個(gè)別企業(yè)是一個(gè)致命的打擊,但對于中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)新興的市場(chǎng),我堅信,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)將成為信息通信產(chǎn)業(yè)新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn),將成為冬天里的一把火。
主要基于以下七點(diǎn)原因:
1、政策推動(dòng)——國家的信息化戰略以及電信重組、全業(yè)務(wù)運營(yíng)、3G牌照發(fā)放等一系列利好政策將會(huì )推動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展。
2、需求拉動(dòng)——(1)個(gè)人需求:中國2.53億互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù),6.12億手機用戶(hù),不斷增長(cháng)的龐大用戶(hù)規模、不斷增強的互聯(lián)網(wǎng)依賴(lài)性以及不斷嚴重的時(shí)間粹片化、空間移動(dòng)化四大因素將會(huì )產(chǎn)生強大的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)需求,此外,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的主要用戶(hù)群體是18-25歲年輕人以及民工,這部分的消費支出受金融危機影響是比較小的;(2)企業(yè)需求:金融危機下,很多企業(yè)會(huì )采用新的管理和營(yíng)銷(xiāo)手段以積極抗冬,提高員工產(chǎn)能和市場(chǎng)占有,移動(dòng)信息化成本比較低,門(mén)檻低,在經(jīng)濟不景氣條件下,會(huì )增強對基于固網(wǎng)信息化的替代和補充。
3、競爭拉動(dòng)——雖然面臨金融危機,但同時(shí)電信重組,3G牌照發(fā)放,互聯(lián)網(wǎng)與移動(dòng)網(wǎng)融合,市場(chǎng)重新洗牌,產(chǎn)業(yè)鏈各方都不會(huì )錯失商機,都會(huì )加快速度搶占市場(chǎng),比如中國移動(dòng)最近推出的移動(dòng)社區mspaces、中國電信的天翼surfing互聯(lián)網(wǎng)手機,中國電信面向政企客戶(hù)的移動(dòng)信息化產(chǎn)品EMA、NMA兩種模式。
4、價(jià)格拉動(dòng)——我始終認為限制移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的關(guān)鍵因素不是終端、不是網(wǎng)絡(luò ),也不會(huì )是內容,而是資費。目前中國的流量費還是太高,與互聯(lián)網(wǎng)的低流量費和多數免費服務(wù)形成巨大的反差。普通用戶(hù)家庭寬帶支出加上無(wú)線(xiàn)上網(wǎng)費用加上通信費至少要300,占據工資收入的十分之一,這是一個(gè)相當大的比例!在全業(yè)務(wù)運營(yíng)情況下,一方面各運營(yíng)商必然打起激烈的價(jià)格戰,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的資費必然或降低,中國電信必然會(huì )通過(guò)WIFI進(jìn)行攪局,通過(guò)“CDMA+WIFI”模式切入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù),大幅度降低上網(wǎng)資費,重新洗牌,中國移動(dòng)必然會(huì )降低資費;另一方面,在全業(yè)務(wù)運營(yíng)情況下,從國外經(jīng)驗來(lái)看,多業(yè)務(wù)捆綁是各運營(yíng)商必然選擇的營(yíng)銷(xiāo)策略,多業(yè)務(wù)捆綁將有利于降低用戶(hù)的整體通信消費支出。
5、SP和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)轉型推動(dòng)——隨著(zhù)運營(yíng)商加大對SP的整頓,工信部加大監管力度,消費者維權意識日益爭強,傳統通過(guò)“坑蒙拐騙黃賭毒”等爆發(fā)起來(lái)的SP正面臨生死存亡時(shí)刻,要嘛倒閉,要嘛轉型,要嘛轉行,具有核心競爭力和遠見(jiàn)的SP必然會(huì )抓住移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展機會(huì )。
6、國外投資拉動(dòng)——基金、風(fēng)險投資等投資機構必然會(huì )采用更加謹慎的投資策略,但并不意味著(zhù)放棄投資,而是投往中國這樣市場(chǎng)相對穩定的新興市場(chǎng)和新興產(chǎn)業(yè),即移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。
7、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)自身的調整和升級,金融危機有利于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)調整和升級,改變過(guò)往浮躁的經(jīng)營(yíng)方式,更加專(zhuān)注做服務(wù)和做市場(chǎng),少些炒作,將注意力從流量、從用戶(hù)數等指標轉移到內容、用戶(hù)體驗、商業(yè)模式等上面,這將有利于整個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的健康發(fā)展,以迎接下一輪經(jīng)濟恢復的爆發(fā)式發(fā)展。
據國外媒體報道,不久前致信旗下公司CEO“經(jīng)濟嚴冬慎用資金”的紅杉資本近日聯(lián)手多家投資人向手機廣告公司AdMob投資1570萬(wàn)美元。在美國舉辦的“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)世界”展會(huì )上,消費者和企業(yè)對移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的服務(wù)和應用絲毫未減。
我相信,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)將成為信息通信產(chǎn)業(yè)新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn),在經(jīng)濟寒冬下,依然會(huì )得到快速的發(fā)展,甚至拉動(dòng)其他行業(yè)的發(fā)展。
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廣東 深圳 夏龍通信
2008.11.6
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