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財經(jīng)時(shí)報:無(wú)線(xiàn)廣告未成盛宴

移動(dòng)書(shū)城副總裁、艾媒市場(chǎng)咨詢(xún)高級顧問(wèn) 張毅 2008/07/04

  整個(gè)無(wú)線(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的大環(huán)境在變好是不爭的事實(shí),但是對于未來(lái),筆者建議從業(yè)者不要盲目樂(lè )觀(guān),依然還要保持足夠的耐心

  近日,號稱(chēng)擁有7.8億QQ注冊賬戶(hù)、3.1億QQ活躍賬戶(hù)的騰訊公司宣布將在其精心培育多年的騰訊無(wú)線(xiàn)各產(chǎn)品上正式嵌入廣告銷(xiāo)售。

  很明顯,這標志著(zhù)中國最大的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司騰訊無(wú)線(xiàn)正式踏入無(wú)線(xiàn)廣告領(lǐng)域。

  于是,有人歡呼,認為無(wú)線(xiàn)廣告的盛宴時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨。但是作為一個(gè)無(wú)線(xiàn)行業(yè)的從業(yè)者,仔細梳理這幾年無(wú)線(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的脈絡(luò )就會(huì )發(fā)現,這樣的觀(guān)點(diǎn)在當下顯然太樂(lè )觀(guān)了。

  用戶(hù)調查與廣告主的無(wú)奈

  2008年3·15分眾垃圾門(mén)事件之前,無(wú)線(xiàn)廣告主要形式就是被后來(lái)稱(chēng)之為垃圾短信的短信廣告,有機構統計其一度占據著(zhù)無(wú)線(xiàn)廣告收入的78.1%;此后,關(guān)于無(wú)線(xiàn)廣告的表現形式一直沒(méi)有一個(gè)讓大眾認可的模式。歸根其主要原因在于,目前無(wú)論采用哪種形式的廣告模式,都難以繞開(kāi)目前無(wú)線(xiàn)網(wǎng)民的主體年齡偏小、收入水平偏低的現狀。這些因素導致了品牌廣告主對無(wú)線(xiàn)廣告的保守心態(tài)。

  早前,摩根士丹利發(fā)布的《中國互聯(lián)網(wǎng)報告》中曾宣稱(chēng),中國是一個(gè)以手機為中心的互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng);隨著(zhù)SP衰落,無(wú)線(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)潮起,尤其是3G即將啟動(dòng),中國手機市場(chǎng)的下一個(gè)金礦是什么,答案也許就是無(wú)線(xiàn)廣告。

  不過(guò)根據艾媒市場(chǎng)咨詢(xún)(iimedia research)發(fā)布的《2007中國無(wú)線(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)WAP用戶(hù)行為研究報告》數據顯示,2007年中國手機WAP網(wǎng)民年齡集中在18-22歲左右,占調查人數的62%,18歲以下的用戶(hù)只有18%,有20%的用戶(hù)在22歲以上。而且,目前中國WAP用戶(hù)分布雖然很廣,也有高低用戶(hù)之分,有高端機型用戶(hù)和低端機型用戶(hù);有白領(lǐng)用戶(hù)和農民工用戶(hù),不過(guò)總體一邊倒偏低的現象仍然難免讓人郁悶。

  行業(yè)人士都清楚,廣告投放的用戶(hù)群是否具有較強的消費能力,是廣告主熱衷投放廣告選擇的主要根據之一。筆者認為,無(wú)線(xiàn)廣告更具備在“合適的時(shí)候,將合適的內容,傳送給合適的人”。這一精準投放理念在這方面,比電視、互聯(lián)網(wǎng)乃至報紙等廣告形態(tài)更具有說(shuō)服力。

  簡(jiǎn)單地說(shuō),如果在全球通用戶(hù)經(jīng)常訪(fǎng)問(wèn)的無(wú)線(xiàn)網(wǎng)站上投放汽車(chē)、房產(chǎn)、洋酒等廣告的精準度、性?xún)r(jià)比相信會(huì )比電視、報紙上投放的要高,效果也會(huì )非常顯著(zhù),目前的現狀是,具有“強悍”消費力的全球通用戶(hù)尚不是無(wú)線(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)的主體。

  通常來(lái)說(shuō),影響無(wú)線(xiàn)廣告用戶(hù)接受度的因素主要有以下四個(gè)方面,無(wú)線(xiàn)廣告的表現形式(橫幅廣告、文字鏈廣告、視頻廣告、聲訊廣告等)、傳播媒介(WAP、短信、彩信、彩鈴、IVR等)、用戶(hù)接收時(shí)段(白天、夜晚或是空閑、忙碌時(shí)段等)、接收方式(主動(dòng)接受還是被動(dòng)接受)等,其中后兩個(gè)因素(即接收時(shí)段及接收方式)是影響用戶(hù)無(wú)線(xiàn)廣告接受度的關(guān)鍵因素。

  工信部連續出臺的相關(guān)政策已經(jīng)開(kāi)始了對這個(gè)市場(chǎng)的宏觀(guān)調控。從技術(shù)層面對無(wú)線(xiàn)廣告市場(chǎng)進(jìn)行監管,對短信息廣告的濫發(fā)、制造、銷(xiāo)售違法短信息群發(fā)設備、網(wǎng)間垃圾短信濫發(fā)等問(wèn)題做了明確的規定,對無(wú)線(xiàn)廣告行業(yè)的發(fā)展表現出了積極主動(dòng)的態(tài)度。

  而結果就是:短信濫發(fā)雖然精準,但是有違民意;WAP雖然是很好的形式,不過(guò)目前由中低端用戶(hù)組成的用戶(hù)主體讓廣告主的態(tài)度依然謹慎。

  3G救命卻難成盛宴

  2008年5月,隨著(zhù)國家對電信行業(yè)宣布重組,各運營(yíng)商對3G網(wǎng)絡(luò )的整合和建設,中國無(wú)線(xiàn)廣告業(yè)終于蠢蠢欲動(dòng)。

  3G對無(wú)線(xiàn)廣告市場(chǎng)是一支催化劑這個(gè)觀(guān)點(diǎn)在日本得到驗證。筆者觀(guān)察發(fā)現,在經(jīng)歷了長(cháng)達5年的摸索后,2007年,大量品牌客戶(hù)被拉到日本的無(wú)線(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)中來(lái)。

  由于3G所帶來(lái)的豐富表現力,使得過(guò)去對于廣告主和媒體來(lái)說(shuō)十分棘手的手機上的品牌溝通成為了可能,一些過(guò)去沒(méi)有使用過(guò)無(wú)線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)的新客戶(hù)開(kāi)始進(jìn)入無(wú)線(xiàn)廣告市場(chǎng),而這部分客戶(hù)多為品牌價(jià)值高、更重視品牌影響力的企業(yè)。雖然那些習慣了依靠專(zhuān)業(yè)的廣告監測來(lái)進(jìn)行投放決策的傳統廣告主,面對全新的媒體和廣告模式難免有些畏難,不過(guò)在3G網(wǎng)絡(luò )的幫助下,無(wú)線(xiàn)廣告個(gè)性化、實(shí)時(shí)性、互動(dòng)性、精準性的突出特質(zhì)難免讓廣大廣告主心癢難耐,摩拳擦掌想盡快搶占第五媒體陣地。

  筆者留意到,作為中國最大的移動(dòng)通信運營(yíng)商和中國3G網(wǎng)絡(luò )的最早建設者,2007年7月中國移動(dòng)從工商部門(mén)獲得廣告資質(zhì),進(jìn)軍無(wú)線(xiàn)廣告市場(chǎng),并將在北京奧運期間提供無(wú)線(xiàn)搜索、彩鈴等一系列業(yè)務(wù)。

  2007年,以奢侈品巨頭路易·威登為代表的高端品牌廣告主,在日本上線(xiàn)了其官方無(wú)線(xiàn)網(wǎng)站,采用了諸如全屏Flash、圖片展示、品牌游戲下載等多種技術(shù)形式展現其品牌理念和產(chǎn)品。此外,Cartier和BVLGARI等其他奢侈品品牌也紛紛效仿,在日本引入了無(wú)線(xiàn)廣告的營(yíng)銷(xiāo)方式。無(wú)論是手機背景的下載還是品牌理念的手機小說(shuō),基于3G網(wǎng)絡(luò )的互動(dòng)與良好的溝通功能,以及用戶(hù)對手機上網(wǎng)的熟練程度,推進(jìn)了日本品牌無(wú)線(xiàn)廣告的發(fā)展。

  艾媒市場(chǎng)咨詢(xún)在近期的一項廣告專(zhuān)項監測調查指出,去除短信廣告類(lèi)廣告業(yè)態(tài),目前無(wú)論是WAP網(wǎng)站還是各類(lèi)無(wú)線(xiàn)廣告代理機構,83.4%的主要廣告收入來(lái)自于同業(yè)無(wú)線(xiàn)產(chǎn)品等的推廣,而來(lái)自品牌廣告的收入不足10%,且主要集中在一些有資源背景的門(mén)戶(hù)型WAP站;數量更多、更高端、消費力更強、互動(dòng)更好的無(wú)線(xiàn)媒介平臺正日趨成為品牌廣告主介入無(wú)線(xiàn)廣告領(lǐng)域的前提。

  從該監測看,2008年上半年,傳統的品牌廣告主對無(wú)線(xiàn)媒體預算投入并沒(méi)有明顯的改善,品牌廣告主對無(wú)線(xiàn)媒體普遍持觀(guān)望態(tài)度,信任不夠,信心不足是普遍現象。在目前觀(guān)望的態(tài)勢中,3G的推出,的確是久旱的甘露,成為業(yè)界期盼的救命草。

  按照美國咨詢(xún)公司Gartner的預計,到2011年規模將達110億美元,2007年這個(gè)數字只有10億美元。

  但是,要想將日本的成功經(jīng)驗在中國進(jìn)行復制卻并非易事。因為在當前的環(huán)境下,運營(yíng)商、無(wú)線(xiàn)媒介、第三方廣告公司、手機生產(chǎn)商、廣告主和受眾方利益依然錯綜復雜,目前并沒(méi)有出現清晰完善的無(wú)線(xiàn)廣告商業(yè)模式,鑒于垃圾門(mén)事件的爆發(fā),有行業(yè)研究者甚至質(zhì)疑無(wú)線(xiàn)廣告的可行性。

  由此,筆者得出的結論是:整個(gè)無(wú)線(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的大環(huán)境在變好是不爭的事實(shí),但是對于未來(lái),筆者建議從業(yè)者不要盲目樂(lè )觀(guān),依然還要保持足夠的耐心。

《財經(jīng)時(shí)報》



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