Google：走上電信舞臺的互聯(lián)網(wǎng)巨頭
趙媛 2008/03/10
“Google公司將成為英國電信最大的競爭對手……(它)已經(jīng)逐漸演變成了一家不同的公司，英國電信對消費者所做的任何事，Google公司可能也會(huì )去做。”這是英國電信首席信息官拉姆吉在2006年所作的預言。兩年的時(shí)間里這個(gè)預言正在逐漸變成現實(shí)。Google這家在個(gè)人電腦領(lǐng)域創(chuàng )造奇跡的互聯(lián)網(wǎng)公司一直被人津津樂(lè )道，但是這家富于創(chuàng )新和活力的企業(yè)漸漸不滿(mǎn)足于目前的成績(jì)，正在把勢力向電信領(lǐng)域擴展。從成立“開(kāi)放手機聯(lián)盟”，到參與競拍美國無(wú)線(xiàn)牌照，再到投資鋪設海底光纜，每項舉動(dòng)都在電信行業(yè)引起了軒然大波。因此在今年的移動(dòng)世界大會(huì )上，盡管Google沒(méi)有布置自己的展臺，但是有關(guān)Google的各類(lèi)消息無(wú)一不成為與會(huì )者討論的核心話(huà)題。
Google的電信野心
如果了解互聯(lián)網(wǎng)搜索和廣告是Google的主要收入來(lái)源，那么該公司將勢力向電信行業(yè)擴展的一系列舉動(dòng)就不難理解了。事實(shí)上，Google的所作所為并不一定是有意向電信公司宣戰，而是在電信行業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)之間界線(xiàn)越來(lái)越模糊的今天，Google已經(jīng)由一家互聯(lián)網(wǎng)公司逐漸演變成了另一家不同的公司。
早在2007年11月，Google就宣布同33家手機制造商、移動(dòng)運營(yíng)商和其他科技公司一起開(kāi)發(fā)一款開(kāi)放的手機軟件平臺。在今年的移動(dòng)世界大會(huì )上，NEC電子、高通、德州儀器等芯片巨頭展示了各自使用Android平臺的手機樣機。手機芯片廠(chǎng)商大力追捧是因為他們希望在今年下半年手機制造商推出基于A(yíng)ndroid平臺的手機時(shí)能夠使用自己的芯片。有分析師認為，在移動(dòng)世界大會(huì )上，為數眾多的廠(chǎng)商展示Google手機樣機表明，這家互聯(lián)網(wǎng)搜索和廣告巨頭在進(jìn)軍移動(dòng)搜索和廣告市場(chǎng)的道路上邁出了“很小但有標志性的一步”。
今年2月底，包括Google在內的6家國際公司計劃投資3億美元，打造一條連接美國和日本的海底光纜。這一長(cháng)達6200英里的跨太平洋寬帶海纜系統名為“Unity”，其主要作用是滿(mǎn)足亞洲和美國之間日益增長(cháng)的數據和互聯(lián)網(wǎng)流量需求。
《華爾街日報》在報道中說(shuō)：這次投資海底光纜反映出Google公司最近開(kāi)始了向企業(yè)提供互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)業(yè)務(wù)的計劃。早在2005年就有傳聞?wù)f(shuō)Google計劃秘密建造自己的互聯(lián)網(wǎng)絡(luò )。因為當時(shí)Google不僅購買(mǎi)了大量的通信設施，還大力招聘相關(guān)專(zhuān)家。對于當時(shí)電信公司的擔心，Forrester公司電信網(wǎng)絡(luò )研究組主管分析師哥德?tīng)栒f(shuō)：“我認為Google公司并沒(méi)有變成一個(gè)純粹的電信服務(wù)供應商。Google公司并不具備基礎設施。”但是幾年之內哥德?tīng)柕恼摂嗑捅淮蛏狭藛?wèn)號。如今Google正式公開(kāi)承認參與建立類(lèi)似網(wǎng)絡(luò )，同競拍700兆赫頻段一樣，這意味著(zhù)Google將從互聯(lián)網(wǎng)基層著(zhù)手，加入到對網(wǎng)絡(luò )資源的控制中來(lái)。
Google的拓展策略
盡管在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域Google有著(zhù)無(wú)人能比的絕對優(yōu)勢，但是作為一個(gè)進(jìn)入原本就競爭激烈的電信領(lǐng)域的后來(lái)者，Google對自己有著(zhù)很清晰的定位。Google進(jìn)軍電信領(lǐng)域的目的很明確：就是想將業(yè)務(wù)拓展到每一部手機上，搶先占領(lǐng)移動(dòng)搜索和移動(dòng)廣告市場(chǎng)的制高點(diǎn)。在這樣的目標驅使下，Google將“合作”視為進(jìn)軍電信市場(chǎng)的不二法門(mén)。
在宣布參與美國700兆赫頻段拍賣(mài)的時(shí)候，Google就明確表示自己對移動(dòng)語(yǔ)音業(yè)務(wù)不感興趣，而業(yè)界的普遍推測也是這家公司不會(huì )自己運營(yíng)拍得的頻段，而是希望尋求合作伙伴共同建造一張移動(dòng)網(wǎng)絡(luò )，銷(xiāo)售移動(dòng)服務(wù)。此次在移動(dòng)世界大會(huì )上，面對對手的詰難，Google移動(dòng)平臺部門(mén)的經(jīng)理Rich Miner明確表示：“我們不想擁有用戶(hù)。”Google希望與業(yè)內公司進(jìn)行合作的策略從它參與建設的海底光纜“Unity”的名稱(chēng)上也可見(jiàn)一斑。
事實(shí)上，為了贏(yíng)得合作及減少前進(jìn)的阻力，Google在各種場(chǎng)合都極力表明自己的態(tài)度。在當初宣布成立“開(kāi)放手機聯(lián)盟”時(shí)，Google的首席執行官埃里克·施密特就曾表示：“我們的目的不在Gphone，這個(gè)聯(lián)盟的目標是為了展示一個(gè)能開(kāi)發(fā)應用程序的開(kāi)放式平臺。”在宣布參與建設海底光纜的同時(shí)，Google也強調，建設海底光纜只是為了滿(mǎn)足用戶(hù)的需求，而不代表Google有意涉足海底光纜業(yè)務(wù)。在競拍美國700兆赫頻段的事件中，Google不惜多方游說(shuō)，促使FCC將開(kāi)放網(wǎng)絡(luò )作為競拍頻段的附加條件。施密特曾說(shuō)過(guò)：“美國人可以在一個(gè)開(kāi)放和競爭性的網(wǎng)絡(luò )中，自由選擇手機和應用，美國人才算是贏(yíng)家。”這種極富“正義感”的舉動(dòng)為這家公司在手機軟件行業(yè)贏(yíng)得了大批擁護者。
Google的前進(jìn)阻礙
Google垂涎電信行業(yè)，首當其沖的當屬電信運營(yíng)商了。除了Google可能引發(fā)電信業(yè)商業(yè)模式的大變革之外，開(kāi)放Android平臺可能帶來(lái)的安全風(fēng)險也令一直以網(wǎng)絡(luò )安全性引以為傲的電信業(yè)忐忑不安，因此電信運營(yíng)商對Google一直抱有敵意。另外，開(kāi)放Android軟件平臺似乎也做不到一枝獨秀，做著(zhù)同樣事情的LiMo基金會(huì )給了Google很大壓力。
Google的做法，觸及了移動(dòng)運營(yíng)商的利益。在此次移動(dòng)世界大會(huì )上，有電信公司高層指責Google是對用戶(hù)和廣告收入的“圈地者”。對此Google給出的解釋是，開(kāi)放的平臺就像正在漲潮的海水，能夠推動(dòng)行業(yè)水漲船高。開(kāi)放應該被理解為，用戶(hù)能夠下載任意應用并能夠接入到網(wǎng)絡(luò )上的任何服務(wù)，開(kāi)放并不意味著(zhù)要放棄收入。
還有人認為，對于移動(dòng)運營(yíng)商而言，Android的安全性不令人滿(mǎn)意。安全軟件公司F-Secure經(jīng)理Mikko Hypponen表示：“如果Android成為一個(gè)開(kāi)放平臺，并且當這種平臺成為一種普遍現象時(shí)，風(fēng)險比現在的Symbian平臺大很多。”因此一些運營(yíng)商表示，他們想要確認Android不會(huì )使敏感的用戶(hù)信息流入不負責任的第三方軟件開(kāi)發(fā)商手中，從而導致侵犯隱私事件的發(fā)生或加大安全風(fēng)險。
另外，一些運營(yíng)商和制造商成立了一家名為L(cháng)iMo的基金會(huì )。已經(jīng)擁有13家成員的LiMo基金會(huì )成立的目的也是為開(kāi)發(fā)基于Linux系統的開(kāi)放手機軟件平臺。LiMo基金會(huì )的執行官Morgan Gillis表示，盡管目前Android炒得很熱，但是并沒(méi)有什么實(shí)際動(dòng)作，而LiMo已經(jīng)推出了基于其操作系統的18款手機，并且其中的一款將在今年3月上市。這18款手機的制造商中不乏摩托羅拉這樣已經(jīng)加入到Google“開(kāi)放手機聯(lián)盟”的公司。如此看來(lái)LiMo基金會(huì )似乎已經(jīng)領(lǐng)先Google一步。
相比Google今天在電信行業(yè)的所作所為，假如電信公司也能突破傳統角色的限制，那么是不是Google公司能夠做到的任何事，電信公司也同樣可以做到呢？要做到這點(diǎn)，技術(shù)工作實(shí)際上是最容易的，電信公司的轉型才是最重要的事。盡管Google公司曾經(jīng)判斷：至少需要10年的時(shí)間，那些增值服務(wù)才會(huì )變成電信公司的重要收入來(lái)源。但是如果電信公司能夠同Google一樣認清自己的發(fā)展重心，在轉型的過(guò)程中學(xué)習互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)富于創(chuàng )新的精神，并尋找到將競爭對手轉化為合作伙伴的途徑，那么在這個(gè)變革的時(shí)代誰(shuí)又能肯定電信公司在互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域不能創(chuàng )造更勝于Google的輝煌呢？
中國信息產(chǎn)業(yè)網(wǎng)(www.cnii.com.cn)
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