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統一通信對于國內運營(yíng)商,機遇大于挑戰

徐國鴻 2007/12/10

  回顧2007年信息產(chǎn)業(yè)的熱點(diǎn),統一通信可謂是最典型的熱點(diǎn)之一,尤其是2007年下半年,統一通信被國際上各大廠(chǎng)商熱捧。與以往其它熱點(diǎn)不同的是,統一通信是當前國際上各大廠(chǎng)商參與最為廣泛的領(lǐng)域,以微軟、思科、IBM、北電、AVAYA、西門(mén)子、阿爾卡特-朗訊、HP、GOOGLE等為代表的國際上頂級的電信、IT、互聯(lián)網(wǎng)三大領(lǐng)域廠(chǎng)商均紛紛加入這一陣營(yíng)。各大廠(chǎng)商你方唱罷我登場(chǎng),產(chǎn)品發(fā)布會(huì )、統一通信解決方案巡展、各種聯(lián)盟成立發(fā)布、各種各樣的活動(dòng)層出不窮;國內的廣大企業(yè)用戶(hù)對統一通信的認知也由原先的一無(wú)所知到開(kāi)始慢慢了解,有些已認識到統一通信給企業(yè)帶來(lái)的價(jià)值。與廠(chǎng)商紅紅火火的場(chǎng)面相反的是目前國內運營(yíng)商的整體表現,則顯得較為沉悶。在整個(gè)統一通信生態(tài)環(huán)境中,運營(yíng)商所處的位置是非常關(guān)鍵的,它對統一通信未來(lái)的發(fā)展方向有著(zhù)巨大的影響力。

  ICT市場(chǎng)研究機構(CCW Research)分析師徐國鴻認為統一通信的發(fā)展對國內的運營(yíng)商來(lái)說(shuō),其機遇要遠大于所遇到的挑戰,因此,國內的運營(yíng)商要盡快改變現在觀(guān)望的態(tài)度,積極參與到統一通信的建設中來(lái)。
具體分析如下:

  1、目前國內的運營(yíng)商,尤其是固話(huà)運營(yíng)商,隨著(zhù)話(huà)費和出租網(wǎng)絡(luò )線(xiàn)路價(jià)格的不斷下降,導致其ARPU也在逐年下降,而目前運營(yíng)商所推出的增值業(yè)務(wù)帶來(lái)的利潤增長(cháng)速度并不是非常理想,未來(lái)發(fā)展的壓力會(huì )更大,而統一通信作為未來(lái)一個(gè)新的發(fā)展領(lǐng)域,能對用戶(hù)的日常工作效率和成本方面帶來(lái)很大幫助,必然會(huì )吸引更多的用戶(hù)選擇統一通信,無(wú)疑這將是一個(gè)相對長(cháng)期、穩定的利潤增長(cháng)點(diǎn)。

  2、從目前統一通信的平臺建設情況來(lái)看,主要是應用在企業(yè)的內部,由于缺乏運營(yíng)商的支持,更廣泛的平臺很難實(shí)現,而這對于運營(yíng)商來(lái)說(shuō),恰恰是一個(gè)好的機遇,他們可以搭建統一通信平臺,以此來(lái)為更大范圍的企業(yè)用戶(hù)提供服務(wù),尤其是對于中小企業(yè)來(lái)說(shuō),可以提供在線(xiàn)式服務(wù),而目前各大運營(yíng)商雖然也在推廣自己的增值服務(wù),但僅限于本網(wǎng)絡(luò )的用戶(hù),并且缺乏各廠(chǎng)商的廣泛支持,同時(shí)由于和其它系統缺乏銜接,因此被用戶(hù)采用的概率較低。

  3、傳統的電信運營(yíng)商要想從電信運營(yíng)向綜合服務(wù)商轉變,將面臨著(zhù)從壟斷行業(yè)向全面競爭行業(yè)的轉換,雖然運營(yíng)商從保護現有投資,追求利益最大化角度出發(fā),盡量減緩邁向全面競爭的步伐,但是這個(gè)趨勢是不可逆轉的,如果運營(yíng)商不及早做好準備,那么,在未來(lái)的競爭中,會(huì )由于準備不足而被其它商家占盡先機,并失去競爭優(yōu)勢。如果運營(yíng)商及早調整戰略,由于他們對線(xiàn)路的壟斷性,則可以推出運營(yíng)級別的統一通信平臺,可同時(shí)為眾多的企業(yè)用戶(hù)服務(wù),而這是現在任何一個(gè)廠(chǎng)商都無(wú)法做到的,運營(yíng)商的優(yōu)勢不但會(huì )非常突出,而且通過(guò)和其它相關(guān)設備和服務(wù)廠(chǎng)商的合作,可以開(kāi)拓出更為廣闊的市場(chǎng),這將會(huì )是運營(yíng)商未來(lái)幾年新的藍海。

  可喜的是,網(wǎng)通已經(jīng)開(kāi)始了與其它廠(chǎng)商的合作,他們正在和RADVISION公司一起,組建運營(yíng)級別的統一通信平臺,相信未來(lái)他們會(huì )由此獲得持續可觀(guān)的收益。

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