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2007年3G與融合通信技術(shù)市場爭雄

2007/01/24

  據(jù)信息產(chǎn)業(yè)部統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù),截止到2006年11月,我國電信市場的固定資產(chǎn)投資達(dá)到1806.4億元,同比增長了11.6%。這是自2004年我國電信投資平緩下滑以來出現(xiàn)的首次緩升。專家認(rèn)為是以下兩個(gè)原因促進(jìn)了緩升:一是圍繞著運(yùn)營商的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型而展開的網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型、技術(shù)轉(zhuǎn)型帶來了市場;二是移動用戶不斷增長促使網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)容增加。通信技術(shù)的提升也在促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,本期我們對那些創(chuàng)新的,對行業(yè)發(fā)展有影響的技術(shù)與方案進(jìn)行了點(diǎn)評,供業(yè)界參酌。

  融合通信市場日益擴(kuò)大

  由于我國3G尚未啟動,因此基于IP的融合通信業(yè)務(wù)成為市場的主力。無論固定網(wǎng)絡(luò)還是移動網(wǎng)絡(luò),由于用戶對語音、數(shù)據(jù)、視頻等業(yè)務(wù)需求趨于融合,因此在通信設(shè)備市場,實(shí)現(xiàn)對融合通信業(yè)務(wù)的支撐成為主流趨勢。

  從我國固網(wǎng)運(yùn)營商來看,網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型正在加緊進(jìn)行。中國電信、中國網(wǎng)通正在從現(xiàn)網(wǎng)的基礎(chǔ)上向基于IP/MPLS的承載網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型,尋求在統(tǒng)一的IP承載網(wǎng)上支持如語音、VPN、ADSL、IPTV等多種業(yè)務(wù)。中興通訊網(wǎng)絡(luò)事業(yè)部副總經(jīng)理黃達(dá)斌告訴記者:“中國電信在整體向IP網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型,從本地網(wǎng)、匯接網(wǎng)到長途網(wǎng),都在向NGN轉(zhuǎn)型。”中國電信北京研究院副院長趙慧玲在介紹中國電信電話網(wǎng)改造時(shí)說:“中國電信提出了大規(guī)模的軟交換網(wǎng)的引入方案,包括自上而下的軟交換控制區(qū)域引入原則、業(yè)務(wù)的疏通原則、網(wǎng)元設(shè)備的設(shè)置原則、省際省內(nèi)軟交換網(wǎng)組網(wǎng)原則和路由原則,以及網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)向目標(biāo)網(wǎng)的過渡方式等。”

  移動運(yùn)營商對可視電話、視頻短片、彩信等融合性的業(yè)務(wù)也越來越重視。中國移動早在2004年即開始在長途網(wǎng)中引入軟交換。而目前中國移動承載網(wǎng)絡(luò)的IP化進(jìn)程也在進(jìn)一步提速。中國移動最新的措施是其13個(gè)省市自治區(qū)于2006年底在IP承載網(wǎng)上部署了上海貝爾阿爾卡特的7750業(yè)務(wù)路由器及5620智能業(yè)務(wù)管理平臺。上海貝爾阿爾卡特副總裁胡浩告訴記者:“中國移動形成了兩張IP承載網(wǎng),一張網(wǎng)承載原有的語音業(yè)務(wù),新的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到新的IP網(wǎng)絡(luò)上。IP承載網(wǎng)近期承載的業(yè)務(wù)有:省際軟交換匯接網(wǎng)的話音業(yè)務(wù);端局軟交換信令、2G GPRS核心網(wǎng)Gn接口;自有業(yè)務(wù)系統(tǒng)互聯(lián)等自有業(yè)務(wù)的承載,省際及省內(nèi)地市間內(nèi)部支撐系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)。”

  中國運(yùn)營商的舉措只是世界電信發(fā)展的一個(gè)縮影。英國電信、西班牙電信等固網(wǎng)運(yùn)營商一直在尋求融合業(yè)務(wù),將網(wǎng)絡(luò)向融合網(wǎng)改造。幾大運(yùn)營商都在身體力行地推動向IP網(wǎng)絡(luò)的轉(zhuǎn)型。其中AT&T的Lightspeed項(xiàng)目,投資40億~60億美元,目標(biāo)是提供差異化的語音、圖像和數(shù)據(jù)業(yè)務(wù);英國電信的21CN網(wǎng)絡(luò),有17.6億美元的轉(zhuǎn)型投資,目標(biāo)是將語音和數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)承載在一個(gè)公共的IP/MPLS網(wǎng)絡(luò)上;澳大利亞Telstra的“Titan計(jì)劃”,投資80億美元,目標(biāo)是為家庭和企業(yè)市場提供高端數(shù)據(jù)和語音服務(wù),滿足家庭市場“第二根線”的市場需求。

  IPTV等視頻業(yè)務(wù)的興起,亦在使接入網(wǎng)絡(luò)、業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行轉(zhuǎn)型。當(dāng)前IPTV的發(fā)展熱潮已經(jīng)此起彼伏,國內(nèi)兩家大的固網(wǎng)運(yùn)營商都在有步驟地實(shí)施自己的前期準(zhǔn)備工作。黑龍江、上海、廣東、山東、山西、北京等都在部署。

  2006年初,中國電信已經(jīng)采用ADSL2+等技術(shù)對用戶端的網(wǎng)絡(luò)提速,如今北京等地區(qū)也在主推1Mbps的接入,網(wǎng)絡(luò)的改造工作也開始了。當(dāng)前的改造主要是針對IPTV的業(yè)務(wù)性質(zhì)來擴(kuò)充自己網(wǎng)絡(luò)的帶寬和承載能力,如北京網(wǎng)通不僅采購了一大批高端路由器來改善對匯聚層數(shù)據(jù)的交換能力,而且還積極引進(jìn)了路由組播功能,從而做到對帶寬資源的精細(xì)化控制。

  3G與GSM市場共同增長

  在中國,3G的懸而未發(fā)使得這一市場存在諸多不確定因素。

  “到下一個(gè)5年,全球還會有10億新增的移動通信用戶,這些用戶主要來自新興市場。”這是2006年移動通信行業(yè)對未來5年發(fā)展的遠(yuǎn)景描述之一。中國移動通信市場仍在擴(kuò)大,3G雖然依舊是競爭焦點(diǎn),但在國內(nèi)3G尚未啟動的背景下,GSM/GRPS設(shè)備需求量不減。信息產(chǎn)業(yè)部電信研究院副院長曹淑敏在去年“3G在中國”大會上說:“目前的移動通信市場仍然是2G的海洋,但是3G的用戶發(fā)展也明顯加快。”全球3G發(fā)展穩(wěn)中有增,從用戶的角度來看,2006年WCDMA新增4000萬線以上用戶,用戶數(shù)突破8000萬線;1xEV-DO用戶超過4000萬線,3G逐漸開始在很多國家普及。

  TD-SCDMA的快速發(fā)展成為中國3G市場的焦點(diǎn)。在2006年2月份開始啟動的TD-SCDMA規(guī)模網(wǎng)絡(luò)技術(shù)試驗(yàn),經(jīng)過了網(wǎng)絡(luò)建設(shè)階段、測試驗(yàn)證階段和友好用戶發(fā)放階段三個(gè)階段。通過這次試驗(yàn),對TD-SCDMA關(guān)鍵技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)性能已經(jīng)進(jìn)行了全面的驗(yàn)證,這里面包括TD-SCDMA最關(guān)鍵的技術(shù),如智能天線、功率控制、TD-SCDMA能否同域組網(wǎng)和高速移動等問題,這些都得到驗(yàn)證是沒有問題的。

  大唐集團(tuán)副總裁、大唐移動CEO唐如安說:“通過試驗(yàn),我們對產(chǎn)品做了大量的改進(jìn)工作,通過實(shí)現(xiàn)拉遠(yuǎn)型宏基站的模式,把原來31根線降低到現(xiàn)在6根線;在天線的寬窄上,通過工程化的試驗(yàn)把將近66厘米寬降到47厘米,這方面的繼續(xù)優(yōu)化工作還在往前推進(jìn)。”中興通訊移動通信事業(yè)部副總裁劉鵬說:“中興的TD-SCDMA天線饋線在實(shí)驗(yàn)中經(jīng)過了三個(gè)改進(jìn)階段,最初基站上連出27根線纜;后來采用中頻拉遠(yuǎn)的方式,用6根五芯線纜實(shí)現(xiàn)10米到300米的拉遠(yuǎn)距離;第三階段,用一根光纜做基帶拉遠(yuǎn),實(shí)現(xiàn)了10米到40公里的拉遠(yuǎn)距離。”

  今年TD-SCDMA的試驗(yàn)還將繼續(xù),3G啟動前市場的占位和技術(shù)競爭將更加激烈。

  諸侯整合市場格局重洗

  2006年發(fā)生的兩件通信企業(yè)的重大并購案將在2007年體現(xiàn)其初步影響。阿爾卡特朗訊在2006年12月1日正式以一個(gè)公司運(yùn)營;原定于2007年1月1日開始運(yùn)營的諾基亞西門子網(wǎng)絡(luò)公司由于尚未走完合并流程,預(yù)計(jì)在今年第一季度實(shí)現(xiàn)正式合并。

  合并后,阿爾卡特朗訊成為通信業(yè)最大的設(shè)備提供商,在固網(wǎng)領(lǐng)域,在融合通信領(lǐng)域市場的簡單疊加就使其他通信企業(yè)難以望其項(xiàng)背。諾基亞西門子網(wǎng)絡(luò)公司彌補(bǔ)了諾基亞在包括固網(wǎng)在內(nèi)的融合通信領(lǐng)域的弱勢,雙方互補(bǔ)性好,合并后的整合實(shí)力也讓人有所期待。

  在增長迅速的移動通信市場,愛立信雖然仍是該市場的第一,但來自中國的兩大企業(yè)的壓力將在今后一二年內(nèi)得到體現(xiàn)。中興、華為一直依靠靈活的市場策略、有競爭力的總體造價(jià)、不斷提高的技術(shù)水平開拓國際市場,但合并后的巨頭在壓縮其成本后必然對中興華為的市場競爭力構(gòu)成威脅。北電已經(jīng)將其UMTS產(chǎn)品及市場賣給了阿爾卡特朗訊,將精力放在WiMAX和融合通信等方面,淡出了3G的主流市場。

  2006年的通信企業(yè)在洗牌中不斷博弈,2007年的通信市場將注定風(fēng)起云涌。

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